Teal self-organization – a new work paradigm

It is Wednesday, a freezing February evening. The Olivia Sky Club is full. Guests wait for the start of a lecture by professor Andrzej Blikle “Let us talk about Teal!”. The lecture was organized by Joanna Roszkowska and Maciej Winiarek, founders of Thinking Zone – a primary school, junior high school and senior middle school.

Earlier on the same day, a few hours’ long workshop titled “Teal self-organisation” was conducted by professor Blikle for headmasters of Tri-City schools in the Coworking O4 where the Thinking Zone is located.

More than 200 people participated in both events, including teachers and headmasters, parents and entrepreneurs. Professor Blikle was talking about the work in turquoise organizations and their management. According to organisers of the meeting, such knowledge can be an inspiration for many to change their way of thinking, communication and even life…

What was the motivation for creators of the Thinking Zone to organize these events? “We are driven by values that converge with the values of the teal: share the information, surround yourself with partners, seek cooperation, do not stop developing. This is the direction we have taken in our school, the approach we share with our environment, this is how we create the culture of thinking and partnership”, say Joanna Roszkowska and Maciej Winiarek.

How to start the implementation of the teal management concept?

Basic aspects of the teal management are contained in the book by Frederic Laloux “Pracować inaczej” (“Working Differently”). In a “teal organization”, traditional management comes second to self-organisation based on participation. Professor Andrzej Blikle is the ambassador of the above-mentioned concept in Poland and supports leaders of firms in the creation of high business culture and quality in general. He is also the author of books presenting the teal topics in detail: “Doktryna jakości. Rzecz o skutecznym zarządzaniu” and “Doktryna jakości. Wydanie II turkusowe. Rzecz o turkusowej samoorganizacji”.

Benefits resulting from teal implementation according to professor A.Blikle

 “So, it is not true, as we can sometimes hear, that the joy of work is a luxury we cannot afford today. Just the opposite, the lack of such job generates significant costs, both emotional and material ones. In a team based on suspiciousness and violence, we have fighting and games, we destroy one another and, as a result, we are unhappy and our actions bring about mediocre or even destructive results.

The first law of social gravity says that people trusting one another and acting out of dignity reasons are better in attaining the defined goals.

Why is the happy cooperation not as common as it deserves today? I believe that the main reason is a false belief related to motivational mechanisms and, therefore, to the role of the leader in a team.

All the commonly used “motivators” based on the “carrot and stick” principle (awards, commissions, bonuses etc.) invariably lead to the situation that I call a war game between the strong who holds the stick or the carrot and the weak who is subjected to such measures. Actually, the difference between the stick and the carrot is only an illusion because avoiding the stick acts as the carrot while being deprived of the carrot acts as the stick.

Encouraging people to work with the use of the stick or the carrot also results in the fact that, for the weak one, getting the carrot or avoiding the stick becomes the most important goal, the end that justifies the means because the stick and the carrot automatically switch off the internal motivation to act. A student who studies for a mark rather than to acquire knowledge, concentrates his resourcefulness on the cheating.”*

Interview with professor Andrzej Blikle

How to develop the potential of firms and people, why is it worthwhile to open up to new ideas and activities and how to find a path to good life without waiting for the old age pension?, we are talking to professor Andrzej Blikle as a part of the “Olivia’s Conversations” cycle.

Monika Bogdanowicz (Communication Expert, Olivia Business Centre): Observing your life, one can see that you have been active in many professional fields. You have been a businessman, a teacher, a lecturer and with a lot of success. What are your favourite flavours of life – or what is worth doing for life to have flavour? What is your recipe for a happy life people dream about?

Professor Andrzej Blikle: There is just one recipe for happiness but it is possible to interpret it differently. I believe that one should do what one likes doing. And this is what I advise to all young people. When you choose a profession, think of what you would like to do rather than what can let you make a fortune. If you do something you like you will do it well; and if you do it well there will be demand for your work. I was talking about it during the lecture in the Olivia Business Centre. One should strive for a good daily life and the success and money usually come as a consequence. Tasting life mostly consists of doing what you like, and if you like it you will be good in it and do it well. This is when we improve and it is known that mastery can only be attained within the limits of one’s talents. It is worthwhile to devote oneself to what we are talented at, we just have to be able to recognize the talent. The difficult thing about talent is that, if we like something very much we believe that this is our talent. However, I would like to clarify. One should do what one likes but it means that it should be our passion. For example, people say: “I like sitting in a bar so I will open a drink bar and it will be great”. However, it usually turns out that sitting in a bar as its manager is not the same as sitting there as a customer. You have to find an occupation that will encourage us to act, that will “pay” us the dignity award. Because of that, you have to think what to do in order to be satisfied with it. This is the most important source of the motivation to act.

^{Photographer: Maciej Roszkowski, We Love Photo, on the picture: professor Andrzej Blikle at the “Teal self-organisation – a new work paradigm” workshop}

M.B.: We have to make hundreds of choices every day now, in each area: from daily matters to most important issues related to career path or business. Hundreds of possibilities in each area related to our lives. Is the unlimited field of possibilities offered to us by the contemporary world good or, perhaps, too many options make a successful choice more difficult?

A.B.: This is not how I would formulate the question: whether it is good for the world to be as it is. This is how it is and we have to cope with it. However, there are various emotional profiles. Some want to have a very wide choice while others prefer someone helping them to choose. Some want to have a lot while others prefer having less because possession entails various obligations (e.g. you have to take care of your car) and dangers (it can be stolen). In particular, young people today believe that many things are not worth owning. It is enough to be able to use them. I think that it is a good direction. I have no car and when I need to go somewhere I simply order it via an application in my phone. I find the car around the corner, drive it for as long as I want and leave it where I want to. This option is not yet common in Poland but it is available in many other countries. You can use luxury goods in the same way, e.g. borrow a top shelf tie for one evening or a handbag by one of the most expensive brands. Thanks to this solution, you can use something for a weekend for 30 pounds while the same object is worth a few thousand pounds and you cannot afford buying it. Instead, you can have it and use it according to your needs. I think that this direction, this trend will develop.

