IV edycja Oliwskiego Budżetu Sąsiedzkiego. Zgłoś projekt!

Olivia Centre, jedno z najdynamiczniej rozwijających się centrów biurowych w Europie, od lat nie tylko rozwija biznes, ale też aktywnie angażuje się w życie lokalnej społeczności. Przykładem jest realizowany od czterech lat „Oliwski Budżet Sąsiedzki”. Ta inicjatywa, będąca wyrazem społecznej odpowiedzialności biznesu, umożliwia mieszkańcom Oliwy wpływanie na rozwój swojego otoczenia. 

 

Oliwski Budżet Sąsiedzki – jak to działa?

Oliwski Budżet Sąsiedzki to program, który pozwala mieszkańcom Oliwy na zgłaszanie swoich pomysłów na projekty społeczne i infrastrukturalne, które mogą przyczynić się do poprawy jakości życia w dzielnicy. Olivia Centre, jako organizator inicjatywy, udostępnia fundusze, które pokrywają koszty realizacji wybranych projektów, zgłoszonych przez mieszkańców. Budżet został powołany z inicjatywy Olivia Centre, a finansowo uczestniczy w nim również jeden z gdańskich radnych, lokalny animator kultury Andrzej Stelmasiewicz. Wszystkie dotychczasowe edycje budżetu sąsiedzkiego pozwoliły dofinansować projekty o łącznej wartości blisko 70 tysięcy złotych. Wyboru dokonuje jury składające się z lokalnych działaczy, animatorów kultury, przedstawicieli instytucji i sponsorów.

 

Olivia Centre: społeczność na pierwszym miejscu

Olivia Centre mocno angażuje się w budowanie społeczności rezydentów, jak i wspieranie społeczności dzielnicy Oliwa. Celem Oliwskiego Budżetu Sąsiedzkiego jest nie tylko poprawa infrastruktury czy organizacja wydarzeń społecznych, ale również budowanie poczucia wspólnoty i zaangażowania obywatelskiego. Poprzez wspieranie inicjatyw lokalnych, Olivia Centre buduje zaufanie i dobre relacje z mieszkańcami Oliwy, jednocześnie promując wartości, które są istotne dla społeczności biznesowej w centrum, takie jak innowacyjność, odpowiedzialność i zaangażowanie.

 

Jak zgłosić projekt?

Pula środków przeznaczonych na finansowane projektów wyniesie 18 tysięcy złotych. O finansowanie mogą ubiegać się zarówno projekty miękkie (organizacja spotkań, kursów czy warsztatów), jak również infrastrukturalne, które na trwałe wpiszą się w charakter oliwskiej przestrzeni. Nabór wniosków w tegorocznej edycji trwa do dnia 7 września 2023 roku i odbywa się za pomocą formularza na stronie: www.oliviacentre.com/o-nas/formularz-budzet/.

 

Zrealizowane projekty

Przez cztery lata działania Oliwskiego Budżetu Sąsiedzkiego, zrealizowano wiele różnorodnych projektów. Wśród nich znalazły się zarówno te związane z infrastrukturą lokalną, jak np. rozbudowa Oliwskiej Stacji Rekreacji na terenie pobliskiej Szkoły Podstawowej nr 35, jak i inicjatywy społeczne, w tym warsztaty dla dzieci czy projekty kulturalne. W minionej edycji zwyciężyły projekty: „Sąsiadowanie w Bramie”, „Sportowy Gaj” i warsztaty tworzenia kukiełek.

Pierwszy z nich polegał na organizacji integracyjnych spotkań w okresie jesienno-zimowym, zapewniających atrakcję dla najmłodszych mieszkańców dzielnicy, seniorów, jak i gości z Ukrainy, którzy osiedli w Oliwie. Dzięki realizacji projektu „Sportowy Gaj” postawiono kolejne, ogólnodostępne przyrządy do ćwiczeń fizycznych na terenie Szkoły Podstawowej nr 35, przeznaczone zarówno dla uczniów szkoły (w czasie lekcji), jak i pozostałych mieszkańców Oliwy w godzinach pozalekcyjnych. Trzecim projektem, który uzyskał dofinansowanie były warsztaty lalkarskie, zrealizowane w Oliwskiej Bibliotece, Szkole Podstawowej nr 35 i I Społecznej Szkole Podstawowej.

