Autor: obc_adm

One of the most famous portals dedicated to tourism, TripAdvisor, has published the ranking of the best tourist destinations in the world. On the list, which included as many as 296 positions, there was one Polish city, which achieved the 5^th position – Gdańsk!

The ranking of the best tourist destinations entitled “Destinations on the Rise”, which is published every year by TripAdvisor, is created on the basis of the opinions of the travellers from around the world and the increase in the number of positive opinions given by people who visit a certain city. For example, accommodation, restaurants and monuments are assessed. Gdańsk achieved the 5^th position – the highest one among all European cities.

– We were glad to hear that tourism attractiveness of Gdańsk was appreciated once again. We are continuously developing our tourist offer and promoting our city abroad. That is why, we are even more pleased with high positions in rankings created by our guests. It is worth recalling that last year we achieved the third position in European Best Destination plebiscite – said Paweł Adamowicz, the Mayor of Gdańsk.

Among the sites, which according to tourists cannot be missed, there are the Main City (called “the old town in Gdańsk”), the Museum of the Second World War and St. Mary’s Church. However, as many as 296 tourist attractions in total were taken into account, out of which every attraction was assessed by Internet users.

The ranking included:

• Ishigaki, Japan
• Kapaa, Hawaii, USA
• Nairobi, Kenya
• Halifax, Canada
• Gdańsk, Poland
• San Jose, Costa Rica
• Riga, Latvia
• Rovinj, Croatia
• Nerja, Spain
• Casablanca, Marocco

More information can be found on TripAdvisor website

We are proud! 🙂

This is another distinction for our city, which – together with Pomeranian Voivodship – has recently been considered as the most effective, dynamic and “best performing” big city (the ranking concerned cities and regions) in Europe. “Best-performing Large Cities in Europe” ranking, the matter at hand, was prepared by Milken Institute think-tank. Read more… 

_{References: innpoland.pl, gdask.pl, tripadvisor.pl; photo: texty.org.ua} 

Rozmowy Olivii: z Bogusławem Wieczorkiem rozmawiamy o Klubie Jagiellońskim oraz o tym, jak stonowane i merytoryczne formułowanie wniosków i rekomendacji – czy to w formie debat, czy publikacji o charakterze naukowym i publicystycznym – może prowadzić do zmiany rzeczywistości prawnej, politycznej czy gospodarczej.

–/–

U progu nowego roku myślami jesteśmy przy planowaniu wielu spraw i tematów dotyczących przyszłości, w tym stałego rozwoju miejsca, w którym działa Olivia i całego naszego regionu – Pomorza. Biorąc pod uwagę istotne znaczenie roli, jaką ma dla tego rozwoju wymiana myśli, idei i doświadczeń chcielibyśmy przedstawić Państwu organizatora cyklicznych spotkań, odbywających się w Olivia Sky Club. Klub Jagielloński, bo o nim mowa, podejmuje się wnikliwej analizy tematów ważnych nie tylko dla miasta Gdańska, ale i tworzącej się Metropolii. Wspierając takie inicjatywy, Olivia Business Centre stara się łączyć ludzi, którzy chcą zmieniać otoczenie i rekomendować obszary aktywnej działalności dla samorządów i polityków.

Zapraszamy do przeczytania rozmowy z Bogusławem Wieczorkiem – radcą prawnym w Olivia Business Centre; koordynatorem Klubu Jagiellońskiego w Gdańsku i ekspertem Centrum Analiz Klubu; autorem wielokrotnie cytowanego w mediach bloga o własności intelektualnej; inicjatorem sprowadzenia do Polski praw autorskich do „Czerwonych Maków na Monte Cassino”; współautorem raportu o organizacjach zbiorowego zarządzania prawami autorskimi.

–/–

Monika Bogdanowicz (Komunikacja Olivia Business Centre): Jak i kiedy zaczęła się Twoja przygoda z Klubem Jagiellońskim i co Cię zmotywowało do tego, by podjąć się takiej aktywności społecznej?

Bogusław Wieczorek: W inicjatywy pozarządowe angażuję się od dawna, szczególnie te związane z rozwojem społeczeństwa obywatelskiego. W ten sposób poznałem środowisko Klubu Jagiellońskiego – jeszcze w czasach, gdy jego działalność koncentrowała się w Krakowie. Kiedy zapadła decyzja o tworzeniu oddziału w Gdańsku, w naturalny sposób byłem pierwszym kontaktem na miejscu. Tak się złożyło, że mogłem też poświęcić swój czas na wolontariat, a że idee Klubu są mi bliskie, podjąłem się więc koordynowania działalności oddziału w Trójmieście.

MB: Czy można dzisiaj realnie zmieniać otaczający nas świat właśnie przez organizowanie debat wokół ważnych tematów dotyczących polityki państwa w różnych obszarach tematycznych?

BW: Kilka dni temu dr Krzysztof Mazur, Prezes Klubu Jagiellońskiego, opublikował tekst pod tytułem „41 powodów do dumy”, podsumowujący działalność Klubu w poprzednim roku. Myślę, że można potraktować to jako 41 różnych odpowiedzi na to pytanie. Wśród kolejnych punktów można znaleźć przykłady, że stonowane i merytoryczne formułowanie wniosków i rekomendacji – czy to w formie debat, czy publikacji o charakterze naukowym i publicystycznym – może prowadzić do zmiany rzeczywistości prawnej, politycznej czy gospodarczej. Takie jest zresztą nasze założenie – nie tylko koło dyskusyjne, ale konkretne wnioski i realne działania. Debata ma być punktem wyjścia.

Oczywiście, znaczna część rekomendacji Klubu pozostaje tylko rekomendacjami, ale też nie jest rolą think-tanku ich wdrażanie, tylko wyrażanie głosu w dyskusji. Ostatnie słowo zawsze należy do decydentów. Świetnie natomiast byłoby, gdyby decyzję poprzedzało zapoznanie się z różnymi opiniami i rozważenie każdej z nich. A już w ogóle idealnie, gdyby działo się to w sposób transparentny.

_{Zobacz cały tekst dr Krzysztofa Mazura: http://www.jagiellonski24.pl/2018/01/07/41-powodow-do-dumy/} 

MB: Jakie główne projekty realizujecie Państwo jako stowarzyszenie na poziomie ogólnopolskim?

BW: Poza cyklicznymi publikacjami raportów eksperckich oraz wspomnianymi już spotkaniami dyskusyjnymi, kluczowe dla działalności Klubu jest z pewnością wydawanie kwartalnika idei „Pressje” oraz portalu publicystycznego Jagiellonski24.pl, realizacja Akademii Nowoczesnego Patriotyzmu – programu przeznaczonego dla uczniów szkół ponadpodstawowych oraz rozwój aplikacji wspierającej patriotyzm konsumencki Pola.Każdy z tych projektów kierowany jest do innego grona odbiorców, ale nie mam wątpliwości, że każdy z nich w swojej kategorii jest ważnym punktem odniesienia.

^{fot. Bogusław Wieczorek (autor: Joanna „Frota” Kurkowska)}

MB: Co jest głównym celem działalności Klubu Jagiellońskiego na Pomorzu i dlaczego wybraliście na miejsce swojej działalności właśnie przestrzenie Olivia Business Centre?