M.B.: To whom the Polish business wants to listen and to whom it listens? Who are today’s key economists, advisors or entrepreneurs to whom the Polish leaders, company managers listen?

A.B.: Oh, they may vary. There is no single answer to this question. My experience is that each manager has different expectations. And, we have to remember that economics, which is so important in the business, is not management knowledge. They are two different areas. Just as information technology is not electronics. Obviously, businessmen listen to economist, those good and important ones, and they also sometimes listen to those who say unwise things. E.g. I believe that Milton Friedman stated something very harmful and people believed him as a winner of the Nobel prize in economics. He said that “profit maximization is the main goal of each business organization”. Why do I believe it to be unwise? Because the goal of a firm is what owners define as their goal. Period. In turn, it is the law of the economy that profit is a necessity but it does not mean that it has to be the goal. One has to eat in order to live (necessity) but the one who lives in order to eat (goal) has a shorter life. The situation is similar in the case of firms. One of them was called Enron, another one: Lehman Brothers. And there are many more examples.

M.B.: Well, then, who is an authority for the Polish entrepreneurs and for you as well in your opinion?

A.B.: It is not possible to mention just one authority. It is difficult to present inspiring people. I will not list all those very important business professors because I would probably omit someone. I can only say who inspired me. William Edwards Deming, Peter Ferdinand Drucker, Alfie Kohn – I have read many books by these authors. I appreciate very, very much what I learned from Marek Kosewski, a social psychologist who dealt with business psychology. I can recommend his book titled “Wartości, godność i władza. Dlaczego porządni ludzie czasem kradną, a złodzieje ujmują się honorem” (“Values, dignity and power. Why good people sometimes steal and thieves act honourably”). At this moment, a very important book for me from which I have learned a lot of significant things is a book by professor Rafał Ohme, “Emo Sapiens”; I have also written its review, which you can find on my page. Knowledge has to be drawn from various sources. For example, I recommend getting familiar with the activity of Jacek Jakubowski and Dorota Jakubowska, founders of the TROP Group who are a source of unceasing inspiration to me. Among other things, they manage a project titled “Communication for empathy”. I have learned a lot from them. Additionally, I cannot omit Jacek Santorski; he has been a source of a lot of inspiration to me for years. Inspiring people can significantly influence our development with their non-standard thinking. I recommend looking for such guides on your path.

M.B.: Your motto, coming from “The Constitution of Liberty”**, relating to the missionary activity in the area of promotion of high-quality management, is: “Advance consists in the few convincing the many. New views must appear somewhere before they can become majority views.” Does your activity promoting the teal organization opposing democracy, partnership and the shortening of the distance to the farm culture has a chance to be adapted well to the Polish business and what is the extent of such an organisation formula in Poland?

A.B.: I do not know whether anyone has researched that topic in Poland. I know that there is a person doing it in the High School of Finance and Management in Warsaw who intends to conduct such research. And wants to verify the population of Polish firms in our country. What I can say from my own observation is that, during my more than 80 meetings pre year, similar to the one in Olivia, 1 to 5 people approach me and say that they have already been organizing their work in this manner. Therefore, I meet about 200-300 people actively thinking about the teal style per year. And I did not hear such statements a few years ago. It is a sign of the growing popularity of the phenomenon in Poland.

M.B.: Do leaders of Polish firms want to go beyond the mental scheme and existing operating methods? Are they open to such ideas and do they want to implement them?

A.B.: Some of them do, others do not. Obviously, it is a novelty. In turn, the farm management syndrome is very common even though I am unable to say whether it prevails. Some think so, e.g. Jacek Santorski. The farm system is highly anti-democratic. Teal is not a majority democracy where the rule of thumb is that the majority is right. Shortly speaking, teal is the minority having knowledge of a case making decisions in each such case. It can be a different minority every time. This not the rule of the minority but rather a participation-based making of decisions in the atmosphere of trust. However, democracy is when the majority makes a decision even though it surely cannot know everything.

^{Photographer: Maciej Roszkowski, We Love Photo, on the picture: Monika Bogdanowicz (Olivia Business Centre), professor Andrzej Blikle}

M.B.: Sceptics say that they do not believe in firms that have no bosses.

A.B.: Everyone has the right not to believe even in things that exist. When Ludwig Pasteur announced his discoveries, many doctors did not believe in the existence of microbes. On the other hand, the term “boss” is very broad. I think that each team needs leaders, leaders of ideas, social leaders, leaders who inspire people. Such people are necessary because a team in which nobody cares for anything will not operate well. Leaders are necessary – not one, supreme and infallible leader but many leaders. A different one in each case. Such a situation is fantastic.

M.B.: What are good examples of teal firms known in Poland?

A.B.: As I have already said, I meet a lot of such firms. Some are described on my page. They include Marco, Mentax, Brewa and KamSoft Podlasie. These are not large companies but I have learned recently that the Polish branch of Decathlon, an international corporation, is building the teal. The Polish Sodexho is also teal. Many firms do not know that method yet so this is a novelty for them. The situation in Poland varies when it comes to teal. Some have heard about it and believe it to be idiotic. Others have heard about it and want to go in that direction. Everything depends on the awareness of leaders deciding about the future of an organization.

M.B.: Are there any dangers related to the choice of teal that firms face? Not all firms want to change the world.

A.B.: First of all, there is a danger that this is a far-reaching revolution. If you do it unskilfully, for example, you can be in danger of using the “newspeak”. People start talking like they used to talk during the PRL times: “with the Soviet Union at the head”. And, whatever one said, if the sentence ended with the famous “with the Soviet Union at the head” there could be no discussion. Teal newspeak is about repeating slogans with no care for compliance with them in daily practice. If a firm is not aware of such a situation people will start treating teal as another manipulation of the management. If you enter that path once it will be difficult to turn back.

