Kategoria: Chcę tu pracować

Już w najbliższy czwartek, 19 lipca spotykamy się na kolejnej edycji Lata na Patio! Oczywiście (cóż za niespodzianka 😉 ) na patio! Tym razem we włoskich klimatach… Startujemy o godzinie 12:00. Nie może Was tam zabraknąć!

Zapewniamy:

• chwilę relaksu,
• trochę gier dla chętnych (nie zdradzamy jeszcze szczegółów),
• dobra muzykę….
• Czy wiecie, że tego dnia wypada światowy dzień pysznych lodów? Mamy więc dla Was ten smakołyk. W wydaniu włoskim oczywiście:) Gałka = 5 złotych. Ci z Was, którzy zdecydują się na udział w quizach i zabawach otrzymają pyszne lody za 1 złotych:)

Na patio będzie można zatem skosztować przepysznego deseru od firmy Deker przy akompaniamencie włoskiej muzyki. Wśród atrakcji m.in. gra animująca, konkursy oraz quizy.

Wpadnij pochillować z nami!

Na zakończenie dnia, o 17:00 zapraszamy na pokaz filmowy. Obejrzymy „Wesele w Sorrento” w reżyserii Susanne Bier w sali Jowisz w coworkingu O4 (Olivia Four). Współpracuje tu z nami Gutek Film! 

 

I kilka słów o naszym pokazie filmowym:)

„Wesele w Sorrento” to romantyczna komedia nagrodzonej Oscarem Susanne Bier z Piercem Brosnanem i Trine Dyrholm w rolach głównych. To niepoprawnie optymistyczna opowieść o tym, że czasem wszystko się zaczyna, kiedy myślimy, że już po wszystkim. „Wesele w Sorrento” to kino gatunkowe w najczystszej postaci, niczym „Mamma Mia!”, tyle że z błyskotliwym scenariuszem, jak pisała krytyka. W efekcie powstała brawurowa opowieść ze świetnie nakreślonymi postaciami, pełna pikantnych dialogów i humoru.

Film opowiada o dwóch bardzo różnych rodzinach, które przyjeżdżają do pięknej willi położonej w cytrusowym sadzie nad morzem. Okazją do spotkania jest wesele, podczas którego nic nie przebiega zgodnie z planem, a zarazem wszystko zmierza do przewrotnego i radosnego finału.

„Wesele w Sorrento”, które działa jak rozgrzewający i napełniający radością balsam, od razu  po wejściu do europejskich kin stało się największym kasowym przebojem w karierze reżyserki oscarowego „W lepszym świecie” i „Tuż po weselu”.

Więcej oczywiście na stronach Gutek Film!

 

 