BW: Jednym z tematów podejmowanych przez Klub Jagielloński jest deglomeracja, która w polskich realiach sprowadza się do „rozproszenia Warszawy”. Niestety, lwia część polityki i mediów jest prowadzona z perspektywy stolicy, co prowadzi do naturalnego zachwiania obrazu, w którym – tytułem przykładu – stojące w korku Aleje Jerozolimskie urastają do problemu ogólnopolskiego. Rozwiązanie jest tylko jedno – część instytucji państwowych musi zostać przeniesiona do innych ośrodków, także posiadających zasoby pozwalające na ich prowadzenie. Rozwój technologiczny zniósł już w zasadzie barierę odległości, co kiedyś mogło służyć za argument zebrania organów państwa w geograficznie nieodległych od siebie miejscach. Podobnie działa to w przypadku wszelkich innych organizacji, które mają ambicje analizować i opisywać rzeczywistość całej Polski, w tym Klubu Jagiellońskiego. Z perspektywy Gdańska zagadnienia dotyczące relacji polityczno-gospodarczych ze Skandynawią czy budowy Portu Centralnego nabierają dodatkowego wymiaru. Dyskusje na te tematy Klub Jagielloński w Gdańsku zorganizował – właśnie dzięki gościnności Olivia Business Centre – więc mogliśmy też korzystać z perspektywy dodatkowej, czyli pięknego widoku na Port i Zatokę Gdańską, który roztacza się z Olivia Sky Club.

Działalność oddziału w oczywisty sposób jest „przedłużeniem” działalności ogólnopolskiej, ale równie ważne jest dla nas poruszanie tematów lokalnych i regionalnych. Stąd też istotne są dla nas wątki dotyczące trójmiejskiej metropolii – poruszaliśmy je od strony czysto praktycznej, jak organizacja transportu publicznego w jej ramach, ale też polityczno-gospodarczej – dyskutując o możliwościach i potrzebie wyodrębnienia Metropolii Gdańskiej, jako samodzielnego organizmu samorządowego. Także z tej perspektywy faktyczna obecność w nowym centrum metropolii, gdzie koncentrują się największe inwestycje i nauka, stanowi wartość dodaną naszych spotkań.

MB: Dlaczego warto uczestniczyć w spotkaniach gdańskiego oddziału Klubu Jagiellońskiego i jakie korzyści można wynieść z takiego udziału?

BW: A dlaczego warto uczestniczyć w jakichkolwiek spotkaniach dotyczących otaczającej nas rzeczywistości? Wydaje mi się, że każdy, kto interesuje się polityką, rozumianą jako dbałość o dobro wspólne, powinien korzystać ze sposobności by wyrażać swoje zdanie i poznawać zdanie innych. Nasze spotkania temu właśnie mają służyć. Klub Jagielloński programowo nie angażuje się w życie partyjne. Staramy się też, aby nasze spotkania odróżniały się „in plus” od dominującego w mediach dyskursu emocjonalnego i agresywnego, kierując dyskusję na tory rzeczowości i merytoryki. Jeśli komuś bliski jest taki sposób prowadzenia rozmowy, z pewnością odnajdzie się na organizowanych przez nas wydarzeniach, choćby konserwatywny charakter Klubu Jagiellońskiego nie odpowiadał jego światopoglądowi.

Oczywiście zapraszamy też wszystkich, którzy chcieliby włączyć się w działalność Klubu – czy to jako ekspert, czy jako organizator. Przekrój projektów jest na tyle duży, że każdy znajdzie coś ciekawego dla siebie, niezależnie od wieku i doświadczenia.

MB: Nowy rok to zawsze czas nowego otwarcia i nowych planów. Co przygotowujecie w ramach programu spotkań wydarzeń sygnowanych Klub Jagielloński, jakie tematy będą przedmiotem analiz i dyskusji czy debat w 2018 roku?

BW: Otwieramy rok „gorącym” spotkaniem, dotyczącym cyfryzacji państwa i gospodarki. W tym tygodniu stanowisko straciła dotychczasowa Minister Cyfryzacji Anna Streżyńska, a jednocześnie resort opublikował pierwszy raport dot. cyfryzacji Polski. Jeśli dodamy do tego cywilizacyjny trend, związany z rozwojem sztucznej inteligencji oraz spróbujemy umiejscowić w nim Polskę dzisiaj, w tym z przywołaną wcześniej potrzebą deglomeracji, robi się naprawdę ciekawie. Między innymi o tym będę rozmawiał z Natalią Hatalską (autorką hatalska.com i bestsellerowej książki „Cząstki przyciągania” z instytutu badań nad przyszłością – infuture hatalska foresight institute; wskazywaną, jako jedna z 50 najbardziej wpływowych kobiet w Polsce), dr. Cezarym Kościelniakiem (szefem gabinetu politycznego Ministra Cyfryzacji) i Rafałem Kleger-Rudominem (prowadzącym grupę Koduj dla Polski – Trójmiasto).

To już 11 stycznia (czwartek) o godzinie 17:00 w Olivia Sky Club.

Niedługo potem z pewnością zorganizujemy debatę wokół transportu, szczególnie planów dotyczących Via Carpatia i jej wpływu na Metropolię Gdańską. W pierwszym półroczu pochylimy się też nad Solidarnością i aktualnością jej etosu. O kolejnych spotkaniach będziemy informowali na bieżąco na naszej stronie facebookowej oraz mailowo. Osoby, które chcą być na bieżąco, zachęcam do „polubienia” profilu na FB lub przesłanie mi swojego maila, żeby dodać go do listy mailingowej.

_{https://www.facebook.com/KJGdansk/} 

_{mailto:kontakt@boguslawwieczorek.pl} 

Niedługo zaproponujemy też – głównie studentom – udział w seminariach eksperckich. Każde z nich poświęcone będzie innym zagadnieniom i prowadzone będzie przez specjalistów swoich dziedzinach. Niezwykłą wartością Klubu jest bowiem to, że skupia osoby zajmujące się zawodowo i naukowo przeróżną problematyką. To powoduje, że oferta Klubu, jako organizacji, może być rzeczywiście bogata pod względem merytorycznym. I taki będzie też rok 2018 Klubu Jagiellońskiego w Gdańsku.

^{fot. debata Klubu Jagiellońskiego w Olivia Sky Club na temat przyszłości metropolii na Pomorzu  (autor: Joanna „Frota” Kurkowska)}

MB: Jeżeli dla kogoś ważne są Państwa idee, w jaki sposób można wspierać Państwa organizację w rozwoju?

BW: Przede wszystkim aktywnym działaniem. Zapraszam wolontariuszy do kontaktu. Zachęcam też do aktywnego uczestniczenia w organizowanych przez nas wydarzeniach i wyrażania poparcia dla tych inicjatyw, z którymi się Państwo utożsamiają. Życie obywatelskie nie może ograniczać się tylko do urny wyborczej.