Praca nad warsztatami na każdym etapie: począwszy od pracy nad pomysłem i przygotowania materiałów, aż po współpracę z uczestnikami, sprawiła mi ogromną satysfakcję. Zajęcia rękodzielnicze wspaniale wpływają na rozwój i dobre samopoczucie, zarówno dużych, jak i małych. Cieszę się, że dzięki środkom z Oliwskiego Budżetu Sąsiedzkiego mogłam zrealizować ten projekt. –  mówi autorka wniosku i animatorka warsztatów Małgorzata Martusewicz.

 

Olivia Centre, poprzez organizację Oliwskiego Budżetu Sąsiedzkiego pokazuje, że centrum biznesowe to także odpowiedzialność za otoczenie i życie lokalnej społeczności. Mieszkańcy Oliwy to często nasi Rezydenci i osoby korzystające z oferty kulturalnej czy gastronomicznej Olivii – od najmłodszych uczestników warsztatów Lego, po seniorów, widzów spektakli teatralnych wystawianych na 34. Piętrze. Jestem przekonany, że ta synergia nie tylko przyczynia się do rozwoju Oliwy, ale również tworzy atmosferę, w której mieszkańcy czują się ważni i doceniani mogąc realizować swoje obywatelskie zamierzenia przy zapewnionym przez nas budżecie” – podsumowuje Bogusław Wieczorek z Olivia Centre, będący także członkiem Rady ds. Wolontariatu przy Prezydent Gdańska.

Chrońmy Bałtyk!

Bałtyk nie tylko stanowi element naszej tożsamości. Jest dobrem, o które powinniśmy wyjątkowo dbać. Jak nam się to udaje? Nieszczególnie… To morze wrażliwe. M.in. dlatego, że cechuje je niskie zasolenie i utrudniony dostęp do wód oceanicznych. Ale nie uwarunkowania geograficzne Morza Bałtyckiego przysparzają mu trudności. Prawda jest taka, że największym problemem Bałtyku jest… człowiek.

 

To my przyczyniliśmy się do tego, że jako największe zagrożenia Morza Bałtyckiego wymienia się:

  • rosnącą powierzchnię martwych stref,
  • brak efektywnie zarządzanych morskich obszarów chronionych,
  • sieci widmo,
  • negatywne konsekwencje braku zrównoważonego rybołówstwa dla morskiej przyrody.

Dziś Bałtyk jest jednym z najbardziej zanieczyszczonych mórz na świecie. To zbiornik poddawany olbrzymiej eutrofizacji, czyli użyźnieniu. Morze pod dużym naciskiem zmian klimatycznych; a wreszcie morze, które, choć nie umiera, potrzebuje naszej opieki i aktywnych działań, by pozostać najbliżej znanej nam formy.

 

W 2021 roku HELCOM (Komisja Helsińska – Komisja Ochrony Środowiska Morskiego Bałtyku) przyjął zaktualizowany Bałtycki Plan Działań (BSAP).  Dotyczy on m.in. różnorodności biologicznej, eutrofizacji, substancji niebezpiecznych, zmian klimatu, zaśmiecania morza, żeglugi czy rybołówstwa. Zawiera około 200 konkretnych działań, których podjęcie ma służyć ochronie Bałtyku. Wszystkie mają zostać wdrożone najpóźniej do 2030 roku.

 

Losy Bałtyku zależą i od nas samych. Nasze codzienne decyzje (te wakacyjne też) i prowadzony przez nas styl życia mają wpływ na wrażliwy ekosystem morski. Sprawmy, by nasze morze było wciąż tak piękne, jak widzicie je na wystawie w Olivii Star. Co możemy robić, by poprawiać kondycję Bałtyku? Bądźmy świadomi, odpowiedzialni i bardziej eko.

 

Produkujmy mniej śmieci:

  • ograniczmy  użycie plastiku (a najlepiej z niego zrezygnujmy); plastik jest jednym z najuciążliwszych problemów Bałtyku (i nie tylko);
  • podejmujmy świadome decyzje zakupowe – kupujmy tylko tyle, ile potrzebujemy;
  • starannie segregujmy śmieci;
  • starajmy się dawać odpadom drugie życie.