WYNIKI LIGI SPORTOWEJ OLIVII

OLIVIA SPORTS 2017/18
Date	Time	Team #1	Team #2	Result
MATCHDAY 1
25.10	19.00	Epam	Atos	2	7
25.10	20.30	CCC	Agencja Rozwoju Pomorza	5	7
26.10	19.00	HK Finance	CityFit	10	8
26.10	20.30	DTN Energa	Omida	12	12
02.11	19.00	Staples	Fundacja Lechii Gdańsk	4	9
02.11	20.30	Olivia Business Centre	PwC	4	6
08.11	19.00	Energa Obrót	Thyssenkrupp	5	10
08.11	20.30	Ricoh	Bayer	2	37
MATCHDAY 2
09.11	19.00	Agencja Rozwoju Pomorza	Epam	8	5
09.11	20.30	CityFit	Atos	14	2
15.11	19.00	Omida	CCC	13	11
15.11	20.30	Bayer	HK Finance	2	20
16.11	19.00	Thyssenkrupp	Staples	16	6
16.11	20.30	Energa Obrót	Olivia Business Centre	6	2
22.11	19.00	Fundacja Lechii Gdańsk	DTN Energa	5	1
22.11	20.30	PwC	Ricoh	46	0
MATCHDAY 3
23.11	19.00	Epam	CityFit	4	12
23.11	20.30	Agencja Rozwoju Pomorza	Omida	3	26
29.11	19.00	Atos	Bayer	5	6
29.11	20.30	CCC	Fundacja Lechii Gdańsk	2	8
30.11	19.00	HK Finance	PwC	3	3
30.11	20.30	Staples	Olivia Business Centre	5	11
06.12	19.00	Ricoh	Energa Obrót	2	11
06.12	20.30	DTN Energa	Thyssenkrupp	2	4
MATCHDAY 4
07.12	19.00	Omida	Epam	13	5
07.12	20.30	Bayer	CityFit	3	6
13.12	19.00	Fundacja Lechii Gdańsk	Agencja Rozwoju Pomorza	18	4
13.12	20.30	PwC	Atos	9	8
14.12	19.00	Staples	Ricoh	12	1
14.12	20.30	Olivia Business Centre	DTN Energa	2	13
20.12	19.00	Energa Obrót	HK Finance	7	7
20.12	20.30	Thyssenkrupp	CCC	16	14
MATCHDAY 5
21.12	19.00	Epam	Bayer	2	7
21.12	20.30	Omida	Fundacja Lechii Gdańsk	20	3
27.12	19.00	Atos	Energa Obrót	3	9
27.12	20.30	Agencja Rozwoju Pomorza	Thyssenkrupp	7	15
28.12	19.00	HK Finance	Staples	16	5
28.12	20.30	CCC	Olivia Business Centre	11	14
03.01	19.00	CityFit	PwC	12	1
03.01	20.30	DTN Energa	Ricoh	5	0
MATCHDAY 6
04.01	19.00	Fundacja Lechii Gdańsk	Epam	15	3
04.01	20.30	Staples	Atos	5	8
10.01	19.00	Energa Obrót	CityFit	1	9
10.01	20.30	Thyssenkrupp	Omida	7	9
11.01	19.00	PwC	Bayer	7	4
11.01	20.30	Olivia Business Centre	Agencja Rozwoju Pomorza	7	7
17.01	19.00	Ricoh	CCC	5	23
17.01	20.30	DTN Energa	HK Finance	4	10
MATCHDAY 7
18.01	19.00	Epam	PwC	4	7
18.01	20.30	Fundacja Lechii Gdańsk	Thyssenkrupp	4	9
24.01	19.00	Bayer	Energa Obrót	12	6
24.01	20.30	CityFit	Staples	17	7
25.01	19.00	Agencja Rozwoju Pomorza	Ricoh	13	5
25.01	20.30	Omida	Olivia Business Centre	25	11
31.01	19.00	Atos	DTN Energa	8	9
31.01	20.30	CCC	HK Finance	6	9
MATCHDAY 8
01.02	19.00	Thyssenkrupp	Epam	7	5
01.02	20.30	Energa Obrót	PwC	7	12
07.02	19.00	Ricoh	Omida	6	20
07.02	20.30	DTN Energa	CityFit	5	7
08.02	19.00	Staples	Bayer	5	9
08.02	20.30	Olivia Business Centre	Fundacja Lechii Gdańsk	8	12
14.02	19.00	HK Finance	Agencja Rozwoju Pomorza	22	4
14.02	20.30	CCC	Atos	0	5
MATCHDAY 9
15.02	19.00	PwC	Staples	6	4
15.02	20.30	Thyssenkrupp	Olivia Business Centre	42	1
21.02	19.00	Epam	Energa Obrót	3	3
21.02	20.30	Fundacja Lechii Gdańsk	Ricoh	16	1
22.02	19.00	Bayer	DTN Energa	11	5
22.02	20.30	Omida	HK Finance	0	5
28.02	19.00	Agencja Rozwoju Pomorza	Atos	1	13
28.02	20.30	CityFit	CCC	10	5
MATCHDAY 10
01.03	19.00	Staples	Energa Obrót	2	7
01.03	20.30	Olivia Business Centre	Epam	3	5
07.03	19.00	Ricoh	Thyssenkrupp	8	12
07.03	20.30	DTN Energa	PwC	7	4
08.03	19.00	HK Finance	Fundacja Lechii Gdańsk	9	7
08.03	20.30	CCC	Bayer	0	5
14.03	19.00	Atos	Omida	7	17
14.03	20.30	Agencja Rozwoju Pomorza	CityFit	2	28
MATCHDAY 11
15.03	19.00	Epam	Staples	6	8
15.03	20.30	Olivia Business Centre	Ricoh	6	6
21.03	19.00	Energa Obrót	DTN Energa	4	7
21.03	20.30	Thyssenkrupp	HK Finance	0	5
22.03	19.00	Fundacja Lechii Gdańsk	Atos	8	6
22.03	20.30	PwC	CCC	4	5
28.03	19.00	Bayer	Agencja Rozwoju Pomorza	19	5
28.03	20.30	Omida	CityFit	13	6
MATCHDAY 12
29.03	19.00	Ricoh	Epam	0	5
29.03	20.30	DTN Energa	Staples	6	6
04.04	19.00	CCC	Energa Obrót	10	4
04.04	20.30	Agencja Rozwoju Pomorza	PwC	5	13
05.04	19.00	Atos	Thyssenkrupp	10	6
05.04	20.30	HK Finance	Olivia Business Centre	19	2
11.04	19.00	Omida	Bayer	0	5
11.04	20.30	CityFit	Fundacja Lechii Gdańsk	9	5
MATCHDAY 13
12.04	19.00	Epam	DTN Energa	5	7
12.04	20.30	Ricoh	HK Finance	5	18
18.04	19.00	Energa Obrót	Agencja Rozwoju Pomorza	11	3
18.04	20.30	Thyssenkrupp	CityFit	5	10
19.04	19.00	Staples	CCC	4	9
19.04	20.30	Olivia Business Centre	Atos	3	17
25.04	19.00	PwC	Omida	7	12
25.04	20.30	Fundacja Lechii Gdańsk	Bayer	9	3
MATCHDAY 14
26.04	19.00	HK Finance	Epam	9	4
26.04	20.30	CCC	DTN Energa	5	2
09.05	19.00	Omida	Energa Obrót	22	3
09.05	20.30	Atos	Ricoh	15	4
10.05	19.00	Agencja Rozwoju Pomorza	Staples	8	11
10.05	20.30	CityFit	Olivia Business Centre	5	0
16.05	19.00	Bayer	Thyssenkrupp	7	2
16.05	20.30	Fundacja Lechii Gdańsk	PwC	11	4
MATCHDAY 15
17.05	19.00	HK Finance	Atos	10	5
17.05	20.30	Epam	CCC	6	11
23.05	19.00	DTN Energa	Agencja Rozwoju Pomorza	19	6
23.05	20.30	Ricoh	CityFit	0	5
24.05	19.00	Staples	Omida	8	18
24.05	20.30	Olivia Business Centre	Bayer	0	5
30.05	19.00	Energa Obrót	Fundacja Lechii Gdańsk	0	5
30.05	20.30	Thyssenkrupp	PwC	3	12