Niewątpliwe ważna dla każdej organizacji pozarządowej powinna być niezależność finansowania. Osobom interesującym się tematem znana jest choroba, zwana „grantozą”, doskwierająca wielu NGOsom, a która po rozliczeniu grantu czy dotacji na konkretny projekt może prowadzić co najmniej do zapaści organizacji. Lekarstwo jest tylko jedno – regularne wsparcie sympatyków. Dlatego zachęcam do wpłat – choćby drobnych – na nr konta Klubu: 32 2130 0004 2001 0404 9144 0004 (tytułem: „darowizna na cele statutowe”). Zbliża się także czas rozliczania PITów, zachęcam do rozważenia, czy nie warto przeznaczyć swój 1% właśnie na Klub Jagielloński (KRS: 0000128315).

MB: Dziękuję, że zechciałeś podzielić się Twoim doświadczeniem budowy organizacji, która ma ambicje wpływania na nasze otoczenie i rzeczywistość w której funkcjonujemy.

BW: Zapraszam do kontaktu i do zobaczenia na spotkaniach i debatach w Olivii!

 –/ — 

^{Klub Jagielloński – polskie stowarzyszenie i think tank społeczno-polityczny o profilu konserwatywnym i republikańskim założony w 1989 w Krakowie. Klub stawia sobie za cel podtrzymywanie i szerzenie republikańskiego sposobu myślenia o Polsce i świecie. Organizacja powstała tuż po zakończeniu obrad okrągłego stołu, a osobowość prawną uzyskała w roku 1994. Obecnie Klub jest organizacją ogólnopolską prowadząca działalność edukacyjną, ekspercką, publicystyczną oraz realizującą obywatelskie inicjatywy polityczne. Skupia głównie ekspertów, działaczy społecznych i publicystów młodego pokolenia o poglądach republikańskich, ordoliberalnych i konserwatywnych. W swojej działalności Klub odwołuje się do dziedzictwa I Rzeczypospolitej i II Rzeczypospolitej, ruchu „Solidarności” oraz myśli i filozofii chrześcijańskiej. Zgodnie z Preambułą Statutu Stowarzyszenia misją Klubu Jagiellońskiego jest działanie dla dobra i pożytku Rzeczypospolitej oraz pomnażanie dziedzictwa duchowego, intelektualnego i politycznego Polski poprzez troskę o dobro wspólne, sprawiedliwość, odpowiedzialność, przedsiębiorczość oraz szacunek dla tradycji i religii.  Działalność ekspercka w ramach Centrum Analiz Klubu Jagiellońskiego prowadzona jest w duchu poszanowania czterech fundamentalnych wartości: wolności, własności, wspólnoty oraz tradycji.}

Olivia talks: we are talking to Bogusław Wieczorek about Jagiellonian Club and about how formulating conclusions and recommendations in a restrained and substantive way – in the form of debates or scientific and journalistic publications – can lead to the change of legal, political or economic reality.

–/–

On the verge of new year, our thoughts revolve around planning many issues and subjects concerning future, including continuous development of a place, in which Olivia is active, as well as our whole region – Pomerania. Taking into account crucial importance of the role, which exchange of thoughts, ideas and experiences play in terms of such a development, we would like to present you the organiser of periodic meetings, which are held in Olivia Sky Club. Jagiellonian Club, the matter at hand, profoundly analyses subjects, which are important not only for Gdańsk, but also for the developing Metropolis. Olivia Business Centre supports such initiatives and tries to connect people, who want to change their environment and recommend areas of active presence for local governments and politicians.

We would like to encourage you to read a conversation with Bogusław Wieczorek – a legal counsel in Olivia Business Centre; coordinator of Jagiellonian Club in Gdańsk and an expert in the Club’s Analysis Centre; the author of a blog about intellectual property, which is frequently quoted in media; initiator of importing to Poland the copyrights to “The Red Poppies on Monte Cassino”; co-author of the report about collective copyrights management organizations.

–/–

Monika Bogdanowicz (Communication Olivia Business Centre): How and when did your adventure with Jagiellonian Club start and what motivated you to undertake such a social activity?

Bogusław Wieczorek: I have been engaged in non-governmental initiatives for a long time, especially the ones, which are connected with the development of civil society. In this way, I got to know the environment of Jagiellonian Club – when its activity was concentrated in Cracow. When they decided to create a branch in Gdańsk, in a natural way I was the first contact on site. It happened that I could also devote my time for voluntary activity. Taking into account the fact that Club’s ideas are close to my heart, I decided to coordinate branch’s activity in Tri-City.

MB: Is it possible today to realistically change the world around us by organising debates, which focus on important subjects concerning government policy in different thematic areas?

BW: Some days ago, Krzysztof Mazur, PhD, the President of Jagiellonian Club, published an article entitled “41 reasons to be proud”, which summarised Club’s activity in the previous year. I think that it can be treated as 41 different answers to this question. Among other points, you can find the examples which indicate that formulating conclusions and recommendations in a restrained and substantive way – whether in the form of debates or scientific and journalistic publications – can lead to the change of legal, political or economic reality. In any case, this is our premise – not only discussion circle, but also concrete conclusions and real activities. A debate is supposed to be a starting point.

Of course, a substantial part of Club’s recommendations remains only recommendations, but at the same time think-tanks role is not to implement them, but to express opinions in discussions. The last word always belongs to decision-makers. However, it would be great, if making a decision was preceded by getting familiar with different opinions and considering each of them. And it would be ideal, if it happened in a transparent way.

_{Read the whole article by Krzysztof Mazur, PhD: http://www.jagiellonski24.pl/2018/01/07/41-powodow-do-dumy/} 

MB: Which main projects do you implement as an association on a national level?

BW: Apart from periodic publications of expert reports and above-mentioned discussion meetings, it is crucial for Club’s activity to publish “Pressje” idea’s quarterly and maintain Jagiellonski24.pl journalistic portal, develop the academy of Modern Patriotism – a programme for secondary school students and develop Pola app, which supports consumer patriotism. Each of these projects is addressed to different recipients, but I have no doubts that each of them is an important reference point in their category.

^{photo: Bogusław Wieczorek (author: Joanna „Frota” Kurkowska)}

MB: What is the main goal of Jagiellonian Club’s activity in Pomerania region and why did you choose Olivia Business Centre for your place of activity?

BW: One of the subjects discussed by Jagiellonian Club is deglomeration, which, in Polish reality, comes down to “dispersing Warsaw”. Unfortunately, the lion’s share of politics and media is conducted from the perspective of our capital city, what leads to a natural distortion of the image, in which – for example – gridlocked Jerusalem Avenue becomes a nationwide problem. There is only one solution – some of national institutions have to be transferred to other centres, which also have enough resources to run them. Technological development has actually removed the barriers of distance, what in the past could be an argument in favour of placing national authorities in geographically non-distant regions. It works similarly in the case of all other organisations, which have ambitions to analyse and describe the reality of the whole Poland, including Jagiellonian Club. From the perspective of Gdańsk, the issues concerning political-economic relationships with Scandinavia or building Central Harbour gain additional dimension. Jagiellonian Club organised discussions on such subjects in Gdańsk – thanks to Olivia Business Centre’s hospitality. Thanks to that, we could benefit from additional perspective, that is a beautiful view of the Harbour and Gdańsk Bay from Olivia Sky Club.