 

Ograniczmy codzienne zużycie wody:

  • nie odkręcajmy wody w pełni, gdy nie jest to konieczne;
  • zakręcajmy wodę w chwilach (nawet krótkich), gdy nie jest ona wykorzystywana;
  • bierzmy prysznic zamiast kąpieli w wannie;
  • korzystajmy z deszczówki (np. do podlewania kwiatów);
  • uruchamiajmy zmywarkę dopiero po jej zapełnieniu i korzystajmy z programów „eco”.

 

Dbajmy o nasz ekosystem:

  • sprawdzajmy, skąd pochodzi nasza ryba i czy nie jest zagrożona wyginięciem – niektóre ryby dostępne w sklepach są objęte ochroną i mogą pochodzić z nielegalnego połowu;
  • zwracajmy uwagę na składy ubrań i wybierajmy te, które są wykonane z naturalnych tkanin;
  • włączmy się w sprzątanie lasów, plaż, rzek i jezior;
  • sadźmy drzewa.

 

Zmniejszmy emisję gazów cieplarnianych do atmosfery:

  • zamiast samochodu częściej wybierajmy przejażdżkę rowerem lub transport publiczny;
  • wybierajmy produkty o klasie energooszczędności A;
  • wyłączajmy nieużywane urządzenia elektroniczne;
  • racjonalnie korzystajmy z ogrzewania i chłodzenia.

 

Więcej:

baltyk.onet.pl

wwf.pl/morza-i-oceany

Drugi raport ESG Olivii Centre!

Kolejny raz opublikowaliśmy raport ESG (ang. Environmental, Social and Corporate Governance). Jeśli jeszcze go nie widziałeś, polecamy!

Rok 2022 był pełen wydarzeń, które wpłynęły na codzienne funkcjonowanie wielu obszarów biznesu. Rosyjska napaść na Ukrainę, trwające konsekwencje pandemii, spowolnienie gospodarcze na świecie i postępujące zmiany klimatyczne spowodowały konieczność odpowiedzialnego dostosowania biznesu do przemian, przy uwzględnieniu ram prawnych i wymagań rynku. Raport ESG Grupy Tonsa – właściciela Olivii Centre – jest podsumowaniem działań z zakresu zrównoważonego rozwoju oraz wypełniania zobowiązań wobec społeczności i środowiska w 2022 roku.  

 

 

 

Odpowiedzialne budownictwo  

W marcu 2022 roku budynki Olivia Centre odnowiły certyfikaty WELL Health-Safety Rating z największą możliwą do zdobycia liczbą punktów. Jest to powtórzenie osiągnięcia z roku poprzedniego, kiedy Olivia osiągnęła taki wynik jako pierwsza inwestycja na świecie. Certyfikacja WELL HSR to oparta na danych, niezależnie weryfikowana przez jednostkę certyfikującą ocena budynków, skupiająca się na analizie zasad operacyjnych, standardów użytkowania i konserwacji. Dodatkowo, w 2022 roku Olivia Star otrzymała certyfikat końcowy BREEAM w fazie powykonawczej, uwzględniającej aranżacje powierzchni najmu (Fully Fitted) z oceną Excellent.  

 

Zdajemy sobie sprawę, że nasze działania wpływają na środowisko, w którym funkcjonujemy, dlatego bierzemy za nie odpowiedzialność na każdym etapie inwestycji. Wszystkie nasze budynki są projektowane i budowane według najwyższych standardów jakościowych i środowiskowych, co potwierdzają ich wysokie noty w wielokryterialnej certyfikacji budynkowej. Stawiamy sobie jednak wyższe wymagania. Dzięki licznym modernizacjom i odpowiedzialnym decyzjom operacyjnym optymalizujemy nasz wpływ na środowisko i ludzi. W ubiegłym roku zmniejszyliśmy zużycie wody aż o 33% w porównaniu z rokiem bazowym, a intensywność emisji gazów cieplarnianych w zakresie 1. i 2. spadła aż o 21%.  Dodatkowo, wdrożenie programu Tork Paper Circle pozwoliło nam na relatywne zmniejszenie emisji w zakresie 3. o 3 040 kg CO2. – mówi Agata Kwapisiewicz, ESG Officer w Olivii Centre.  