 

Quarter-finals:

• HK Finance – DTN Energa 10:4
• CityFit – thyssenkrupp 12:6
• Omida – PwC 4:7
• Bayer – Fundacja Lechii Gdańsk 12:3

Semi-finals:

• HK Finance – Fundacja Lechii Gdańsk 1:5
• CityFit – PwC 2:0

3rd place play-off:

• HK Finance – PwC 2:8

The Olivia Sports 2018 final:

• CityFit – Fundacja Lechii Gdańsk 12:3

 

 

	TEAM	GP	PTS	GD
1	HK Finance	14	38	97
2	CityFit	14	36	90
3	Omida	14	32	107
4	Bayer	14	30	22
5	Fundacja Lechii Gdańsk	14	30	37
6	PwC	14	25	6
7	thyssenkrupp	14	23	45
8	DTN Energa	14	22	14
9	Atos	14	18	7
10	Energa Obrót	14	14	-34
11	CCC	14	13	-13
12	Staples	14	7	-66
13	Agencja Rozwoju Pomorza	14	7	-142
14	Olivia Business Centre	14	5	-110
15	Epam	14	4	-60
16	Ricoh	x	x	x

Prawo do przełożenia meczu wykorzystały: PwC, Olivia Business Centre, Fundacja Lechii Gdańsk, Ricoh, Atos, Thyssenkrupp, Bayer, Agencja Rozwoju Pomorza, Staples, CCC, Omida, HK Finance, DTN Energa.