M.B.: You cannot decree trust…

A.B.: Obviously not!

M.B.: And how can we recognize whether that method is an authentic implementation and not just a declarative approach in a business environment?

A.B.: We have to talk frankly to people but, before that, you have to make them speak frankly to us, which is not easy at all. In fact, I have never said that it was easy. I said that it was effective and worthwhile but not easy for sure.

M.B.: You say: “I repeat to everyone that things you cannot influence are not worth worrying about”. Where do you find strength for such an intense daily activity?

A.B.: I train all the time. I train teaching: I have two training courses per week on the average, all year long. They sometimes last half an hour, two hours or even nine hours on a single day. So, I lecture a lot and I also exercise a lot: downhill skiing and ski alpinism are my number one sports but I also practice windsurfing, mountain biking, rowing on a skiff (i.e. Olympic one) and go to a gym during the winter in the city. Sports have always been practiced in my family. My parents were sportspeople, not professionals, but it has always been a significant part of their lives. I recommend sports to everyone as an important component of a good life.

M.B.: Thank you for the meeting and an inspiring conversation. I hope that it will help strengthen the importance of the idea of teal in Poland.

SEE THE GALLERY OF PHOTOS FROM THE MEETING:

Workshop “Teal self-organization”

Sky Club evening – the “Let us talk about Teal!” lecture

 

^{*”Doktryna jakości, wydanie II turkusowe. Rzecz o turkusowej samoorganizacji”, more here: http://www.moznainaczej.com.pl/137-dzialania/moja-ksiazka?start=12}

^{**”The Constitution of Freedom” – a book considered one of the most renowned contemporary works on the philosophy of politics, a 20th century equivalent of John Stuart Mill’s “On Freedom”! The author, Friedrich August von Hayek, a winner of the Nobel Prize in Economic, discusses his theory of neoliberalism having the problem of an individual freedom understood as independence of the lack of coercion takes the central place. The author criticizes theories of political freedom as a power and an opportunity to fulfil the personality or welfare. He links personal freedom of an individual to the function of a free market economy based on the law of supply and demand. He objects to the classically understood justice that finds expression in the principles of the distribution of goods. He believes that imposing any distribution model on the society is a denial of freedom. Justice can only be based on the freedom of contract. according to the author, individual freedom is a necessary but insufficient prerequisite of existence of a social order because its contents are defined by moral principles regulating the use of freedom and unquestionable legal principles binding the will of the majority. Hayek analyses the way in which western societies defend individual freedom. He compares the market system and the welfare system. it remains a hectically discussed critique of the contemporary society that became a part of the reading list of social and political sciences.}

–/–

^{Professor Andrzej Blikle – a mathematician, computer scientist and entrepreneur. An employee of the PAN Institute of Computer Sciences, a member of the Academia Europaea, PAN Council of the Polish Language and more than 20 other organisations. He has been lecturing in Warsaw, Berkeley (USA), Waterloo (Canada), Linköping (Sweden), Lyngby and Copenhagen (Denmark). A founding member, former president and currently an honorary member of the Polish Information Processing Society. Former president of the Polish Federation of Food Producers. In 1990-2010, President of the Management Board of A.Blikle Sp. z o.o., currently a member of the Supervisory Board of that firm. Former Management Board President of the Association of Family Companies and currently its honorary President. Also the honorary President of the Adam Smith Centre.}

^{William Edwards Deming – an American physicist who revolutionized management methods on the basis of the quality philosophy called TQM (Total Quality Management). He used to say: “Quality is the obligation of every one of us”.}

^{Peter Ferdinand Drucker – a management expert, academic lecturer, a scientist studying organization and management processes in corporations and non-profit organisations. Believed to be one of the most renowned thinkers and management theorists of the 20th century.} 

^{Alfie Kohn – an American interdisciplinary scientist specializing in education and upbringing. His areas of interest include motivation, cooperation and long-term effects of upbringing strategies. A well-known opponent of school grades and the competition-based approach to learning.}

 READ MORE “OLIVIA’S CONVERSATIONS” 

 

–/– 

Photographic materials are the courtesy of Maciej Roszkowski from We Love Photo and Thinking Zone.

“The Strength of Kindness”. Caritas meetings at Olivia.

In the Tuesday afternoon, February 27, in Olivia Sky Club you could meet disabled persons, the charges of Caritas in Gdańsk, as well as organization’s employees – therapists. It was the second event as part of “The Strength of Kindness” series. Even the name itself tells us a lot. The initiator and organiser of the event is Caritas of Gdańsk Archdiocese. Olivia Business Centre is open to the cooperation with many environments and tries to get engaged in projects, which aim to integrate people, exchange ideas, promote pro-social attitudes, support initiatives dedicated, for example, to vocational activation, that is why it cooperates with Caritas in Gdańsk.

The special guest of the event was Paweł Jaworski – the owner of “MORPAK” company, the founder of “Stara Papiernia” Association. This entrepreneur employs disabled persons, that is why he shared his experiences connected with everyday cooperation and emotions, which accompany it. He emphasised many times that it is enough to skilfully use the knowledge and skills of a disabled person to make him/her an expert in a certain field. Marta Gosłowska-Mironowicz from Integralia foundation, a job-matching specialist with many years of experience in vocational activation of disabled persons, gave listeners specific guidelines concerning how to employ a disabled person.

Beata Kozłowska, a therapist from Stanisław Kostka Caritas Rehabilitation Centre talked about working methods in the Occupational Therapy Workshop, especially about “art therapy”. In Olivia, we could find out how real works of art are created (you had the opportunity to see and buy them at the stands prepared by the employees, volunteers and charges of Caritas). You could also work in saddling or ceramic workshop and get to know the details of a so called “Cracow Method”, which is used while teaching how to read in Rehabilitation and Educational Centre in Trąbki Wielkie.