 

Stabilny biznes, zaangażowana społeczność  

Olivia Centre pomaga rozwijać lokalny biznes i gospodarkę, przyciągając kolejne inwestycje w regionie oraz umożliwiając tworzenie nowych miejsc pracy. Centrum także aktywnie wspiera działania lokalnej społeczności, związanej z dzielnicą Oliwa, między innymi poprzez wspomaganie prac modernizacyjnych na terenie dzielnicy, organizowanie aktywności dla dzieci i seniorów czy udzielanie wsparcia okolicznym szkołom.  

 

Pomimo wielu wyzwań, rok 2022 zakończył się dla Olivii rekordowymi wynikami w zakresie wynajmu powierzchni biurowej (92% wynajętej powierzchni najmu na koniec 2022 roku) i przyciągnęliśmy Rezydentów reprezentujących nowe, nieobecne dotychczas u nas branże.  

 

Szczególnym wyrazem zaangażowania społeczności skupionej wokół centrum biznesowego były działania, które nastąpiły już w kilka godzin po rosyjskim ataku na Ukrainę. Rezydenci Olivia Centre, przy pełnym wsparciu i zaangażowaniu zespołu centrum, byli gotowi nieść pomoc poszkodowanym sąsiadom. Olivia włączyła się także w systemową pomoc, udostępniając parterowy lokal na „sklep bezkosztowy” Take&Go, prowadzony przez Up Foundation na zlecenie Miasta Gdańska. Był to jeden z trzech miejskich punktów dystrybucji darów gromadzonych przez samorząd i podległe mu instytucje.   

 

Prócz oficjalnych działań podejmowanych organizacyjnie, wiele osób miało potrzebę realizacji dodatkowych, osobistych inicjatyw w zakresie niesienia pomocy. O szczegółach tych działań także traktuje raport ESG za rok 2022.   

 

Spontaniczna, ale skuteczna aktywność społeczności związanej z Olivią Centre po raz kolejny uświadomiła nam, jak ważne są działania budujące poczucie przynależności i sprawczości. – dodaje Maciej Olszewski, na co dzień koordynujący inicjatywy społeczności Olivii.  

 

Co dalej ?

Sprawozdanie przygotowane przez Olivię Centre zawiera podsumowanie wszystkiego, co najistotniejsze z punktu widzenia inwestycji odpowiedzialnych środowiskowo i społecznie. To kompendium wiedzy o działalności centrum w 2022 roku, a także zobowiązanie nas do osiągania dalszych postępów w zakresie zrównoważonego rozwoju.  

 

Naszym priorytetem na następne lata jest utrzymanie statusu Olivii Centre jako komfortowej przestrzeni pracy oraz centrum biznesu, odpoczynku, kultury i zaangażowania społecznego. W szczególności odnosi się to do odpowiedzialności za dotychczasowe realizacje oraz stawianie sobie coraz wyższych wymagań w obszarze planowanych inwestycji, także przez odpowiadanie na potrzeby poszczególnych interesariuszy i szerokie partnerstwa z instytucjami naukowymi wszystkich szczebli, społecznością lokalną i instytucjami otoczenia biznesu – podsumowuje Bogusław Wieczorek, pełnomocnik Zarządu ds. Public Relations.   

 

Nieustannie zamierzamy wprowadzać działania mające na celu zdrowie, bezpieczeństwo i komfort ludzi. Chcemy także pozostać na dobrej drodze do ograniczenia globalnego ocieplenia do 1,5°C. W ubiegłym roku rozpoczęliśmy cykliczną analizę portfela nieruchomości wykorzystując narzędzie CRREM (Carbon Risk Real Estate Monitor), która – wraz z przeprowadzoną analizą ryzyk klimatycznych zgodnie z wytycznymi TCFD (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures) – pozwoliła nam na wypracowanie optymalnej ścieżki dekarbonizacyjnej. Dzięki niej wyznaczyliśmy sobie kolejne cele klimatyczne, które zaprezentowaliśmy w raporcie. – dodaje Agata Kwapisiewicz.  