 

autor: Paweł Pinker

Fundacja Kropelka Energii i Olivia Business Centre zapraszają
wszystkich pracujących w OBC i ich Przyjaciół
oraz mieszkańców Trójmiasta do uczestnictwa
w akcji zbiórki krwi, która odbędzie się w dniu 11 lipca 2018 roku na parkingu C Olivii!

 

W jednym miejscu i w jednym czasie, będą dostępne dla dawców krwiobusy Regionalnego Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa.

• Rejestracja dawców odbędzie się w godzinach od 8:30 do 14:30.
• Za sprawny przebieg akcji oraz udzielanie informacji organizacyjnych odpowiedzialni są: Tomasz Rubanowicz (tel. 785 873 326) i Piotr Krysiński (tel. 601 529 929).
• Akcja będzie koordynowana przez Organizatorów bezpośrednio przy ambulansach.

Osoby, które mieszkają poza Trójmiastem lub będą w tym czasie na urlopach mogą oddać krew w najbliższych sobie punktach krwi na terenie całego kraju (tu są adresy: http://www.nck.gov.pl/sluzba-krwi/rckik/ oraz terenowych Oddziałów: http://www.nck.gov.pl/oddzialy-terenowe/). Po oddaniu krwi prosimy o przesłanie informacji o donacji (potwierdzenie) dla celów statystycznych na adres: ekropelka@energa.pl

Jakie trzeba spełnić warunki, aby zostać Honorowym Dawcą Krwi?

Przed oddaniem krwi zachęcamy do zapoznania się z wytycznymi, jakie należy spełnić, aby zostać Honorowym Dawcą Krwi. Szczegółowe informacje można uzyskać w zakładce „Dla Dawców” na stronie: http://www.krew.gda.pl/ lub skonsultować z lekarzem bezpośrednio w ambulansie.

UWAGA! Osoby, które planują oddać krew muszą pamiętać o tym, aby:

• być zdrowym, czyli nie można posiadać objawów m.in. przeziębienia (np. kataru, kaszlu, opryszczki);
• nie przyjmowali leków jak: aspiryna, paracetamol, antyalergiczne;
• nie oddawać krwi na czczo, czyli koniecznie zjeść lekki posiłek i wypić dużą kawę, herbatę;
• być wyspanym i wypoczętym;
• dwie godziny przed oddaniem krwi nie palić papierosów;
• nie pić alkoholu, również w dniu poprzedzającym oddanie krwi;
• koniecznie zabrać dowód osobisty lub prawo jazdy.

Baza dawców szpiku

Osoby zainteresowane zarejestrowaniem się w bazie dawców szpiku, powinny zgłosić to w ambulansie. Więcej informacji, jak zostać dawcą szpiku, można znaleźć na stronie: http://przeszczepy.wordpress.com/pytania-i-odpowiedzi/ lub https://www.dawca.pl/jak-zostac-dawca/dawstwo-szpiku

Bonusy

Dla dawców, którzy oddali krew tego dnia w ambulansie lub w stacji krwiodawstwa w Trójmieście i zgłoszą swoją donację Organizatorom w namiocie przy krwiobusach – zapewniamy:

• Bon na darmową kawę lub herbatę w Starbucks Polska;
• Bon na posiłek w Lobster Restauracja lub dla miłośników japońskiej kuchni KOKU Sushi Gdańsk Oliwa;
• oraz inne dodatki, o których opowiemy w trakcie akcji.

Zgodnie z zapisami artykułu 9 Ustawy o publicznej służbie krwi z dnia 22 sierpnia 1997 roku osobom oddającym krew przysługuje pełnopłatne zwolnienie od pracy w dniu, w którym oddadzą krew. Sugerujemy wcześniejsze uzgodnienie uczestnictwa w akcji z przełożonym. W naszym codziennym otoczeniu (rodzina, znajomi) dochodzi do sytuacji, które wymagają przetoczenia (transfuzji) krwi. Potrzeba jest oczywista… pozostaje kwestia odwagi i chęci.

ZAPRASZAMY!

 

 

Nasz Rezydent, firma Sii – lider IT i inżynierii przemysłowej w Polsce – zaadoptował pumy z Gdańskiego Ogrodu Zoologicznego:) To pomysł, który zrodził się z inicjatywy pracowników Centrum Kompetencyjnego Digital, realizującego projekty IT dla międzynarodowego klienta  Sii – PUMA.  To znana na całym świecie marka sportowa, dostarczająca najbardziej innowacyjne produkty dla najszybszych zawodników na świecie. Spółka od czerwca została oficjalnym opiekunem dwóch pum – Orlando i Columbii!