There was also an artistic part. Among persons, who showed us their talents, there was Łukasz Kalisz – an actor, a dancer and the charge of the Occupational Therapy Workshop in Gdynia. What is more, the charges of the Occupational Therapy Workshop performed acting scenes, presented four workshop stands, where they work every day – weaving, saddling, ceramic and wicker. The event was enhanced by photo exhibition – “Disabled persons of Caritas”.

At the end of the meeting there were snacks and conversations.

– Our charges were very impressed by the place, in which the meeting was held. Admiration connected with architecture and design was mixed with fear. “I have never been on the 12^th floor in a glass room”, I heard such words. I saw awe in their eyes, when they were approaching a window-wall with slight anxiety and were admiring beautiful views. It was time, which showed a great strength of good and kindness of Olivia Business Centre employees makes us feel there like home. Special thanks go to Monika Bogdanowicz and Katarzyna Halicka from Olivia for great attention and care, which you give us. – said Marta Szulc, Secretary of the Management Board in CARITAS of Gdańsk Archdiocese.

THANK YOU FOR OCEANS OF INSPIRATIONS 🙂

The next meeting will be held on March 20, at 5:30 pm in Olivia Sky Club. Space will be filled with children – the charges of clubhouses and the Home for Single Mothers in Matemblewo. See you!

„Odkrywanie biegunów geograficznych, przejście pustyni, przepłynięcie oceanu to fascynująca i niebezpieczna droga, której przebycie pozwoliło mi odkryć metodę Biegun – sztuka odkrywania siebie i osiągania celów. Nie obawiaj się, nie jest to wykład akademicki, nie chcę Cię do niczego namawiać ani pouczać. Chciałbym jedynie podzielić się swoim doświadczeniem i zaprosić Cię do pracy nad sobą, która jest nie mniej fascynująca niż wyprawa na najdalsze krańce Ziemi. Wierzę, że opisana w książce metoda i ćwiczenia psycholog Joanny Heidtman będą otwarciem drzwi i pierwszym krokiem w Twojej podróży w głąb samego siebie. Nowe drzwi to nowa droga i nowe możliwości, a każda podróż zaczyna się od pierwszego kroku” –

Marek Kamiński

Siła synergii i sztuka budowania relacji to dwa kluczowe filary tworzenia społeczności Olivia Business Centre. Jednym z naszych celów jest także pokazywanie, że Olivia to miejsce rozwoju dla bardzo wielu ludzi i że jest to zawsze sytuacja dwustronnej wymiany idei i doświadczeń – uczestników naszych spotkań oraz zaproszonych ekspertów.

Gościem wydarzenia „Azymut na szczęście. Metoda Biegun w życiu i biznesie”, które odbyło się w Olivia Sky Club, był ostatnio Marek Kamiński; charyzmatyczny lider, podróżnik, myśliciel, wybitna osobowość polskiego sportu i biznesu, który w lipcu 2017 roku wybrał Olivię na miejsce siedziby swojej fundacji. W rozmowie prowadzonej przez Monikę Bogdanowicz (Olivia Business Centre) Marek Kamiński dzielił się doświadczeniem zdobytym podczas licznych wypraw i podróży, które zawiodły go w najdalsze zakątki całego świata. Opowiadał m.in. o potrzebie i możliwości świadomego kreowania uczucia szczęścia w naszym życiu, zarówno w obszarze zawodowym, jak i osobistym. 

A można je kreować m.in. przez konsekwentne stosowanie prostych technik medytacji, wewnętrzną rozmowę z samym sobą oraz tzw. zapiski myśli – sporządzane codziennie rano, tuż po przebudzeniu. Przedstawiał, na własnym przykładzie, sposoby realizacji nowych planów i celów. Przybliżał obecnym w Olivii. swój najnowszy projekt „Life plan” i wyprawę „No Trace Expedition”. Ta ostatnia jest innowacyjnym projektem propagującym ideę świadomego podróżowania, także w głąb siebie, bez pozostawiania śladów w środowisku naturalnym. Jego realizacja planowana jest na marzec-czerwiec 2018 roku. Trasa – 20 tys. kilometrów – przebiegać będzie przez Kaliningrad, Białoruś, Rosję, Syberię, Koreę Południową aż do Japonii. Celem wyprawy jest m.in. pokazanie, że samochodem elektrycznym można podróżować na dalekie i trudne dystanse, a przy tym pozytywnie wpływać na otaczający nas świat, nie pozostawiając w nim śladów ludzkiej obecności. Ta idea łączy się z innowacyjnym podejściem „Leave Trail”, za którym kryje się pozostawianie śladu, ale nie w przyrodzie, tylko w umysłach ludzi.

Podczas wydarzenia zaprezentowane zostały także elementy programów rozwojowych, realizowanych przez Fundację Marka Kamińskiego, które wspierają różne grupy społeczne i zawodowe, w tym managerów i kadrę zarządzającą firm. Wśród nich znalazła się oczywiście autorska „Metoda Biegun” Kamińskiego. Ta jest skoncentrowana na osiąganiu celów, wsparciu w rozwoju i zapobieganiu utracie motywacji. Złożona z 10 kroków prowadzi m.in. do poznania samego siebie. Opiera się o marzenia, bo to one są kluczem do wyznaczenia własnego Bieguna. Metoda Biegun została opisana w książce „Odkryj, że biegun nosisz w sobie”, a wykorzystuje m.in. wizualizacje i ćwiczenia fizyczne.

Wykorzystywana jest z powodzeniem na Obozach Zdobywców Biegunów organizowanych przez Fundację Marka Kamińskiego. Może być jednak stosowana na każdej płaszczyźnie życia i obejmować zarówno cele osobiste, jak i biznesowe. Staje się ona wielowymiarową i fascynującą podróżą, której celem jest nadanie naszemu życiu wyjątkowej wartości. Umiejętności miękkie, które można nabyć przy wykorzystaniu tej metody, stają się przydatne w życiu codziennym, na każdym jego etapie.