Branch’s activity is obviously the “extension” of nationwide activity, but it is equally important for us to touch upon local and regional issues. That is why, issues concerning Tri-City metropolis are essential for us – we touched upon them from a purely practical perspective, such as the organisation of public transport within its frames, but also political-economic perspective – discussing opportunities and the need to distinct Gdańsk Metropolis as an independent self-government organism. From this perspective, the actual presence in new centre of metropolis, where the biggest investments and science concentrate, represents the added value of our meetings.

MB: Why is it worth participating in the meetings organised by Gdańsk branch of Jagiellonian Club and what benefits can we derive from such a participation?

BW: And why is it worth participating in any meetings concerning surrounding reality? I think that everyone who is interested in politics, understood as taking care of common good, should make use of the opportunity to express their opinions and get to know opinions of other people. Our meetings are supposed to serve this purpose. Jagiellonian Club, according to its policy, doesn’t get engaged in the activities of any party. We also do our best to make our meetings positively distinguished from emotional and aggressive discourse, which is present in media. In this way, we want to get discussion back on the right track of reality and substantive side. If such a way of holding conversation is close to somebody’s heart, then he or she will surely feel good during our events, even if the conservative character of Jagiellonian Club does not reflect his or her world view.

Of course, we invite everyone who would like to get involved in Club’s activity – as experts or organisers. The cross-section of our projects is so broad that everyone will find something interesting for themselves, regardless of their age and experience.

MB: New year is always the time of new opening and new plans. What are you preparing within the scope of the series of meetings and events signed by Jagiellonian Club, which topics are you going to analyse, discuss or debate upon in 2018?

BW: We are opening the new year with a “hot” meeting, which concerns digitisation of the country and economy. This week, outgoing Minister of Digitisation, Anna Streżyńska, lost her position and at the same time, the ministry published its first report concerning digitisation of Poland. If we add a civilizational trend connected with the development of artificial intelligence and try to locate there Poland today, with the above-mentioned need for deglomeration, it is getting really interesting. I will be talking about it, among other things, with Natalia Hatalska (the author of hatalska.com blog and bestselling book entitled “Cząstki przyciągania” from the institute for future studies – infuture hatalska foresight institute; who is recognised as one of 50 most influential women in Poland), Cezary Kościelniak, PhD (head of the political office of the Minister of Digitisation) and Rafał Kleger-Rudomin (who leads the group called Koduj dla Polski – Trójmiasto [Code for Poland – Tri-City]).

The meeting will be held already on 11 of January (Thursday) at 5:00 pm in Olivia Sky Club.

Shortly afterwards, we will surely organise a debate around transport, especially plans concerning Via Carpatia and its influence on Gdańsk Metropolis. In the first half of 2018, we will take a closer look at Solidarity and the topicality of its ethos. We will keep you updated when it comes to subsequent meetings on our Facebook profile and via e-mails. I encourage persons, who want to stay informed, to “like” our Facebook profile or send me their e-mail addresses so that I can add them to our mailing list.

_{https://www.facebook.com/KJGdansk/} 

_{mailto:kontakt@boguslawwieczorek.pl} 

Soon, we will also encourage – mainly students – to participate in expert seminars. Each of them will be devoted to different issues and will be led by specialists in their fields. Since the biggest value of the Club is the fact that it gathers people who professionally and scientifically deal with various issues. Thanks to that, Club’s offer, as an organisation, can be really broad when it comes to its substantive side. This is what 2018 will look like for Jagiellonian Club in Gdańsk.

^{photo: Jagiellonian Club’s debate in Olivia Sky Club on the future of Pomeranian metropolis (author: Joanna „Frota” Kurkowska)}

MB: If your ideas are important for someone, how can he or she support your organisation in development?

BW: Most of all, you can support us with your active involvement. I encourage all volunteers to contact us. I also encourage to participate actively in our events and to support the initiatives you identify with. Civic life can’t be limited solely to a ballot box.

Undoubtedly, financial independence should be important for every non-governmental organisation. People who are interested in the subject should know the disease called “grantosis”, from which many non-governmental organisations suffer. The disease may, after settlement of grants and subsidies for a certain project, lead at least to organisation’s collapse. There is only one cure – regular support from well-wishers. That is why, I encourage you to make payments – even small ones – to Club’s account: 32 2130 0004 2001 0404 9144 0004 (title: “donation for statutory objectives”). Soon, we will be also completing tax return forms, I encourage you to consider, whether you could allocate your 1% to Jagiellonian Club (National Court Register: 0000128315).

MB: Thank you for sharing your experience in creating organisation, which has ambitions to influence our environment and reality, in which we function.

BW: Feel free to contact us and see you during meetings and debates in Olivia!

 –/ — 

^{Jagiellonian Club – Polish association and social-political think tank with conservative and republican character, set up in 1989 in Cracow. The Club’s goal is to preserve and spread republican way of thinking about Poland and the world. The organisation was set up just after the Round Table Talks and it acquired legal personality in 1994. Currently, the Club is a nationwide organisation, which conducts educational, expert, journalistic activity and implements many civic political initiatives. It gathers mainly experts, social activists and publicists from young generation with republican, ordoliberal and conservative views. In its activity, the Club refers to the heritage of the 1st and 2nd Republic of Poland, “Solidarity” movement, as well as Christian philosophy and thought. According to the Preamble of Association’s Statute, the mission of Jagiellonian Club is to act for good and benefit of the Republic of Poland, as well as to multiply spiritual, intellectual and political heritage of Poland through the care of common welfare, justice, responsibility, resourcefulness and respect to tradition and religion. Expert activity within the scope of Jagiellonian Club’s Analysis Centre is led in a spirit of respect to four fundamental values: freedom, ownership, community and tradition.}

W lipcu 2017 r. Grupa Energa powołała do życia Fundację Kropelka Energii – organizację krwiodawstwa, która odpowiada na potrzeby ratowania życia i zdrowia. Bo przecież krew ratuje życie. Fundacja Kropelka Energii wykształciła się z nieformalnej, pracowniczej akcji krwiodawstwa, której pomysłodawcami byli Tomasz Rubanowicz i Piotr Krysiński. Dzięki ich pasji i zaangażowaniu pracownicy Grupy Energa oraz ich przyjaciele zebrali ponad 850 litrów krwi, z czego 244 litry w 2016 r.

Zapraszamy do lektury kolejnej odsłony cyklu „Rozmowy Olivii”, w której Monika Bogdanowicz przedstawia twórców  inicjatywy społecznej „Kropelka krwi”, którzy udowadniają, jak wielka siła tkwi w zintegrowaniu społeczności i chęci pomagania potrzebującym wsparcia ludziom.

Monika Bogdanowicz (Komunikacja Olivia Business Centre): Od kiedy temat honorowego krwiodawstwa jest obecny w Waszym życiu?

Tomasz Rubanowicz: Moje początki oddawania krwi to okres liceum, zaraz gdy ukończyłem 18 rok życia i spełniłem minimalny warunek, aby zostać Dawcą. Pewnego dnia po lekcjach namówiłem kolegów, aby ze mną wstąpili na chwilę do stacjonarnego punku poboru krwi. Chciałem tylko uzyskać podstawowe informacje, a sytuacja tak się potoczyła, że oddałem krew. To było tak sprawnie zorganizowane, że nie zdążyłem się zastanowić, a już siedziałem na fotelu i krew płynęła do worka. Po piętnastu latach i oddanych ponad 20 litrach, bardzo miło wspominam tamtą chwilę. Ona do dziś określiła moją społeczną stronę życia.

