Kategoria: Chcę tu pracować

Do czego w praktyce służą narzędzia IT, jak standaryzować czynności aby automatyzacja była skuteczna i tańsza oraz w jaki sposób skutecznie zmierzyć pracę już niebawem przekonają się uczestnicy O! Game! W biznesowej symulacji rywalizujące zespoły zmierzą się z realnymi wyzwaniami. Grający zaangażowani w proces doskonalenia dowiedzą się, jak efektywniej eliminować marnotrawstwo poprzez mapowanie i pracę nad wyborem odpowiedniej strategii, które pozwolą osiągać jeszcze lepsze rezultaty – opowiada Krzysztof Pimpicki CEO, Strategiczny partner zarządów, Master Trainer w Positive Productivity, współprowadzący warsztaty O! Game w Olivia Business Centre.

O co chodzi w O! Game?

O! Game jest grą lean, opierającą się na wykorzystaniu narzędzi IT potrzebnych do optymalizacji procesu doskonalenia.  W praktyce przenosimy środowisko SSC do środowiska gry/symulacji. Angażujemy  uczestniczące w niej zespoły, które widząc efekty, dzięki wykorzystaniu najnowszej technologii w zakresie pomiaru i analizy danych są w stanie uzyskiwać lepsze wyniki biznesowe. Dzieje się to zarówno pod katem procesowym, jak i zarządzania przez kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) obecne w grze.

Kto jest pomysłodawcą i twórcą gry?

Zespół Positive Productivity szukał metody, która w sposób zabawowy i angażujący pokaże proces doskonalenia. Ten może być łatwy, o ile mamy dane, przejrzystość i możliwość testowania zmian. Stworzyliśmy grę chcąc przekonać uczestników, że ciągłe doskonalenie może być przyjemne, szybkie i wciągające na bazie realnych danych i narzędzi IT, a nie wyłącznie Excela i stopera.

Jak w praktyce odbywają się warsztaty?

Na całość gry przeznaczyliśmy 4 godziny. W pierwszej części zajmiemy się środowiskiem biznesowym, ponieważ celem jest poznanie pracy na poszczególnych stanowiskach specjalistów operacyjnych. Co ważne, aby poza narzędziami IT służącymi do pomiaru wyników i ich poprawy zarówno z perspektywy operacyjnej i finansowej uczestnicy doświadczyli standardów pracy w oparciu o szczegółową  instrukcję. Wygląda to tak, jakby przed chwilą zostali zrekrutowani na nowe stanowisko. Następnie zaangażujemy ich w proces doskonalenia tego poprzez eliminację marnotrawstwa, mapowanie i grupową pracę nad wyborem odpowiedniej strategii organizacji pracy w ramach zespołu. Wszystko po to aby osiągać lepsze rezultaty. Czyli połączymy IT z klasyczną pracą i jej podstawowymi narzędziami.

Jakie wnioski z poprzednich edycji?

Gra szybko przypada do gustu. Uczestnicy podkreślają, że to zupełnie inny rodzaj „ zabawy”. Zwyczajowo mają na myśli symulacje z wykorzystaniem klocków, czyli model znacznie mniej biznesowe. W tym przypadku mamy do czynienia z odzwierciedleniem realiów, w których uczestniczy doświadczają zmiany. Widzą, przekonują się, w jaki sposób dana strategia przekłada się na wyniki. Jest to ciekawe i wciągające doświadczenie, z elementem rywalizacji pomiędzy poszczególnymi zespołami. Dzięki faktycznemu przełożeniu działań na konkretne wyniki, uczestnicy mogą się dużo nauczyć pracując w naturalnym środowisku.

Jak liczne zespoły?

Planujemy maksymalnie 12 aktywnie działających osób, podzielonych na dwa zespoły. Ograniczenie wynika z narzędzi, które zostaną wykorzystane w O! Game. Będą to tablety, za pomocą których na bieżąco zostaną wprowadzane zmiany. Z drugiej strony to doskonała okazja aby poznać specjalistów z innych firm, ponieważ zapraszamy po jednym uczestniku z danej organizacji z terenu Trójmiasta.