Zobacz pełną relację zdjęciową ze spotkania z Markiem Kamińskim 

O Metodzie Biegun

Fundacja Marka Kamińskiego 

“Discovering geographical poles, travelling through the desert, crossing the ocean are a fascinating and dangerous path, which made it possible for me to discover the “Pole Method” – the art of discovering yourself and achieving your goals. Don’t be afraid, this is not an academic lecture, I don’t want to persuade you to anything or preach. I would just like to share my experience and encourage you to improve yourself, which is not less fascinating than an expedition to the outermost places in the world. I believe that the method and exercises created by Joanna Heidtman, a psychologist, which were described in the book, will open the doors and will be the first step in your journey into yourself. New doors mean a new path and new opportunities and every journey begins with a first step” –

Marek Kamiński

The strength of synergy and the art of building relations are two keystones of creating Olivia Business Centre’s community. One of our goals is to show that Olivia is a place of development for many people and that it is always the bilateral exchange of ideas and experiences – on the part of participants of our meeting and on the part of invited experts.

The guest of “Steer for happiness. The “Pole Method” in life and business” event, which was held in Olivia Sky Club, was recently Marek Kamiński; a charismatic leader, traveller, philosopher and an outstanding personality in the world of sport and business, who in July 2017 chose Olivia as his foundation’s headquarters. In the conversation held by Monika Bogdanowicz (Olivia Business Centre), Marek Kamiński shared his experience gathered during numerous expeditions and trips, which took him to the outermost places in the world. He talked, for example, about the need and possibility to consciously create the feeling of happiness both in professional and personal life. 

You can create such a feeling, for example, by consistent application of simple techniques of meditation, inner conversation with yourself and so-called notes of thoughts – which should be prepared every day in the morning, just after waking up. He presented, on his own example, the ways of fulfilling new plans and goals. He made people in Olivia familiar with his latest project called “Life plan” and “No Trace Expedition” trip. The latter is an innovative project, which promotes the idea of conscious travelling, also into yourself, without leaving traces in natural environment. Its implementation is planned for March-June 2018. The route – 20 thousand kilometres – will run through Kaliningrad, Belarus, Russia, Siberia, South Korea, as far as to Japan. The aim of the expedition is, among other things, to show that you can travel by an electric car long and difficult distances and at the same time influence the surrounding world in a positive way, without leaving the traces of human presence. This idea connects with an innovative “Leave Trail” approach, behind which there lies leaving trails, but not in the natural world – in people’s minds.

During the event, there were presented also the elements of development programmes implemented by Marek Kamiński Foundation, which support different social and professional groups, including managers and companies’ management staffs. Of course, authorial “Pole Method” by Kamiński was among them. It concentrates on achieving goals, supporting development and preventing motivation loss. It consists of 10 steps and leads, among other things, to getting to know your own self. It is based on dreams because they are the key to determining your own Pole. The “Pole Method” was described in a book entitled “Odkryj, że biegun nosisz w sobie” and it uses, for example, visualisation and physical exercises.

It is successfully used during Camps for the Poles Conquerors organised by Marek Kamiński Foundation. However, it can be used at every level of our lives and involve both personal and professional goals. It becomes a multidimensional and fascinating journey, which aim is to give our lives a unique value. Soft skills, which can be acquired using this method, become useful in our everyday life, at its every stage.

See the comprehensive photo gallery from the meeting with Marek Kamiński

About the “Pole Method”

Marek Kamiński Foundation 

 

Przed nami II Metropolitalna Debata w Olivii. Wraz z „Dziennikiem Bałtyckim” – organizatorem przedsięwzięcia i jego partnerem merytorycznym, stowarzyszeniem Obszar Metropolitalny Gdańsk-Gdynia-Sopot zastanawiamy się nad tym, jak budować silną metropolię, dobrze służącą mieszkańcom naszego regionu. W Olivia Business Centre przez całe półrocze 2018 roku spotykać się będą przedstawiciele samorządów, uczelni, instytucji kultury, sztuki, przedsiębiorcy i politycy, poruszając tematy najistotniejsze dla naszej aglomeracji.

Pierwsza debata w siedzibie Olivia Business Centre odbyła się 22 stycznia. Spotkanie, w którym debatowali przedstawiciele rządu, parlamentarzyści i samorządowcy (m.in. prezydenci Gdańska, Gdyni i Sopotu), zakończyło się podpisaniem przez jego uczestników ważnej deklaracji. „My, uczestnicy debaty metropolitalnej zorganizowanej przez redakcję „Dziennika Bałtyckiego” w Olivia Business Centre oraz przedstawiciele gmin i powiatów stowarzyszonych w Obszarze Metropolitalnym Gdańsk-Gdynia-Sopot, wyrażamy nasze poparcie dla utworzenia związku metropolitalnego w województwie pomorskim” – głosi jej pierwsze zdanie. Czytaj więcej…

Już 2 marca w Olivii odbędzie się rozmowa na temat mobilności. Metropolia to bowiem dla mieszkańców całego regionu w pierwszej kolejności nadzieja na poprawę komunikacji. Chcemy, by było nam łatwiej przemieszczać się zarówno w obrębie Gdańska, Gdyni i Sopotu, jak i pomiędzy „rdzeniem” metropolii a sąsiednimi miastami czy gminami. Dyskutować będziemy zatem o transporcie zbiorowym, w tym ujednoliconym bilecie. Podczas spotkania poruszone zostaną też kwestie związane z rozwojem SKM i Pomorskiej Kolei Metropolitalnej. Rozmówcy szukać także będą nowoczesnych rozwiązań – w agendzie jest m.in. temat roweru metropolitalnego. W debacie „Metropolia i mobilność” uczestniczyć będą politycy samorządowi oraz eksperci. Początek spotkania w piątek 2 marca o godzinie 15:00. Można je będzie śledzić na bieżąco na profilu FB „Dziennika Bałtyckiego”.