 

Metodologia  

Opracowaliśmy nasz Raport ESG pomimo faktu, że nie jesteśmy do tego zobligowani. U podstaw tej decyzji leży przede wszystkim chęć prowadzenia otwartej komunikacji z naszymi interesariuszami oraz wskazania istotnych aspektów związanych z dbałością o otoczenie, na które niewątpliwie mamy ogromny wpływ. Jesteśmy także świadomi tego, że zmiany legislacyjne, w tym dyrektywa CSRD, już niedługo znacząco wpłynie na oczekiwania naszych Interesariuszy. Dlatego już teraz dostarczamy im informacji, których niedługo będą potrzebować, a zastosowanie najpopularniejszych międzynarodowych standardów raportowania GRI (Global Reporting Initiative) pozwoli im na łatwe odnalezienie wymaganych danych i porównanie ich z rynkiem. Ponadto, z uwagi na nasze członkostwo w UNGC, raport nawiązuje do Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDG – Sustainable Development Goals). – podsumowuje Agata Kwapisiewicz.  

 

Raport pl

Raport en 

  

 

 

Rodzinny piknik w Olivii

Dnia 3 czerwca 2023 roku, w ramach obchodów Dnia Dziecka oraz święta dzielnicy „VIVA Oliwa”, na terenie centrum biznesowego Olivia Centre w Gdańsku, odbył się EkoPiknik. 

 

EkoPiknik był skierowany do różnorodnej grupy odbiorców, w której skład weszli rezydenci Olivia Centre, pracownicy firm mających siedziby w tym centrum biznesowym oraz ich rodziny. Wydarzenie przyciągnęło także uczniów, rodziców oraz grono pedagogiczne Szkoły Podstawowej nr 35 z Oddziałami Sportowymi w Gdańsku Oliwie, jak również mieszkańców i gości odwiedzających Oliwę.

 

Głównym celem realizacji wydarzenia była promocja zasad zrównoważonego rozwoju, podniesienie poziomu świadomości ekologicznej oraz kształtowanie postaw ekologicznych w społeczeństwie. W ramach EkoPikniku upowszechniano wiedzę z zakresu klimatu, ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju, ze szczególnym naciskiem na rolę nowych technologii w służbie środowisku. Znaczący wkład w tę część programu miała Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego.

 

 

Dążąc do realizacji celu szczegółowego dotyczącego kształtowania zachowań prośrodowiskowych, organizatorzy skupili się na bezpośrednich działaniach, które społeczne zachowania bezpośrednio wpływające na środowisko. Szczególnie zwrócono uwagę na dzieci i młodzież, wśród których kształtowano te postawy, wykorzystując różnorodne formy aktywności ekologicznej.

 

 

Wydarzenie służyło również aktywizacji społecznej oraz budowaniu poczucia wspólnoty wśród mieszkańców Gdańska, pracowników Olivia Centre oraz uczestników pikniku. Zorganizowane działania miały na celu podkreślenie wspólnoty celów, jakim jest dbanie o przestrzeń, w której żyjemy, pracujemy i rozwijamy się.

 

 

Podsumowując, EkoPiknik był wydarzeniem, które pozwoliło na skuteczne połączenie edukacji ekologicznej z integracją społeczną. Zdobyte doświadczenia oraz pozytywne reakcje uczestników stanowią zachętę do dalszych działań w tym kierunku.

 

Dzięki publikacjom na stronie www Olivii Centre oraz publikacjom partnerów informacja o wydarzeniu dotarła po ponad 80 tysięcy unikatowych użytkowników. Zadanie pod nazwą: Rodzinny EkoPiknik zostało zrealizowane dzięki dotacji przyznanej przez Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Gdańsku. Koszt kwalifikowany zadania wyniósł 41 193,40 PLN, kwota dofinansowana: 36 213,12 PLN.

 

Ponadto, współorganizatorami pikniku byli: Olivia Centre, Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Oliwski Ratusz Kultury oraz Fundacja Wspólnota Gdańska.