Zapisy oraz informacje na stronie: https://positiveproductivity.eu/warsztat-ogame/

 

Rozmawiała: Dagmara Rybicka, Olivia Business Centre 

Czy wiecie, że licealiści z naszego Thinking Zone organizują dla licealistów z całego Trójmiasta Open Skull?

Open Skull to wydarzenie łączące elementy imprezowania, konferencji, dyskusji, kina i oczywiście świetnej zabawy. Open Skull jest kierowany do nastolatków w wieku od 14 do 19 roku życia, chcących nawiązać nowe znajomości, dowiedzieć się czegoś nowego, podyskutować na temat filmu, książki czy po prostu miło spędzić czas w gronie znajomych.

Event jest podzielony na dwie części. Pierwsza od 17.00 do 20.00 to część dyskusyjna i, warsztatowa. Druga od 20.00 do rana to czas na zabawę, konkursy, turnieje gier planszowych i komputerowych. Całość odbywa się w nowoczesnej przestrzeni w Olivia Buisness Center w Olivia Gate.

I co, brzmi zachęcająco?

Do dyspozycji uczestników jest 7 sal warsztatowych i przestrzeń wspólna – kuchnie. Będzie miejsce na drzemkę, nie martwcie się, ale, jak sądzą organizatorzy,  nie będzie na nią czasu i ochoty. Najłatwiej dojedziecie do Thinking Zone tramwajem (przystanek: Bażyńskiego) lub SKM (przystanek: Gdańsk Przymorze-Uniwersytet).

Kto jest siłą napędową Open Skull? „Organizatorzy to MY, czyli grupa czasami zwariowanej i zakręconej, ale na pewno bardzo towarzyskiej i pozytywnej młodzieży. Projekt przygotowujemy na zajęciach z przedsiębiorczości w gimnazjum i liceum Thinking Zone. Sami narzekaliśmy na brak młodzieżowych miejscówek w Trójmieście, dlatego postanowiliśmy przejąć sprawy w swoje ręce i zorganizować Open Skull.” – mówią.

Open Skull zacznie się w piątkowe popołudnie 15.03.2019, a skończy się porankiem 16.03.2019. 

Masz w domu licealistę? Znasz licealistę?
ZAPROŚ GO DO NAS!

TU DOWIESZ SIĘ WIĘCEJ!

Mini program:

 

 

Przedstawiamy Wam nasze wybrane propozycje na marzec:) Sięgajcie na nasze strony, na profile facebookowe i śledźcie bieżące wydarzenia w OBC. Na pewno znajdziecie coś dla siebie:)

Polecamy:

• Kalendarz wydarzeń w Olivii
• Profil Olivii na FB
• Kalendarz wydarzeń w O4 Coworking
• Profil O4 Coworking na FB 

 

POBIERZ PLAN NA MARZEC

 

Trwa kolejna edycja rozgrywek piłkarskich dla Rezydentów Olivia Business Centre. Faworytem do końcowego triumfu wydają się obrońcy tytułu z CityFit, jak i zawsze bardzo solidni zawodnicy HK Finance i PwC. Wysoko oceniane są także szanse najbardziej „piłkarskiej” drużyny, zeszłorocznych finalistów z Fundacji Lechii Gdańsk.

Błędem byłoby jednak zlekceważenie mistrzów z 2014 roku, Dream Teamu Niezniszczalnych Energa, których z siedmiu dotychczasowych meczów wygrał aż pięć. Czarnym koniem ligi może okazać się natomiast sprawca największej niespodzianki do tej pory, czyli współprowadząca w rozgrywkach drużyna Olivia Business Centre, która poprzednie edycje kończyła jednak bliżej dolnych rejonów tabeli. Z sezonu na sezon z kolei zauważalny postęp notuje natomiast zespół Staples, pewnie zmierzający po pierwszy w historii awans do ćwierćfinału. 