W debacie „Metropolia i mobilność” uczestniczyć będą politycy samorządowi i eksperci.

• Edyta Damszel-Turek, dyrektor Biura Rozwoju Gdańska
• Magdalena Kołodziejczak, wójt gminy Pruszcz Gdański
• Krzysztof Rudziński, prezes spółki InnoBaltica
• Kazimierz Smoliński, wiceminister infrastruktury
• Ryszard Świlski, członek Zarządu Województwa Pomorskiego

Jeżeli chcesz wziąć udział w II Metropolitalnej Debacie w Olivii, zgłoś się za pomocą formularza dostępnego na stronie „Dziennika Bałtyckiego”. Napisz, jakie tematy związane z obszarem metropolitalnym Cię interesują. Drogą elektroniczną otrzymasz potwierdzenie możliwości udziału w debacie. Liczba miejsc jest ograniczona. Liczy się kolejność zgłoszeń.

 

 

Wejdź na stronę serwisu dedykowanego Metropolitalnym Debatom w Olivii 

Zgłoś chęć udziału w spotkaniu 

 

The 2^nd Metropolitan Debate in Olivia is still ahead of us. Together with “Dziennik Bałtycki” – the organiser of the event and contents partner of the project, Obszar Metropolitalny Gdańsk-Gdynia-Sopot Association, we are discussing on how to build a strong metropolis, which will serve the residents of our region well. In Olivia Business Centre, throughout the entire half of 2018, the representatives of local governments, colleges, cultural and art institutions, entrepreneurs and politicians will be meeting and dealing with the issues, which are the most important for our agglomeration.

The first debate in Olivia Business Centre’s headquarters was held on January 22. The meeting, during which there was a debate between the representatives of the government, members of parliament and local governments (for example mayors of Gdańsk, Gdynia and Sopot), ended with signing an important declaration by the participants. “We, the participants of metropolitan debate organised by the editors of “Dziennik Bałtycki” in Olivia Business Centre, as well as the representatives of communes and districts associated in Gdańsk-Gdynia-Sopot Metropolitan Area, support the idea of creating a metropolitan union in the Pomeranian Voivodeship” – this is the first sentence of the declaration. Read more…

Already on March 2 in Olivia, there will be held a conversation about mobility. First of all, the metropolis is a hope for the residents of the whole region for the improvement of transport. We want to commute easier within Gdańsk, Gdynia and Sopot, as well as between the “core” of the metropolis and neighbouring cities and communes. That is why, we will be talking about collective transport, including unified tickets. During the meeting, we will also discuss such issues as the development of Fast City Rail and Pomeranian Metropolitan Railway. Interlocutors will be also looking for modern solutions – in the agenda, there is also a place for the debate on a metropolitan bike. Politicians from local governments and experts will participate in the debate called “Metropolis and mobility”. The meeting will begin on Friday, March 2 at 3:00 pm. You will have a chance to keep track of the event on the Facebook profile of “Dziennik Bałtycki”.

If you want to participate in the 2^nd Metropolitan Debate in Olivia, register using the form, which is available on the website of “Dziennik Bałtycki”. Let us know, which issues connected with the metropolitan area are interesting for you. You will receive the confirmation of possibility to participate in the debate electronically. The number of seats is limited. The applications will be handled on a first come, first served basis.

Visit the website dedicated to Metropolitan Debates in Olivia

Let us know that you are interested in participation

 

Olivia Business Centre rozpoczyna kolejną inwestycję. Powstaje ósmy budynek centrum biznesowego, dzięki któremu developer dostarczy na trójmiejski rynek kolejne 25 tysięcy mkw. powierzchni biurowej najwyższej jakości. Inwestycja ma zostać sfinalizowana do końca 2019 roku. W budowie są dziś więc jednocześnie dwa zaawansowane technologicznie biurowce klasy A – budynki siedem, o powierzchni 28 tysięcy mkw. i osiem. Na rynek biurowy trafi więc w sumie ponad 50 tys. mkw.

Siódmy biurowiec Olivia Business Centre, o 28 tysiącach mkw. powierzchni, ma zostać oddany do użytku na przełomie drugiego i trzeciego kwartału 2018 roku. Oba powstające właśnie budynki zostaną ze sobą połączone, inwestorzy dostaną więc do dyspozycji przestrzeń biurową sięgającą, na jednej kondygnacji, blisko 4 tysięcy mkw. Olivia Business Centre to w tej chwili jedno z najdynamiczniej rozwijających się centrów biznesowych w Polsce.

Olivia osiem:

• Planowane oddanie do użytkowania: 2019
• Wysokość: 55 metrów
• Liczba kondygnacji naziemnych: 15
• Liczba kondygnacji podziemnych (parkingi): 3
• Powierzchnia do wynajęcia: 25 tys. m2

 

^{O Olivia Business Centre, jeden z najciekawszych wielofunkcyjnych projektów biurowych w Polsce. Olivia, zlokalizowana w geograficznym centrum Trójmiasta, w bliskim sąsiedztwie kampusu uniwersyteckiego, rozwija się dynamicznie od 2010 roku. Swój adres ma tu blisko 200 firm, m.in. Alior Bank, Allianz, Amazon, Arrow Electronics, Bayer, Energa, Noble Bank, PKO BP, PwC, Ricoh, Sii, ThyssenKrupp. Olivia zapewnia najemcom optymalne warunki funkcjonowania i rozwoju. Rozumiejąc, że o sukcesie przedsiębiorstwa decydują zróżnicowane czynniki, gwarantuje im – obok najwyższej jakości przestrzeni biurowych – dostęp do obecnych w centrum wyspecjalizowanych firm HR, IT, finansowych, świadczących usługi consultingowe, prawne czy marketingowe. Do dyspozycji najemców pozostają także m.in. 3 centra konferencyjne, centrum medyczne z apteką, studio fitness CityFit, gimnazjum, przedszkole, żłobek, salon urody, notariusz czy punkt ładowania samochodów elektrycznych. Olivia aktywnie wspiera lokalną społeczność, realizuje też liczne projekty służące rozwojowi i integracji pracowników kompleksu. Regularnie odbywają się tu wydarzenia biznesowe, edukacyjne, kulturalne i sportowe. Rocznie jest ich ponad 500.}

Olivia Business Centre begins its new investment. The eighth building of the business centre thanks to which the developer will deliver another 25 thousand square metres of the best-quality office space to the Tri-City market is being erected. The investment is to be completed by the end of 2019. So, at this moment under construction there are simultaneously two technologically advanced A class office buildings: building number seven, with 28 thousand metres square of space, and building number eight. The office market will grow by more than 50 square metres in total.