Dlaczego firma IT zdecydowała się na współpracę z ZOO? Joanna Murawska, na co dzień Junior Java Developer w Sii, pomysłodawczyni adopcji pum podsumowuje nowatorskie przedsięwzięcie – Postanowiliśmy w ten sposób pokazać, że dla nas współpraca z PUMA, to coś więcej niż tylko standardowa ,,praca od-do” i kodowanie. Jesteśmy dumni, że tworzymy tak zgrany zespół, realizujemy zaawansowane i rozwojowe projekty dla prestiżowego klienta, z którym mocno się utożsamiamy, a do tego możemy wspólnie pomagać.  Z ogromną przyjemnością będziemy doglądać pum w ZOO i się nimi opiekować – to dla nas kolejny obszar do samorealizacji oraz do integracji.

Zespół projektowy z Sii, który jest inicjatorem adopcji zwierząt tworzy 50 inżynierów Sii z Gdańska oraz Lublina, którzy w swojej pracy wykorzystują różnorodne technologie – od Java, przez .NET, aż po technologie SharePoint i Microsoft Business Intelligence. Większość z nich jest zaangażowana we flagowy projekt technologiczny dla PUMA o nazwie Phoenix, który dotyczy budowy systemu do zarządzania cyklem życia produktu. Rozwiązanie wspiera użytkowników w procesie zamawiania narzędzi potrzebnych do produkcji obuwia, a także pozwala na śledzenie powiązanych z nimi inwestycji i amortyzacji. Dzięki nowemu systemowi programiści, projektanci i menedżerowie produktu będą mogli pracować nad pomysłami już od początkowej fazy koncepcji poprzez prototyp aż po zatwierdzony produkt końcowy.  Projekt bazuje na takich technologiach jak JAVA EE, Vaadin, EJB, Hibernate, IBM DB2.

– Pomysł adopcji pum to połączenie chęci niesienia pomocy, odruchu serca oraz zaangażowania naszych inżynierów w projekt dla naszego partnera – mówi Grzegorz Brzostowski, Business Unit Media & Services Director w Sii, który bezpośrednio odpowiada za wieloletnią współpracę z klientem PUMA, z siedzibą w niemieckim  Herzogenaurach. – Zespół Puma z Sii jest bardzo zintegrowany oraz silnie identyfikuje się z projektem oraz samym klientem.  Postanowiliśmy wesprzeć ich działania, które są jak najbardziej zgodne z polityką CSR Sii oraz mają dla nich szczególne znaczenie. Decyzja o zaopiekowaniu się pumami jest świetnym połączeniem tych wszystkich celów, które wiążą się zarówno ze społeczną odpowiedzialnością biznesu, jak i zadowoleniem pracowników. Najważniejszy jest fakt, że w efekcie wspólnie polepszamy dobrostan zwierząt i wspieramy instytucję,  która zajmuje się ochroną zagrożonych gatunków – tłumaczy Brzostowski.

Michał Targowski, dyrektor Gdańskiego Ogrodu Zoologicznego mówi – Bardzo się cieszę, że programiści z Sii postanowili połączyć swoją pracę z adopcją pum. Miło nam, że oferta wsparcia naszych podopiecznych zyskuje coraz większą popularność, zarówno wśród firm, jak i osób prywatnych.  Jak dotąd opieką objęte zostały lwy, pandy małe, foki, rysie, żbiki, hipopotam, zebry, kangury, osiołki, krokodyle, ararauny i łabędzie czarne. Oferta sponsorowania podopiecznych gdańskiego ZOO jest dostępna niespełna roku i w tym czasie znalazło się kilkunastu chętnych do wsparcia zwierzaków. W ofercie jest jeszcze ponad 50 gatunków zwierząt, które czekają na swoich sponsorów. Nasze pumy Orlando i Columbia również ostatnio znalazły swojego opiekuna. Dzięki wsparciu nasi podopieczni otrzymują zabawki, dodatkowe przekąski oraz nowe elementy wyposażenia wybiegów”.