– Nasza drużyna zaczęła ten sezon bardzo dobrze. Zauważalna jest poprawa w elementach ćwiczonych na treningach oraz ogólne zgranie drużyny. Mamy więcej zawodników, którzy strzelają bramki i konsekwentnie stosujemy wspólnie ustaloną taktykę. Wielu z nas weszło na wyższy poziom gry – mówi Marcin Burakiewicz, Senior Oracle Developer in Pricing Analytics i kapitan drużyny Staples. – W tym sezonie zamierzamy znaleźć się w czołowej ósemce i powalczyć w fazie pucharowej – przyznaje.

W sezonie 2018/19 w lidze występuje rekordowe 17 zespołów. Wśród nich znalazło się kilka drużyn, dla których jest to debiut w rozgrywkach: AirHelp, Arrow Electronics, FujiFilm i gościnnie Pomorska Okręgowa Izba Inżynierów Budownictwa.

– Dołączyliśmy do ligi ponieważ kochamy piłkę nożną. W naszej drużynie są zawodnicy w różnych krajów, o różnych stylach gry. Z tego względu w naszym pierwszym sezonie musimy nauczyć się grać ze sobą i przywyknąć do zasad ligi Olivia Sports. Jesteśmy jednak głodni zwycięstw, dlatego ciężko trenujemy, aby poprawić jakość naszej drużyny. Nasz cel w pierwszym sezonie to ukończenie ligi w TOP 5 – mówi Carlos Vieira, Team Leader of Brazilian Market i jednocześnie kapitan zespołu AirHelp.

Mecze ligowe są rozgrywane w środy i czwartki wieczorami na zadaszonym boisku ze sztuczną murawą przy ul. Hallera w Gdańsku. Zespoły grają systemem „każdy z każdym”, a najlepsza ósemka awansuje do fazy pucharowej. Wielki finał planowany jest na maj.

– Rozgrywki Olivia Sports co roku stają się coraz bardziej atrakcyjne. Bardzo dobrze oceniam zmiany wprowadzone przez organizatora na przestrzeni ostatnich dwóch sezonów, w szczególności grę piłką przeznaczoną do futsalu oraz wycofanie z rozgrywek zawodników zrzeszonych w zawodowych ligach – dodaje Marcin Burakiewicz.

Tabela i wyniki >>

autor: Paweł Pinker

 

Szkolnictwo wyższe oraz biznes wykorzystują potencjał ludzki i technologiczny do walki z problemami społecznymi i środowiskowymi.

Żyjemy w XXI wieku. Jest to czas, w którym gospodarka współdzielenia, sztuczna inteligencja, tzw. Internet rzeczy i czwarta rewolucja przemysłowa muszą obejmować całą ludzkość. Tylko wtedy będziemy mogli się wspólnie rozwijać. Ten cel można osiągnąć jedynie wtedy, gdy ludzie pracujący w różnych sektorach, z różnym zapleczem i doświadczeniem staną ramię w ramię.

Założona w Gdańsku inicjatywa Innovation Hub for Humanities zachęca mieszkańców do większego zaangażowania w zmiany społeczne. Ta platforma sprzyja wygospodarowaniu czasu na „TEA” (Eng. think-engage-act), który ma zmienić myślenie na bardziej kreatywne i stymulujące ciekawość innych. Spotkanie inauguracyjne odbyło się w Olivia Business Center i zgromadziło ponad stu uczestników z różnych środowisk.

Spotkanie było fuzją dyskusji o innowacjach i globalnych trendach, wymianą doświadczeń między biznesem a sztuką, co miało zainicjować innowacje i stworzyć nowe możliwości rozwoju organizacji i pojedynczych osób. Punktem kulminacyjnym była prezentacja kilku wieńczących projektów, które miały na celu przekazanie uczestnikom spotkania wiadomości – każdy może dołączyć do zespołów lub rozwijać własne pomysły w dziedzinie zdrowia, edukacji, ochrony środowiska, różnorodności w społeczeństwie czy integracji cyfrowej.