At the turn of the second and third quarter of 2018, the seventh building in Olivia Business Centre with 28 thousand square metres of space will be put into service. Both office buildings, currently under construction, will be connected with each other, so that the investors will get office space amounting to nearly 4 thousand square metres on one floor at their disposal. Olivia Business Centre is one of the most interesting, multi-functional office investments in Poland.

 

Olivia Eight:

• Planned delivery: 2019
• Height: 55 metres
• Number of floors above the ground level: 15
• Number of underground floors (car parks): 3
• Area for rent: 25 thousand m2

^{Olivia Business Centre is one of the most interesting, multi-functional office investments in Poland. Located in the geographic centre of the Tri-City, close to the university campus, Olivia has been developing rapidly since 2010. More than 200 firms have their seats there, e.g. Alior Bank, Allianz, Amazon, Arrow Electronics, Bayer, Energa, Noble Bank, PKO BP, PwC, Ricoh, Sii, ThyssenKrupp. Olivia Business Centre guarantees optimum operating and development conditions to the tenants. Understanding that the success of an enterprise depends on varied factors, it guarantees, in addition to the best-quality of office space, also the access to specialized HR, IT, finance and consulting, legal or marketing firms present in the centre. Some of the facilities at the disposal of tenants include: 3 conference centres, a medical centre with a pharmacy, CityFit fitness studio, junior high school, kindergarten and a day care, a beauty salon, a notary and an electric car charging point. Olivia actively supports the local community and also implements numerous projects promoting the development and integration of employees of the complex. Over 500 business, educational, cultural and sports events per year take place at Olivia Business Centre.}

 

Za nami pierwsze spotkanie z cyklu „Siła dobroci”. Absolutnie wyjątkowe, radosne, pełne pasji i dobrej energii. W Olivii gościliśmy seniorów, podopiecznych Caritas Archidiecezji Gdańskiej.

– „Siła Dobroci” to projekt, który w naszych głowach zrodził się już dawno. Przez takie cykliczne wydarzenia chcemy pokazać kulisy pracy w Caritas – mówi Marta Szulc, sekretarz zarządu gdańskiej Caritas. – W Olivii udowodniliśmy, w co głęboko wierzę, że życie po 60-tce wcale nie musi być nudne i samotne. Coraz więcej starszych osób dostrzega dla siebie nowe perspektywy i zamiast biernie siedzieć w domu, woli realizować własne pasje i aktywnie spędzać czas. Nie możemy też zapominać, że seniorzy mają olbrzymie doświadczenie i chęć, by się nim dzielić z otoczeniem i czynnie uczestniczyć w życiu publicznym. Dlatego staramy się stwarzać im jak najwięcej takich możliwości, a tym samym przełamywać stereotypy – dodaje.

– To dla nas ogromna radość moc dzielić się tym co robimy ze środowiskiem przedsiębiorców i biznesmenów pracujących w Olivia Business Centre. Jestem przekonany, że możliwość spotkania dwóch tak różnych „światów” zaowocuje niezwykłą wymianą doświadczeń, spostrzeżeń, wiedzy, a nade wszystko serdecznych relacji. Dziękuję za możliwość zorganizowania cyklu spotkań „Siła dobroci” Caritas właśnie w Olivii – powiedział ks. Janusz Steć, dyrektor Caritas Archidiecezji Gdańskiej. 

Gościem specjalnym spotkania był Marek Demczuk, fotoreporter i operator, który opowiedział o swoich doświadczeniach we współpracy z Caritas. Podkreślał, że najważniejsze stały się i są dla niego więzi oraz nawiązywane relacje i że z każdego spotkania z seniorami wychodzi bogatszy o doświadczenie, wiedzę, dobro.

– Pamiętajmy, kiedy mówimy o relacjach, nie mówimy o jednostronności. Relacje nigdy nie są jednostronne i nie ma takiej sytuacji, że z relacji czerpie tylko jedna strona. Ktoś daje, a ktoś tylko bierze… Zawsze, ale to zawsze, kiedy wchodzimy w relacje jesteśmy obdarowywani i obdarowujemy. Wszyscy. Mam to szczęście, że współpracuję z Caritas od lat. Spotykając się z seniorami, dziećmi, pracownikami, wolontariuszami, jestem obdarowywany po stokroć – mówił Marek Demczuk.

Uczestnicy „Siły dobroci” mogli włączyć się też w zajęcia, które cyklicznie odbywają się w placówkach gdańskiej Caritas, gdzie spotykają się seniorzy. W Olivia Sky Club ćwiczono więc, pod okiem pracowników Caritas i umysł, i ciało. Nie zabrakło również części artystycznej. Jasełka, w wykonaniu seniorów z Domu Dziennego Pobytu z Centrum Caritas im. św. Siostry Faustyny w Rumii zostały nagrodzone gromkimi brawami. I trzeba przyznać, że aktorzy, oprócz talentu, mają też niesamowity dystans do siebie i pokłady dobrego humoru.