Piotr Krysiński: Od 2001 roku, pierwsza donacja po 20 latach życia w strachu przed igłą. Satysfakcja szybko ustąpiła miejsca refleksji: czemu tyle czasu to zwlekałem. Do dzisiaj mam 34 donacje, co w moim przypadku daje 15,1 litrów.

Monika Bogdanowicz: Dlaczego postanowiliście zajmować się promocją idei honorowego krwiodawstwa?

Tomasz Rubanowicz: Honorowe krwiodawstwo to w pewnym sensie styl życia, który wymaga też odpowiedniego przygotowania się fizycznego. Podobno po oddaniu krwi organizm czuje się tak, jakby przebiegł wielogodzinny maraton 42 km w ciągu 5-6 minut. To robi na mnie wrażenie. Honorowy Dawca Krwi musi dbać o siebie, a jak człowiek jest zdrowy, to ma w sobie dużo pozytywnej energii, którą warto uwolnić, aby zarażać innych ideą pomocy drugiemu człowiekowi. Zresztą dobry model na satysfakcjonujące życie warto każdemu polecić, a przede wszystkim krwiodawstwo odbudowuje honor w ludziach, a to jest piękne.

Piotr Krysiński: Raz przełamany własny strach przed igłą, długi okres tego strachu, poczucie straconego czasu, zmotywowało do odrabiania zaległości przez zachęcanie innych. Początkowo oddawałem krew po pracy, aż do momentu, gdy podczas kolejnej donacji pani pobierająca zapytała mnie, dlaczego nie przychodzę przed południem, ponieważ wtedy można moją krew przeznaczyć dla dzieci, co wymaga więcej czasu na obróbkę. Poczułem się dawcą superplus, ponieważ tak obrabiana jest krew tylko o bardzo dobrych parametrach.

^{fot. Joanna „Frota” Kurkowska, Olivia Business Centre} 

Monika Bogdanowicz: Jak wyglądały początki Waszego nieformalnego działania w zakresie organizacji zbiórek krwi w Waszym środowisku pracy? 

Tomasz Rubanowicz: Od momentu mojego zatrudnienia w firmie poszukiwałem Klubu Honorowych Dawców Krwi w strukturach Grupy Energa. Nie było to łatwe, bo firma jest duża i rozproszona po kraju. Tak zostałem skierowany do Piotra Krysińskiego, który był znany z angażowania swoich kolegów i koleżanek do wspólnych wyjazdów do stacji RCKiK. Porozmawialiśmy, podjęliśmy wyzwanie i zorganizowaliśmy pierwszą mobilną akcję zbiórki krwi z obawą, że nie będzie wystarczającej liczby chętnych (min. 20 osób). Przyszło znacznie więcej, niż ambulans mógł pomieścić. I tak już zostało do dziś, a my stajemy na głowie, aby wszyscy uczestnicy byli zadowoleni. Wspólnie z Dawcami i Przyjaciółmi rozwijamy tę piękną ideę pomagania ludziom w oparciu o potrzeby Banku Krwi. 

Piotr Krysiński: Po udanej donacji dostaje się pakiet czekolad, w ozdobnym pudełku z napisem z podziękowaniem za oddanie krwi. Zaniesienie go do pracy w celu pokazania i poczęstowania zawartością było dobrym podkładem pod promowanie krwiodawstwa. Po uzyskaniu zgody przełożonych zacząłem organizować wyjazdy do pobliskiego RCKiK w czasie pracy. Wracająca grupka z baterią czekolad byłą witana z uznaniem i entuzjazmem. Czuło się tą pozytywną energię!

Monika Bogdanowicz: Jak udaje się Wam łączyć działalność społeczną z pracą zawodową? Co jest największym wyzwaniem a co daje największą satysfakcję w łączeniu tych aktywności?

Tomasz Rubanowicz: Oj, początki były trudne. Piotr musiał brać urlop, ja natomiast nadgodziny, aby móc się poświęcić w 100% całej akcji, trwającej do 7 godzin. Dużo prościej byłoby, gdyby kodeks pracy dawał narzędzia każdemu pracodawcy do oddelegowywania swoich pracowników na potrzeby wolontariatu pracowniczego. Prowadząc taką fundację jak Kropelka Energii czujemy się bardzo zobowiązani wobec każdego naszego Dawcy i Partnera akcji, którzy nam zaufali i nas wspierają różnymi sposobami. Na rozwój Fundacji poświęcamy nasz prywatny czas po godzinach pracy w nieograniczonym wymiarze. To praca społeczna, ale wymagająca wysokiej jakości zarządzania wieloma aspektami, zgodnie ze standardami projektowymi, jak w normalnym przedsiębiorstwie. Największym wyzwaniem organizacyjnym jest dotarcie z naszymi komunikatami o akcji do potencjalnych Dawców. Bez pomocy Olivia Business Centre nie byłoby tylu uczestników akcji.

Monika Bogdanowicz: Co daje Wam największą satysfakcję w rozwijaniu tej akcji?

Tomasz Rubanowicz: Największą satysfakcją jest duża liczba zadowolonych Dawców, machających pudełkiem pełnym czekolady (śmiech). Satysfakcją jest także uśmiech na twarzy uczestnika akcji, kiedy wychodzi z ambulansu po oddaniu krwi i mówi, że chce jeszcze! A także kiedy ktoś niezobowiązująco nam dziękuje za pomoc w zbiórce krwi. Po tych kilku ludzkich gestach mamy naładowane własne baterie i jesteśmy mocno zmotywowani do kolejnej akcji.

Monika Bogdanowicz: Jaki wpływ na rozwój inicjatywy „Kropelka Energii” i na ilość zebranych litrów krwi, miała obecność projektu w ramach społeczności Olivia Business Centre?

Tomasz Rubanowicz: Kluczowy, ponieważ od samego poczatku nasze akcje gromadzą coraz większą liczbę uczestników w naturalny sposób, bo wraz z rozbudową kompleksu OBC. Osoby zarządzające zrozumiały w tamtym czasie naszą inicjatywę i zaangażowały się w 100%, udostępniając miejsca parkingowe dla ambulansów, dając dostęp do infrastruktury elektrycznej na potrzeby awaryjnego zasilania, stoliki i krzesełka oraz ochronę czuwającą nad bezpieczeństwem uczestników.

Monika Bogdanowicz: Rok 2017 kończy się dla Was z zapisaniem nowego rozdziału w historii Waszej aktywności na rzecz idei zbierania krwi. Powołana została do życia Fundacja Kropelka Energii, która zainaugurowała swoją publiczną działalność galą w Olivia Sky Clubie.  Jakie nowe cele stoją przed Wami w nadchodzącym 2018 roku?