Wśród mówców byli: reprezentanci z Komisji Europejskiej (Dana Eleftheriadou – zaawansowana technika i sztuczna inteligencja dla europejskich przedsiębiorstw i innowacji społecznych, Anna Sobczak -polityka klastrowa UE, Patrick Klein – gospodarka społeczna UE), europejscy innowatorzy (prof. Leif Edvinsson – laureat nagrody „Mózg Roku”, zaangażowany w działalność the New Club of Paris, członek Rady Programowej JIN [Japan Innovation Network], Norway Open Innovation Forum w Lund oraz Programu MBA PG, Alain Heureux – Trener kreatywności, innowacji i zmiany, ekspert w grupie roboczej 2030 High-Tech Skills przy Komisji Europejskiej [DG Grow], członek Rady Programowej MBA PG, Tomasz Radziewicz – artysta, rzeźbiarz, projektant postaci Wiedźmina i projektów koncepcyjnych innych typów postaci, a także Janaki Weiden – Human and Servant Leaders Requested!, dyrektor SAINT-GOBAIN Performance Plastics w Kolonii, członek Rady Programowej MBA PG). Prym wiodły pomysłodawczynie i założycielki, Anna Grosiak, Dyrektor ds. Rozwoju Biznesu w Siemens Polska i dr Barbara Stepnowska, dyrektor MBA Politechniki Gdańskiej przy Wydziale Zarządzania i Ekonomii PG.

Dziękujemy za udział w wydarzeniu!

Ferie w Olivii? Oczywiście, że tak! I to najlepsze!

Za nami (a właściwie za dziećmi, które uczestniczyły w półkoloniach zimowych w OBC) dni pełne wyzwań, wrażeń, energii, śmiechu, zabawy i nauki (tak, można się przecież doskonale uczyć przez zabawę!). Startowaliśmy – nie mogło być inaczej –  w wyjątkowej szkole, Thinking Zone, mieszczącej się… w Olivii! Ranek zaczynaliśmy na sportowo, od jazdy na łyżwach w sąsiadującej z nami Hali Olivia. Obowiązkowo drugie śniadanie, by nabrawszy sił, mieć siłę na zajęcia z programowania i robotyki. Tu w ruch szły też klocki LEGO! Nastepnie pyszny obiad (zapraszaliśmy też Rodziców, więc było bardzo rodzinnie!) i wyjście „w teren”. Każdego popołudnia zapewnialiśmy naszym podopiecznym inne atrakcje (m.in. trampoliny, spacery,  zajęcia na sali gimnastycznej). Było też popołudnowe opowiadanie bajek, czytanie, leniuchowanie… Ferie zakończyliśmy szukaniem skarbów w Olivia Star, obowiązkowo z widokiem na Trójmiasto. Obchodziliśmy też urodziny jednego z uczestników. 

Innymi słowy, w ferie w Olivii było wyjątkowo!

Wszystko pod opieką doświadczonej kadry, która dokładała starań, aby dzieci Rezydentów, bo to dla nich zorganizowaliśmy „zimowisko”, zintegrowały się w grupie, poznały nowych przyjaciół, przeżyły niezapomniany czas oraz nabyły nowych umiejętności.

– Zależało nam na tym, by był to dla dzieci czas niezwykły, dołożyliśmy więc starań, by zajęcia były bardzo zróżnicowane. Właściwie każdy dzień przynosił coś nowego i zapewniam, że o nudzie nie mogło być mowy – mówi Magdalena Piskorska z Olivia Business Centre, koordynator projektu. – Aktywnie korzystaliśmy z naszego sąsiedztwa, zatem  wszystkie dzieciaki podniosły swoje łyżwiarskie umiejętności. Część z nich wykazała się wielkim samozaparciem i odwagą, stanęła bowiem na lodowisku po raz pierwszy. Dziękujemy rodzicom za konsekwentne umacnianie „sportowego ducha” – dodaje.

Dla ciekawych: 

• „Programowanie w świecie MINECRAFT to niesamowite i pasjonujące zajęcia, które uczą programowania w języku angielskim w przystępnej formie! Dziecko wkracza w świat technologii i zdobywa wiedzę oraz praktyczne umiejętności! Podczas zajęć rozwijamy logiczne i analityczne myślenie oraz wyobraźnię przestrzenną. Zadania stają się zabawą, a zabawa – zadaniem do wykonania.
• ROBOTYKA – dzieci poznają tajniki robotyki, a przy okazji rozwijają  znajomość języka angielskiego! Roboty to zabawa, wiedza i emocje w jednym. To pomost, który łączy wyobraźnię i kreatywność dzieci z nieskończonym światem nauki. Podczas zajęć wszyscy wchodzą w niesamowite role. Raz są w Hollywood, a innym razem przenosimy się w kosmos, gdzie musimy wypełnić tajną misję! Dzieci są współtwórcami tych historii, dlatego nigdy się nie nudzą! Uczą się pracy w grupie, logicznego myślenia i podejmowania decyzji, czyli wszystkiego, co potrzebne na ekscytującą przyszłość!