Na gości spotkania czekał też słodki poczęstunek – domowe rogaliki z dżemem i przepyszne pierniki, przepisy na które można było wziąć ze sobą do domu, podejmując próbę zrównania się w kulinarnych talentach z seniorkami, autorkami wypieków. Nie zabrakło też rozmów przy herbacie i dźwiękach gitary. Wydarzeniu towarzyszyła wystawa fotograficzna pt. „Seniorzy Caritas”.

– Współpracując ze środowiskiem osób skupionych wokół Caritas na Pomorzu, chcemy pokazać, że warto być aktywnym i wrażliwym w różnych wymiarach życia społecznego. Mamy nadzieje, że spotkanie z seniorami czy kolejne, o talentach i wartości płynącej z bycia wolontariuszem, pozwolą poznać się bliżej i przyczynią do większej świadomości wagi spraw związanych z potrzebą bycia blisko ludzkich spraw. Jako partner spotkań zapraszamy wszystkich, którzy chcą zobaczyć, jak organizacje, takie jak Caritas, na co dzień włączają się w pomoc ludziom. I jak my możemy też pomóc – podkreśla Monika Bogdanowicz z Olivia Business Centre.

 

Przed nami jeszcze trzy spotkania w Olivii z pracownikami, wolontariuszami, przyjaciółmi i sympatykami Caritas Pomorze, na które zapraszamy serdecznie już dzisiaj.

– Opowiemy o naszych podopiecznych z niepełnosprawnością, zdradzimy co dzieje się w naszych świetlicach dla dzieci oraz podpowiemy, jak można zostać wolontariuszem – dodaje Marta Szulc.

DZIĘKUJEMY ZA NIEZAPOMNIANY WIECZÓR
I ZAPRASZAMY NA KOLEJNE:)

Luty – spotkanie o tym, jak pomagać osobom niepełnosprawnym, jakie mają talenty i jak ważna w ich życiu jest sztuka

Marzec – świetlice środowiskowe Caritas, pomoc dzieciom

Kwiecień – zostań wolontariuszem, wolontariat Caritas

ZOBACZ GALERIĘ ZDJĘĆ ZE SPOTKANIA NA GDANSK.GOSC.PL 

PRZECZYTAJ ROZMOWĘ Z MARTĄ SZULC O TYM, ŻE DOBRO JEST W KAŻDYM Z NAS 

The first meeting as part of “The Strength of Kindness” series is already behind us. It was absolutely unique, joyful, full of passion and good energy. In Olivia, we hosted seniors, the charges of Caritas of Gdańsk Archdiocese.

– “The Strength of Kindness” is a project, which arose in our minds a long time ago. By organising such periodic events we want to show the behind-the-scenes work in Caritas – said Marta Szulc, the Secretary of the Management Board in Caritas in Gdańsk. – I really hope we proved in Olivia that the lives of people who are over 60 don’t have to be boring and lonely. More and more elderly people see new perspectives and instead of sitting inactively at home, they prefer to fulfil their passions and spend time actively. We can’t forget that seniors have great experience and will to share it with others, as well as to actively participate in public life. That is why, we try to create as many opportunities as possible for them and in this way overcome stereotypes – she added.

The special guest during the event was Marek Demczuk, photojournalist and operator, who told us about his experiences while cooperating with Caritas. He emphasised that bonds and established relationships have become and are the most important for him and that after every meeting with seniors he is richer with experience, knowledge and good.

– We need to remember that when we talk about relationships, we don’t talk about one-sidedness. Relationships are never one-sided and there is no such a situation that only one person benefits from a relationship. Someone gives and someone only takes… Always, but always, when we enter any relationship, we are bestowed and we bestow. Everyone. I am lucky enough to have been cooperating with Caritas for years. When I meet seniors, children, employees and volunteers, I am bestowed hundredfold – said Marek Demczuk.

The participants of “The Strength of Kindness” had an opportunity to take part in activities, which are periodically held in the facilities of Caritas in Gdańsk, where seniors meet. In Olivia Sky Club, participants could train, under the guidance of Caritas employees, both their minds and bodies. There was also an artistic part. Nativity play prepared by seniors from Saint Faustyna Kowalska Day Care Caritas Centre in Rumia was loudly applauded. It must be admitted that actors, apart from their talents, have a great sense of humour and can distance themselves.

Sweet snacks were waiting for the guests – home-made croissants with jam and delicious gingerbreads. Participants could take recipes home and try to get closer to culinary talents of seniors who prepared these baked goods. There were also conversations with tea and guitar sounds. The event was accompanied by a photo exhibition entitled “Seniors in Caritas”.

– While cooperating with the environment of people focused around Caritas in Pomerania region, we want to show that it’s worth being active and empathetic in different dimensions of social life. We hope that the meeting with seniors or the future ones concerning talents and the value of being a volunteer will contribute to the fact that people will be more aware of the importance of issues connected with the need to be closer to social issues. As a partner of these meetings, we would like to invite everyone, who want to find out how such organisations as Caritas get engaged in helping people every day. And how we can help as well – emphasised Monika Bogdanowicz from Olivia Business Centre.

Ahead of us, there are three more meetings in Olivia with employees, volunteers, friends and well-wishers of Caritas Pomerania, to which we would like to invite you already today.

– We will talk about our disabled charges, tell a few words about what is going on in our clubhouses for children and will tell participants how they can become volunteers – added Marta Szulc.

WE WOULD LIKE TO THANK YOU FOR AN UNFORGETTABLE EVENING AND INVITE YOU TO THE FUTURE MEETINGS 🙂

February – a meeting concerning how to help disabled people, which talents they have and the importance of art in their lives

March – Caritas environmental clubhouses, helping children

April – become a volunteer, Caritas voluntary service

SEE THE GALLERY WITH PHOTOS FROM THE MEETING ON GDANSK.GOSC.PL 

READ THE INTERVIEW WITH MARTA SZULC ABOUT THE FACT THAT GOOD IS IN ALL OF US