– Columbia i Orlando, pumy adoptowane przez Sii, są bardzo zgodną parą – opowiada Anna Gembiak, opiekun zwierząt drapieżnych w gdańskim ZOO. – Pumy nazywane są inaczej górskimi lwami i żyją około 20 lat. Zamieszkują tereny obu Ameryk: od wybrzeża Atlantyku po wybrzeże Pacyfiku oraz od Argentyny i Chile po Alaskę.  Samce są zdecydowanie większe od samic, masa ich ciała może dochodzić nawet do 120kg. Nasze pumy czas spędzają leżąc koło siebie i wygrzewając się w słońcu. Są łakomczuchami. Musimy czasem nawet powstrzymywać ich apetyty, ograniczając podawane ilości jedzenia. Dzienna porcja mięsa dla samca to około 1,5kg, a dla samicy 1kg. Dzięki sponsoringowi, pumy będą otrzymywać dodatkowe przysmaki – podkreśla Gembiak.

DOSKONAŁY POMYSŁ I OBY WIĘCEJ TAKICH:) 

Rezydenci Olivii, Bayer i Amazon najbardziej pożądanymi pracodawcami w 2017 roku, PwC Polska ze srebrem w kategorii Doradztwo i Consulting!

Antal zaprezentował wyniki ósmej edycji badania „Najbardziej pożądanych pracodawców” wg menedżerów i specjalistów. Wzięło w nim udział 4102 respondentów z całej Polski, przedstawicieli kadry pracowniczej średniego i wyższego szczebla. Ankietowani reprezentowali 16 województw i 9 dyscyplin zawodowych, m.in. IT, HR, Logistykę, Prawo, Finanse i Księgowość.

Nasi Rezydenci Bayer, Amazon uznani zostali przez respondentów za najlepszych w swoich kategoriach. Bayer został numerem jeden kategorii „Firmy Farmaceutyczne”, Amazon – „Internet, Nowe Media,E-commerce”. PWC Polska stanęła na podium w kategorii „Doradztwo i Consulting”:)

JESTEŚMY DUMNI I GRATULUJEMY!

Bayer od 2012 roku ma w Olivii swoje centrum finansowo-księgowe. Bayer Service Center Gdańsk obsługuje oddziały firmy z ponad 20 państw Europy Środkowo-Wschodniej i Centralnej, m.in. z Niemiec, Rosji, krajów skandynawskich oraz bałkańskich. Poza księgowością, zespoły specjalistów z gdańskiego SGC zajmują się także zarządzaniem projektami, projektowaniem graficznym oraz wsparciem w obszarze transparentności. Amazon w 2014 roku otworzył w Olivii swoje Centrum Rozwoju Technologii. Wyspecjalizowane zespoły tworzą tu innowacyjne rozwiązania dla produktów i usług, które są wdrażane na całym świecie. Ponad 450 pracowników odpowiedzialnych za działalność badawczo-rozwojową pracuje między innymi nad rozwijaniem takich technologii jak wirtualna asystentka głosowa Alexa.  W styczniu 2015 roku w Olivia Business Centre rozpoczęło działalność centrum kompetencyjne należącej do tzw. „wielkiej czwórki” (obok Deloitte, Ernst & Young i KPMG), międzynarodowej firmy doradczej PwC. Świadczy tu usługi doradcze głównie dla klientów z sektora finansowego krajów Europy Zachodniej i Stanów Zjednoczonych. Przypominamy, iż PwC zajęło pierwsze miejsca w dwóch prestiżowych rankingach, których wyniki zostały ogłoszone 16 kwietnia. W Rankingu Firm i Doradców Podatkowych „Dziennika Gazety Prawnej” najwyższa lokata została przyznana PwC w kategorii „Największa firma doradztwa podatkowego 2017”, a w Rankingu Audytorów „Rzeczpospolitej” i „Gazety Giełdy Parkiet” w kategorii „Najlepsza firma audytorska w Polsce 2017”.