Oto krótka fotorelacja:

 

 

Za nami pierwsze w tym roku spotkanie Klubu HRBP, działającego przy Olivii. Temat przewodni: „Scenariusze przyszłości – priorytety nadchodzących miesięcy i sygnały rynkowe”. Podczas wydarzenia zaprezentowano m.in. wyniki badań na temat pracownika przyszłości, przeprowadzonych przez infuture hatalska foresight institute, z nieopublikowanego jeszcze raportu instytutu.

– Rok rozpoczęliśmy rozmową o przyszłości – mówi Małgorzata Gwozdz, Dyrektor Działu HR w Olivia Business Centre. – Poznaliśmy trendy, te bardziej futurystyczne, rozmawialiśmy też o realnych wyzwaniach, jakie stoją przed nami tu i teraz. Ważnym punktem każdego naszego spotkania jest case study. Doświadczeniem dzieliła się tym razem firma Bayer, omawiając nowatorskie rozwiązania z zakresu „feedbacku” i wzajemnego doceniania.

Wyniki wspomnianego wyżej badania przedstawiła Aleksandra Chołody-Trapp; Head of Research w infuture hatalska foresight institute. Bayer reprezentowała zaś Aleksandra Peszek, HR Business Partner w Bayer Service Center Gdańsk.

W debacie pt. „Czy HR czeka egzamin przydatności biznesowej?”, udział wzięli doświadczeni menedżerowie z dynamicznie rozwijających się firm. Wśród prelegentów znaleźli się: Ewa Latkowska; Country HR Director Poland/ Regional HRBP Flecstronix; Askaniusz Sawicki; HR Director w Ricoh Poland; Remigiusz Wojciechowski; Head of Bayer Service Center Gdańsk; Dawid Ciechanowicz; Change manager. Organizational transformation consultant w Arrow Electronics.

– Podczas prezentacji i w kuluarach trwały ożywione dyskusje, co bez wątpienia wskazuje na dobrą atmosferę spotkania, ale przede wszystkim na potrzebę wymiany spostrzeżeń, doświadczeń, pomysłów w gronie szefów i ekspertów działów HR oraz przedsiębiorców. Planujemy jeszcze kilka spotkań w 2019 roku. Zamierzamy nieco zmienić ich formułę i iść w kierunku warsztatów, których potrzebę deklarują członkowie Klubu HRBP – dodaje Małgorzata Gwozdz.

Partnerzy wydarzenia: Training Designers, HR Solutions i BCC Loża Gdańska.

Misją Klubu HRBP jest wspieranie jego członków w zakresie kształtowania najwyższych standardów pracy oraz kompetencji HR w dobie cyfryzacji w oparciu o nowoczesne rozwiązania i trendy, zaś naszym celem jest stworzenie przestrzeni do rozmów, wymiany doświadczeń zawodowych i międzynarodowej wiedzy.

 

dołącz do KLUBU HRBP teraz  lub napisz: biuro@transformacjahr.com 

Pisk opon, zapach palonej gumy i drift na pierwszym zakręcie … Wyobraźcie sobie podróż do pracy inną, niż zwykle. Wystarczy małe klik i już otwieracie drzwi w Olivia Business Centre!

Tak, wszystko jest możliwe! Nie będziemy przekonywać, że aplikacja Olivia Carpooling zmieni świat, ale z pewnością jest najbardziej komfortowa rewolucją w dziejach podróżowania do naszego centrum.

O co chodzi?