Tomasz Rubanowicz: Pomysłów na rozwój Kropelki Energii mamy, już od początku, dużo. Inspiracją są dla nas przede wszystkim nasi Dawcy, którzy na bieżąco zgłaszają nam swoje uwagi, a my wdrażamy je w życie. To najlepsza współpraca, bo nie robimy nic na siłę. Dzięki temu wielu Dawców i Przyjaciół jest zaangażowanych w rozwój Kropelki Energii. W tym roku doszliśmy do momentu, kiedy musieliśmy podjąć ostateczną decyzję, czy zakładamy fundację. I dziś możemy powiedzieć, że to był jeden z najlepszych pomysłów. 6 grudnia 2017 roku w Olivia Sky Club mieliśmy okazję zaprezentować wiele naszych działań, a przede wszystkim uroczyście podziękować Dawcom za oddawanie krwi, wręczając im Odznaki Zasłużonych Dawców Krwi Polskiego Czerwonego Krzyża. W spotkaniu wzięło udział około 50 osób. Serdecznie dziękujemy Dawcom za to wsparcie i takie oddanie się idei. To ogromna pomoc w ratowaniu zdrowia i życia wielu ludzi każdego dnia.

W Nowym Roku chcielibyśmy przekroczyć 1000 litrów krwi, to ambitny plan, dlatego w tym celu zwiększymy liczbę akcji do sześciu. Obecnie uzgadniamy terminy akcji z RCKiK, które zostaną opublikowane na naszych profilach społecznościowych Facebook oraz LinkedIn. Dodatkowe info można uzyskać pisząc maila na adres: ekropelka@energa.pl

Do zobaczenia na kolejnych akcjach zbiórek krwi, które będą w 2018 roku!

–/ —

^{Tomasz Rubanowicz – absolwent Wojskowej Akademii Technicznej w Warszawie (2006) na kierunku Mechatronika. Ukończył Studia Podyplomowe z zakresu zarządzania innowacyjnymi projektami na Uniwersytecie Gdańskim. Obecnie jest pracownikiem Grupy Energa, gdzie na co dzień realizuje swoje cele zawodowe w zakresie handlu hurtowego energią elektryczną wytworzoną także w Odnawialnych Źródłach Energii. Przez kilka lat prowadził również badania naukowe na Wydziale Elektrotechniki i Automatyki Politechniki Gdańskiej w zakresie predykcji mocy wytwórczej farm wiatrowych. Autor wielu publikacji z tego zakresu. Do obszarów jego zainteresowań naukowo-badawczych i zawodowych należą: zastosowanie metod sztucznej inteligencji na potrzeby prognozowania dynamiki generacji odnawialnych źródeł energii, rynek energii elektrycznej i paliwa gazowego, technologia morskiej energetyki wiatrowej. Od ponad 15 lat udziela się społecznie na rzecz różnych inicjatyw, a w ostatnim czasie zaangażowany w projekt rozwoju Fundacji Kropelka Energii.}

^{Piotr Krysiński – rocznik 1963, absolwent (1989) Wydziału Elektrycznego Politechniki Gdańskiej, kierunek Urządzenia i Maszyny Elektryczne. Związany z energetyką od 1996 r, początek pracy w Zakładzie Energetycznym Gdańsk, obecnie pracownik Grupy Energa. Zainteresowania: podróże, technika, majsterkowanie. Od 2001 r. czynny krwiodawca, propagator i organizator Klubu Kropelka w ELNORD SA.}

 –/–

O Kropelce Energii

Kropelka Energii w ciągu pięciu lat działania zebrała ponad 850 litrów krwi. Projekt powołany został do życia przez Piotra Krysińskiego i Tomasza Rubanowicza, pracowników Grupy Energa. To ponad 1900 donacji – po 450 ml każda – przekazanych podczas 20 akcji z ambulansami organizowanych na terenie Olivia Business Centre w Gdańsku. Bierze w nich udział średnio 140 dawców, w tym około 20 z nich to osoby, które oddają krew po raz pierwszy. Liczba chętnych decydujących się podzielić bezcennym darem nieustannie wzrasta. W roku 2017 w 5 zbiórkach „Kropelki Energii” uczestniczyło 735 osób oddając 273,1 litrów krwi (w tym 464 mężczyzn i 143 kobiety). To o 66 osób i 29,7 litrów więcej, niż w roku 2016. Zebrana krew trafiła do szpitali na potrzeby operacji oraz transfuzji dla chorych na nowotwory.

Kropelka Energii w liczbach:

• 20 – tyle zbiórek z udziałem ambulansów RCKiK odbyło się od 2012 roku
• 47 – tyle osób Grupa Energa przetransportowała samochodami elektrycznymi do WCKiK
• 490 – tyle kobiet oddało krew we wszystkich akcjach
• 867 – tyle litrów krwi „Kropelka Energii” zebrała od początku działalności
• 887 – tyle osób współpracuje na stałe z fundacją
• 1438 – tylu mężczyzn oddało krew we wszystkich akcjach
• 1928 – tyle zanotowano donacji po 450 ml każda
• 2550 – tylu było dotychczas uczestników akcji

Gala Inauguracyjna Fundacji Kropelka Energii

Dziękujemy wszystkim uczestnikom konkursu za zaangażowanie i kreatywność. Z roku na rok napływa do nas coraz więcej prac. Każda osoba biorąca udział w naszym konkursie wykazała się ogromną pomysłowością, cierpliwością (cóż za maestria wykonania!) i niezwykłymi manualnymi zdolnościami. Dzięki temu każda ozdoba, która zawisła na naszych drzewkach jest absolutnie wyjątkowa!  

Czas napływu zgłoszeń to dla nas największa radość, bo nie dość, że możemy poznać Was bliżej, to jeszcze jest na co popatrzeć! Za to etap wyboru zwycięzcy jest już o wiele trudniejszy. Bo jak tu tak, z tylu znakomitych prac, wybrać tylko trzy?

Po wielu dyskusjach ogłaszamy zwycięzców 3 edycji Świątecznego Konkursu Ozdób Olivia Business Centre

1 miejsce – Atos

Komentarz jury:

Bombka została wykonana z ogromną precyzją. Ozdoba jest bardzo delikatna i misterna jak płatek śniegu. Idealnie oddaje atmosferę świąt.

2 miejsce – Agencja Rozwoju Pomorza S.A.

Komentarz jury:

Wrażenie robi przede wszystkim mnogość elementów i ich idealne dopasowanie. Widać ogrom pracy włożonej w wykonanie ozdoby. Uroku dodają aplikacje, perełki są idealnym zwieńczeniem tego dzieła.

3 miejsce – HK Finance

Komentarz jury:

HK Finance co roku zaskakuje nas swoją pomysłowością i zaangażowaniem. Tegoroczna ozdoba pięknie komponuje się z oprawą świąteczną w Olivia Business Centre. Dziękujemy za wytrwałość i to, że jesteście z nami od samego początku konkursu.

Nagrody specjalne trafiają do najmłodszych utalentowanych twórców:

• Augustyny (1 rok 9 miesięcy), której pomagała:) mama, Justyna (Bayer).
• 6-letniej córeczki pani Hanny  (Staples).
• Rodzeństwa: Wiktorii, Patryka i Antosia (Przedszkole Biały Kotek). 

Kilkadziesiąt ozdób wykonanych własnoręcznie przez naszych Rezydentów można oglądać w holach recepcyjnych. Ozdoby konkursowe, jak w zeszłym roku, zostaną przechowane i ozdobią choinki w naszym centrum w kolejnych latach.