 

Chcecie wiedzieć więcej o badaniu?:)

Według ankietowanych, w roku 2017 kluczowymi elementami przy dokonywaniu wyboru pracodawcy były wielkość i prestiż (59% odpowiedzi) oraz styl zarządzania i kultura organizacyjna firmy (51%). Dopiero na trzecim miejscu znalazła się wysokość wynagrodzenia. Pracownicy są coraz bardziej świadomi zróżnicowania czynników, które są predyktorami wyższych standardów i jakości samej pracy. Chociaż na szczycie listy nadal są cechy związane z niepowtarzalnością firmy, widoczny jest wzrost istotności wszystkich kryteriów badania. Dotyczy to również podstawowych elementów oferty pracy: wysokości wynagrodzenia czy benefitów. W praktyce oznacza to, że pracodawcy, którzy próbują budować swoją przewagę np. oferując niestandardowo wysokie zarobki, kosztem złej atmosfery w pracy lub braku równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, nie będą w oczach pracowników atrakcyjni. I odwrotnie – doskonała opinia o firmie nie skusi pracowników, jeżeli renoma nie idzie w parze z korzystnymi warunkami pracy.

Pracodawcy mają zresztą coraz większą świadomość ważności tych elementów, dlatego rosnącym trendem na rynku jest przeprowadzanie co roku badania satysfakcji i zaangażowania, a w większych wielotysięcznych organizacjach, badanie pulsu nawet raz na kwartał, w wybranej grupie pracowników. Jak pokazują badania w firmach, prowadzone w tym zakresie przez Antal, satysfakcja pracowników wpływa na ich zaangażowanie – a to z kolei przekłada się wprost proporcjonalnie na zadowolenie i lojalność klientów. Kryterium lokalizacji, podobnie jak w ubiegłym roku, plasuje się na końcu, ponieważ w dobie pracy zdalnej, gdy głównym wyznacznikiem jest osiągany wynik i efektywność, miejsce pracy w sensie fizycznym nie jest dla kandydatów kluczowym czynnikiem przy poszukiwaniu pracy. To, czy pracownik poczuje się partnerem w budowaniu biznesu firmy, w której jest zatrudniony, będzie zależało w dużej mierze od sposobu zarządzania przez menedżerów oraz ich kompetencji. 

Więcej na temat badania 

Pobierz pełen raport firmy Antal

 

^{Antal jest firmą rekrutującą specjalistów i menedżerów oraz zajmuje się doradztwem HR. Firma działa w Polsce oraz w Czechach i na Słowacji, a także na Węgrzech pod marką Enloyd. Badanie „Najbardziej pożądani pracodawcy w opinii specjalistów i menedżerów” zostało przeprowadzone w grudniu 2017 i styczniu 2018. W anonimowym badaniu udział wzięło 4102 specjalistów i menedżerów z całego kraju.}

Jarosław Sellin, wiceminister kultury i dziedzictwa narodowego gościł w Olivia Business Centre. Tuż przed IV Debatą Metropolitalną znalazł chwilę, by podziwiać panoramę Trójmiasta z najwyższego budynku w północnej Polsce, Olivia Star:) i odwiedzić nasz o4 coworking. Kluczowym punktem programu był jednak zdecydowanie udział ministra w Debacie Metropolitalnej, organizowanej przez Dziennik Bałtycki we współpracy z Olivia Business Centre i Obszarem Metropolitalnym Gdańsk-Gdynia-Sopot. 

W Olivii przez całe półrocze 2018 roku spotykali się przedstawiciele samorządów, uczelni, instytucji kultury, sztuki, przedsiębiorcy i politycy, poruszając tematy najistotniejsze dla naszej aglomeracji. Ostatnia w cyklu, czwarta już debata, podjęła temat jakości życia na Pomorzu. Rozmawialiśmy o tym jak żyje się dziś Pomorzanom – tym z rdzenia metropolii i tym z gmin położonych poza ścisłym Trójmiastem. Czy o naszym samopoczucie rzeczywiście decyduje jedynie stan portfela? Na jakość życia wpływa przecież też możliwość zdobycia atrakcyjnej pracy, dostęp do usług edukacyjnych czy zdrowotnych. Co z potencjałem regionalnym (tzw. małe ojczyzny)? Czy Trójmiasto ma szansę przyciągać do siebie coraz więcej ludzi, którzy zechcą tu żyć i pracować?