O zasady, z których najważniejsza jest odpowiedzialność. O wygodę, dzięki której ruch na ulicach Trójmiasta wcale nie będzie uciążliwy. O znajomych i nowe relacje, czyli kompleksowe drive & fun. Trochę też o pieniądze ale … o nich wcale nie musimy rozmawiać:)

Raz i dwa

„Jedynkę” możecie pobrać od razu. Na „dwójkę” musicie jeszcze chwilę poczekać. Aplikacja Olivia Carpooling dostępna jest w App Store i Google Play. Pobieracie i jedziecie! Doskonałe, prawda?

Jazda!

Zaraz, zaraz …  skoro apkę macie na smartfonie pora wybrać punkt startu do pracy. Do tego rolę kierowcy lub pasażera. Ostatni brakujący element to podróżujący na Waszej trasie. W końcu nic tak nie łączy, jak wspólny cel. Ten jest tuż tuż dlatego jeszcze tej zimy witamy carpoolingowców na mecie w Olivia Business Centre.

Czy jedzie z nami Mistrz?

Nawet mistrzyni, medalistka Mistrzostw Polski w drifcie Blanka Turska. Czasem jedzie ale częściej poleca!

Bądź, jak Blanka, pobierz Oliva Carpoooling i ciesz się wspólną podróżą do Olivia Business Centre.

 

Google Play

App Store

 

Włoski klimat przełamał Bond i jego agentki do zadań specjalnych. Ściany ozdobiły własnoręcznie stworzone grafiki, inspirujące wspomnienia z odległych zakątków świata, a także drobiazgi, dzięki którym czujemy się bliżej domu. O projekcie znanym wewnątrz firmy, jako ,,ProjektujeMY nasze biuro”, który stał się najlepszym sposobem na integrację zespołów Olivia Business Centre opowiada Matylda Grabska z działu HR Olivii.

Jakie było założenie?

Matylda Grabska: Było ich kilka. Po pierwsze, chciałyśmy, aby zespół w każdym pokoju stworzył takie miejsce, które najlepiej by pokazywało jego charakter i zainteresowania. Ponadto chciałyśmy dać naszym współpracownikom możliwość zaprojektowania, a następnie zaaranżowania pokoju tak, żeby czuli się w nim jak najbardziej swobodnie i niejako, jak u siebie w domu. Miało to też wydobyć z nich kreatywność i zaangażowanie w tworzeniu wspólnej przestrzeni. Ostatnim założeniem była szeroko pojęta integracja, nie tylko we własnych zespołach, ale również z pozostałymi współpracownikami firmy. Umożliwiło to też lepsze poznanie siebie nawzajem, każdy bowiem chciał podejrzeć co robią inni, podpytać o pomysły dotyczące wykonania pewnych elementów, a także pokazało to takie cechy, które czasem trudno jest zobaczyć w pracy na co dzień.

ProjektujeMY inaczej, niż zwykle?

W Olivia Business Centre zespół aranżacji na co dzień projektuje i nadzoruje realizacje setek metrów kwadratowych powierzchni biurowej. Mamy w tym zakresie ekspertów, którzy tworzą projekty dla wielu znanych marek i firm, więc jest to częścią profilu działalności. Równolegle działają nasi świetni architekci wnętrz, którzy znają się na ergonomii i stylu. My, jako zespół zdecydowaliśmy się aranżować pokoje sami, a specjalistów od wnętrz zaprosiliśmy jedynie do drobnych konsultacji, wycieczki po pokojach i oceny efektów.

Co wydarzyło się za drzwiami biur na trzecim piętrze?

Każdy z działów otrzymał swój budżet, liczony po obrysie ścian pokoju tak, aby szanse były jak najbardziej wyrównane oraz dwa tygodnie na zastanowienie, jak tę kwotę wykorzystać w ramach wymarzonej aranżacji wnętrza. Nie były to wielkie sumy – na poszczególne pokoje przypadło od 160 do 360 złotych, przy takiej kwocie liczyła się więc kreatywność, inwencja i włożone w pomysły serce. Po tym czasie, dział HR miał trzy tygodnie na zakup wszystkich potrzebnych elementów i narzędzi, które zostały rozdane dopiero w dniu imprezy.

Wyścig z nagrodami?