Laureaci wkrótce zostaną powiadomieni o dacie i miejscu odbioru nagród. Gratulujemy!

Zobacz wszystkie ozdoby choinkowe w recepcjach Olivia Business Centre.

Dziękujemy: Agencja Rozwoju Pomorza S.A., Atos, Bayer, Enspirion, HK Finance, Niepubliczne Przedszkole Biały Kotek, Nowakowski Gorąco Polecam, Staples, Thyssenkrupp.

In July 2017, Energa Group established Kropelka Energii Foundation – the blood donation organisation, which meets the needs for saving life and health. Because blood saves life. Kropelka Energii Foundation developed from an informal, blood donation action initiated by employees, which originators were Tomasz Rubanowicz and Piotr Krysiński. Thanks to their passion and involvement, Energa Group’s employees and their friends collected more than 850 litres of blood, from which 244 litres were obtained in 2016. We would like to encourage you to read another part of “Olivia’s conversations” series, in which Monika Bogdanowicz presents the creators of “Drop of Life” social initiative, who prove how much strength lies in integration of communities and the will to help people who need our support.

Monika Bogdanowicz (Olivia Business Centre Communication): Since when has the matter of voluntary blood donation been present in your lives?

Tomasz Rubanowicz: I started to donate blood in high school, as soon as I turned 18 and fulfilled the minimum condition to become a Donor. One day, after my classes, I encouraged my pals to come with me to the point of blood collection. I just wanted to obtain essential information, but ultimately I donated blood. It was so well organised that I didn’t even have time to think of it and suddenly I was sitting in the chair and my blood was flowing into a bag. After fifteen years and more than 20 litres of donated blood, I have very fond memories of that moment. It determined the social side of my life.

Piotr Krysiński: Since 2001. It was my first donation after 20 years of being afraid of needles. After satisfaction there came a reflection:  why did I postpone this decision for so long? Until today, I have donated blood 34 times, what in my case gives 15.1 litres of blood.

Monika Bogdanowicz: Why did you decide to promote the idea of voluntary blood donation?

Tomasz Rubanowicz: Voluntary blood donation is, in a sense, the lifestyle, which also requires a certain physical preparation. They say that after donating blood your organism feels as if it ran a 42-kilometre marathon, which requires many hours to be finished, in 5-6 minutes. It is very impressive for me. Voluntary Blood Donor has to take care of himself/herself and when you are healthy, then you have a lot of positive energy, which is worth releasing to spread the idea of helping other people. In any case, a good model of satisfying life is worth recommending to everyone. Most of all, blood donation restores honour in people and that’s beautiful.

Piotr Krysiński: Overcoming my fear of needles, which was present in my life for a very long time, and the feeling of wasting my time motivated me to catch up and encourage other people. Initially, I donated blood after work. But during one donation, a woman who drew my blood asked me why I didn’t come before noon. Then, my blood could be donated for children, because blood for them needs more time to be processed. I felt like a super donor because only blood with very good parameters is processed this way.

Monika Bogdanowicz: What did the beginning of your informal activities within organising blood donations look like in your working environment? 

Tomasz Rubanowicz: When I was employed in the company, I started to search for an Honorary Blood Donors Club in Energa Group’s structures. It wasn’t easy because the company is big and has many locations in Poland. In this way, I was directed to Piotr Krysiński, who was known for engaging his colleagues in joint trips to the Regional Centre for Blood Donation and Haemotherapy. We talked, took up the challenge and organised our first mobile blood donation campaign, however we were worried, that there may not be enough people willing to take part (minimum 20 people). But there came more people than the ambulance could accommodate. The situation looks like that to this day and we do our best to make all participants satisfied. Together with Donors and Friends we are developing this beautiful idea of helping people on the basis of Blood Bank’s needs. 

Piotr Krysiński: After a successful donation, you receive chocolates in a decorative box with some words of gratitude for donating blood. Taking it to work to show and hand it round was a good example of promoting blood donation. After obtaining the consent from my supervisors, I started to organise trips to a nearby Regional Centre for Blood Donation and Haemotherapy during working hours. A group of employees, who were coming back with chocolates was greeted with recognition and enthusiasm. You could feel this positive energy!

Monika Bogdanowicz: How do you manage to balance your voluntary activities and work? What is the biggest challenge and what gives the biggest satisfaction while combining these two activities?

Tomasz Rubanowicz: Aw, the beginning was difficult. Piotr had to take some days off and I had to work overtime to be able to completely devote to the action, which could last up to 7 hours. It would be much easier, if the labour code gave every employer tools to second their employees for the purpose of corporate volunteering. Running such a foundation as Kropelka Energii, we feel very obliged towards each of our Donors and Partners of the action who trusted us and support us in different ways. We devote our private time after working hours within an unlimited scope to develop the Foundation. This is social work, but it requires high quality while managing many aspects, according to project standards, like in an ordinary enterprise. The biggest organisational challenge is reaching potential Donors with our announcements about the action. Without the help of Olivia Business Centre, there would not be so many participants.

Monika Bogdanowicz: What gives you the greatest satisfaction while developing the campaign?

Tomasz Rubanowicz: A huge number of satisfied Donors who wave their boxes full of chocolate is our greatest satisfaction (laughter). We feel satisfied also when we see smile on the face of campaign’s participant, when he or she leaves the ambulance after donating blood and says that he or she would like to repeat it! We feel satisfied also when someone thanks us in a casual way for our help while collecting blood. After such human gestures, our own batteries are loaded and we are very motivated to organise another campaign.

Monika Bogdanowicz: What was the influence of project’s presence within the community of Olivia Business Centre on the development of “Kropelka Energii” initiative and the litres of blood collected?

Tomasz Rubanowicz: The influence was crucial because from the very beginning our campaigns have been gathering more and more participants in a natural way, as together with the development of OBC complex. People who were responsible for management understood at that time our initiative and got completely involved. They provided parking places for ambulances and gave access to electricity infrastructure in case of back-up power supply, provided tables and chairs, as well as security, which was overseeing participants’ safety.

Monika Bogdanowicz: For you, 2017 comes to an end together with creating a new chapter in the history of your efforts connected with the idea of blood collection. “Kropelka Energii” Foundation was established and it inaugurated its public activity during a gala in Olivia Sky Club.  What are your new goals in the upcoming year?

Tomasz Rubanowicz: From the very beginning we have had many ideas for the development of Kropelka Energii. Primarily, we draw inspiration from our Donors, who share with us their comments on a regular basis and we implement them. This is the best cooperation because we are not forcing things. Thanks to that, many Donors and Friends are involved in the development of Kropelka Energii. This year, we reached the point, when we had to make a final decision whether we were establishing the foundation or not. Today we can say that it was one of the best ideas. On December 6, 2017 in Olivia Sky Club, we had an opportunity to present many of our activities and, above all, solemnly thank all Donors for donating blood and award them with the Badges of Honoured Voluntary Blood Donor of the Polish Red Cross. About 50 persons participated in the meeting. We would like to thank all Donors for their support and such a commitment to the idea. This is a great help in saving health and lives of many people every day.