Najbardziej z czasem, który wszyscy mieli do dyspozycji. Zdecydowałyśmy, że optymalnie potrzeba dwóch godzin, aby przygotować biuro zgodnie z koncepcją, nie zakłócając przy tym normalnego rytmu pracy. Nasi koledzy i koleżanki zostali poinformowani, że dla zwycięskiego pokoju będzie nagroda, ale nie wiedzieli co to konkretnie będzie. Chciałyśmy, żeby to było drugorzędne, żeby przede wszystkim skupili się na samym projekcie.

Nikt nie złamał reguł?

Większość uczestników potraktowało inicjatywę raczej jako zabawę, ale były też przypadki, że niektórzy uważali to za bardzo poważną sprawę. Zdarzyło się nawet anonimowe zgłoszenie, że w jednym z pokoi został udekorowany przed dniem Parapetówki, i że tym samym dana osoba powinna zostać zdyskwalifikowana.

Zapowiadała się rewolucja?

W pokojach biurowych znajdują się betonowe słupy i to właśnie je pracownicy najczęściej chcieli dekorować, bo mówiąc szczerze, nie są one specjalnie zjawiskowe. Niestety, ten element, jako jedyny miał pozostać niezmieniony, także malowanie, albo kucie nie wchodziło w grę. Kto więc nadal chciał coś z tym elementem zrobić musiał wymyślić zupełnie innych sposób aranżacji i to wyszło naprawdę ciekawie.

Skąd w ogóle pomysł?

Po pierwsze chciałyśmy, żeby każdy poczuł się zaangażowany w stworzenie przestrzeni, która nas otacza, żeby w pewnym sensie naprawdę polubić miejsce, w którym spędzamy tak dużą część naszego dnia. Myślę również, że samo środowisko pracy powinno sprzyjać, a o tym często się zapomina. Zupełnie inaczej angażujemy się w obowiązki, jeśli czujemy się, jak u siebie. I tu pojawił się pomysł, na indywidualizację i dopasowanie powierzchni, wyposażenie jej w bliskie nam elementy tak, aby czuć się w niej jak najlepiej.

ProjektujeMY z parapetówką?

Tak, po dwóch godzinach ciężkiej pracy nad aranżacjami przyszedł czas na wspólną biesiadę. Każdy został poproszony o przyniesienie małej przekąski, ale zaangażowanie przerosło nasze najśmielsze oczekiwania. W tym samym czasie komisja miała za zadanie wyłonić zwycięzcę. Skład oceniający nie był przypadkowy – z każdego niezależnego działu zostały wytypowane osoby, które całkowicie nie miały związku z poszczególnymi pokojami. Zależało nam, aby pojawiły się w niej osoby piastujące bardzo różne stanowiska – od naszego Prezesa, po kolegów z działu budowy. Naprawdę ciekawie się na to patrzyło.

Łatwo było wskazać najlepszych?

Okazało się to ekstremalnie trudnym zadaniem. Zwyciężył dział IT, który stworzył klasyczny męski pokój z motywem Jamesa Bonda. Na jednej ścianie powstały cienie z intro z filmu o agencie 007. Na drugiej chłopacy własnoręcznie namalowali kobiety ulubieńca jej królewskiej mości. Wszystko jest uzupełnione kaskami i płytami z vinylu. Drugie miejsce wywalczyły finanse tworząc klimat mafijnej rodziny Dona Corleone. Biały kapelusz wiszący nad głową dyrektora i wspólne zdjęcie działu w przebraniach przypomina, że tu rządzą jasne zasady (śmiech).  Ale bardzo chcę w tym miejscu podkreślić, że w każdym z pokojów widać wielki wkład i wykonaną przez naszych współpracowników pracę.

O co toczyła się walka?

Do samego końca trzymaliśmy w tajemnicy, co jest nagrodą. Zależało nam przede wszystkim na wewnętrznej integracji, wygrana była na drugim planie. Zwycięzcy z IT wybrali się do Kolibki Adventure Park. Były quady, jeepy, strzelanie z wiatrówek i jak relacjonowali świetna zabawa.

 

Rozmawiała: Dagmara Rybicka, Olivia Business Centre