In the New Year, we would like to exceed 1000 litres of blood. This is an ambitious plan, that is why we will increase the number of campaigns up to six. Currently, we are agreeing upon dates with the Regional Centre for Blood Donation and Haemotherapy, which will be published on our social profiles on Facebook and LinkedIn. You can obtain additional information sending an e-mail to: ekropelka@energa.pl

See you during the next blood donation campaigns, which will take place in 2018!

–/ —

^{Tomasz Rubanowicz – he graduated from the Military University of Technology in Warsaw (2006), the faculty of Mechatronics. He completed Postgraduate Studies within the scope of managing innovative projects at the University of Gdańsk. Currently, he is the employee of Energa Group, where he fulfils his professional goals within the scope of wholesale trading of electric power generated also in Renewable Energy Sources. For several years he was also carrying out scientific research at the Faculty of Electrical Engineering and Automatics at the Gdańsk University of Technology within the scope of predictions of wind farms’ generation capacity. He is the author of many publications in this field. The following issues belong to the area of his scientific, research and professional interests: the application of the methods of artificial intelligence to predict the dynamics of generating renewable energy sources, the market of electric power and fuel gas, technology of offshore wind energy. For more than 15 years, he has been socially active in many initiatives and recently he has been engaged in the project of the development of Kropelka Energii Foundation.}

^{Piotr Krysiński – born in 1963, he graduated (in 1989) from the Faculty of Electrical Engineering at Gdańsk University of Technology, specialisation: Electrical Devices and Machines. He has been connected with power industry since 1996, he started his professional activity in Gdańsk Electricity Board, currently he is an employee of Energa Group. Interests: travelling, technology, DIY. Since 2001, he has been an active blood donor, exponent and organiser of Kropelka Club in ELNORD SA.}

 –/–

Some words about Kropelka Energii

During its five-year activity, Kropelka Energii managed to collect more than 850 litres of blood. The project was brought to life by Piotr Krysiński and Tomasz Rubanowicz, Energa Group’s employees. It is more than 1900 donations – 450 ml each – given during 20 campaigns with ambulances organised within Olivia Business Centre in Gdańsk. On average, 140 donors take part in them, including about 20 of them who donate blood for the first time. The number of willing people who decide to share their priceless gift is continually increasing. In 2017, in 5 collections organised by “Kropelka Energii”, there took part 735 people and donated 273.1 litres of blood (including 464 men and 143 women). It gives 66 more people and 29.7 more litres of blood than in 2016. Collected blood went to hospitals for operations and transfusions for patients suffering from cancer.

Kropelka Energii in numbers:

• 20 – this is the number of collections with the use of ambulances of the Regional Centre for Blood Donation and Haemotherapy which have been organised since 2012
• 47 – this is the number of people transported by Energa Group with the use of electric cars to the Military Centre for Blood Donation and Haemotherapy
• 490 – this is the number of women who have donated blood in all campaigns
• 867 – this is the number of blood litres which “Kropelka Energii” has collected from the beginning of its activity
• 887 – this is the number of people who permanently cooperate with the foundation
• 1438 – this is the number of men who have donated blood in all campaigns
• 1928 – this is the number of donations 450 ml each
• 2550 – this is the number of participants so far

Inaugural Gala of Kropelka Energii Foundation

We would like to thank all participants for their involvement and creativity. Every year, there are more and more decorations. Every person, who participates in our competition, demonstrated great creativity, patience (what an artistry!) and exceptional manual skills. Thanks to this, every decoration, which was hung on our trees, is absolutely unique!  

The time, when participants are sending their applications, gives us a lot of joy. We can not only get to know you better, but also have a chance to admire your works! However, the stage of selecting the winner is much more difficult. How can we choose only three decorations out of so many great works?

Following long discussions, we are ready to announce the winners of the 3^rd edition of Olivia Business Centre’s Christmas Competition for the Best Decorations

1^st place – Atos

Jury’s comments:

Christmas ball was made with the highest precision. The decoration is very delicate and intricate like a snowflake. It ideally reflects the Christmas atmosphere.

2^nd place – Pomerania Development Agency S.A.

Jury’s comments:

What makes the biggest impression is the multitude of elements and their perfect matching. You can see a great deal of work put in creating this decoration. Embroideries add additional charm and pearls are the ideal crowning of the work.

3^rd place – HK Finance

Jury’s comments:

HK Finance surprises us with its creativity and involvement. This year’s decoration makes a beautiful match with Christmas setting in Olivia Business Centre. Thank you for your perseverance and for the fact that you are with us from the very beginning of the competition.

Special awards go to the youngest, talented authors:

Augustyna (1 year and 9 months old), who was assisted 🙂 by her mother Justyna (Bayer).

6-year old daughter of Hanna from Staples.

Siblings: Wiktoria, Patryk and Antoś from Biały Kotek kindergarten.

Several dozen of decorations made by our Residents can be admired in reception halls. Decorations, which took part in the competition, just like a year ago, will be stored and will decorate Christmas trees in our centre in subsequent years.

The winners will be soon informed about the date and place where they will be able to claim their prizes. Congratulations!

See all Christmas tree decorations in Olivia Business Centre reception areas.

Many thanks to: Pomerania Development Agency S.A., Atos, Bayer, Enspirion, HK Finance, Biały Kotek Non-public kindergarten, Nowakowski Gorąco Polecam, Staples, Thyssenkrupp.

Za nami rodzinna Wigilia Rezydentów.

Podczas Rodzinnego Spotkaniu Świątecznego w Olivia Business Centre na wszystkich Gości, zwłaszcza tych Najmłodszych, czekały niesamowite przygody w Fabryce Świętego Mikołaja.

W Olivii odbyły się m.in. warsztaty ceramiczne i warsztaty lego, wspólnie lepiliśmy pierogi, szyliśmy świąteczne ozdoby, na dzieci czekała niesamowita przygoda na Biegunie. Oczywiście, punktem kulminacyjnym spotkania była wizyta Świętego Mikołaja. 

Można było także wysłuchać świątecznego koncertu i smakować pyszności. Spotkanie odbyło się w naszym centrum konferencyjnym O4. 

Dziękujemy wszystkim partnerom naszej Wigilii: Grupie Energa – Główny Sponsor, Grupie Nowy Styl, Koku Sushi, Restauracji Lobster, Medicoverowi, Fundacji Navigare, Niepublicznemu Przedszkolu Biały Kotek i Omida Group.

Family Residents’ Christmas Eve is already behind us.

During Family Christmas Meeting in Olivia Business Centre, incredible adventures in Santa’s Factory were waiting for all Guests, especially the youngest ones.

Among the attractions in Olivia there were ceramics and Lego workshops, we were making pierogi (Polish dumplings) together, sewing Christmas decorations, an amazing adventure at the Pole was waiting for children. Of course, the highlight of the meeting was the visit of Santa Claus. 

Guests had also an opportunity to participate in a Christmas concert and taste delicious food. The meeting was held in our O4 conference centre. 

We would like to thank all partners of our Christmas Eve: Energa Group – Main Sponsor, Nowy Styl Group, Koku Sushi, Lobster Restaurant, Medicover, Navigare Foundation, Biały Kotek Non-public kindergarten and Omida Group.