W spotkaniu, obok ministra Jarosława Sellina, udział wzięli: Paweł Orłowski – członek Zarządu Województwa Pomorskiego, Hanna Pruchniewska – burmistrz Pucka, Jolanta Rożyńska – dyrektor Wejherowskiego Centrum Kultury oraz prof. dr hab. Cezary Obracht-Prondzyński z Wydziału Nauk Społecznych Uniwersytetu Gdańskiego. Spotkanie prowadził redaktor Jarosław Zalesiński.

– Jakość życia jest niezwykle istotna w działalności politycznej i publicznej. Definiują ją zresztą twarde parametry, jak stopa bezrobocia czy zasobność naszych portfeli. A tym właśnie zajmują się politycy – podkreślał minister Sellin. – Pojęcie jakości życia mieści się zresztą w pojęciu dobra wspólnego. Polityka zaś, wg klasycznej, bliskiej mi definicji, jest roztropnym działaniem na rzecz dobra wspólnego. Oczywiste jest zatem, że przedmiotem troski polityków powinno być i jest działanie na rzecz dobra wspólnego, a więc i jakości życia.

– W działaniach samorządowychod lat odnosimy się do jakości życia – mówił Paweł Orłowski – Rozumianej nie tylko jako rynek pracy, dostęp do usług zdrowotnych czy możliwość uczestniczenia w wydarzeniach kulturalnych, ale i jako nasz dobrostan, to jak nam się żyje na co dzień w danym miejscu i jak oceniamy działania organizacji publicznych. Dziś w administracji lokalnej jakość życia powinna być centralną wartością, coraz ważniejsze stają się bowiem dla nas wskaźnikach pozagospodarcze.

O tym, że jakość życia jest jednym z najważniejszych elementów polityki rozwojowej opowiadał prof. Obracht-Prondzyński – Obok jakości zarządzania procesami społecznymi to właśnie jakość życia przesądza o tym, jak rozwija się społeczność lokalna, nasze miasto, region, kraj. I jak postrzegamy siebie na arenie międzynarodowej. Poziom jakości życia definiowany jest przez nasze dochody, niezbędną infrastrukturę, również społeczną, jak np. szkoły, atuty regionu. Obok nich są także walory pracy, walory obsługi, czyli sposób obsługi naszych mieszkańców – czy daje im on poczucie podmiotowości, poziom bezpieczeństwa, ład urbanistyczny, ład instytucjonalny, czyli stabilność naszych instytucji oraz potencjał zmiany, innymi słowy poczucie sprawstwa w wymiarze publicznym.

I m.in. o zaangażowaniu społecznym oraz jego znaczeniu dla rozwoju małych społeczności oraz – w rezultacie – całej metropolii mówiły goszczące w Olivii burmistrz Pucka Hanna Pruchniewska oraz Jolanta Rożyńska, dyrektor Wejherowskiego Centrum Kultury. Podkreślały m.in. znaczenie roli organizacji pozarządowych w podnoszeniu jakości usług w mniejszych gminach i miejscowościach, poczuciu wspólnoty, otwartości i sile tożsamości kulturowej.

Przeczytaj więcej na stronie Dziennika Bałtyckiego 

Zobacz zapis IV Debaty Metropolitalnej 

 

Szanowni Państwo,

mając na uwadze zwiększenie poziomu bezpieczeństwa w Olivia Business Centre, od 25 czerwca 2018 roku dostęp do hal garażowych będzie możliwy tylko dla osób:

• posiadających szafkę rowerową – dostęp zostaje nadany na transponderze,
• posiadających kartę parkingową – dostęp zostaje nadany na karcie dostępowej po otrzymaniu wniosku w systemie zarządzania nieruchomościami Olivia Serwis,
• korzystających z magazynu – dostęp zostanie nadany pracownikom, na karcie dostępowej, zgodnie ze zgłoszeniem w systemie,
• parkujących rowerem/motocyklem w hali garażowej – dostęp zostanie nadany na karcie dostępowej do hali garażowej budynku, w którym mieści się dana firma, po uprzednim zgłoszeniu w systemie. W tym przypadku liczba miejsc jest ograniczona, a uprawnienia dostępowe będą wygaszane w przypadku nie korzystania z nich przez dwa miesiące.

Zgłoszenia o nadanie dostępu prosimy dokonać u Office Managera/Administracji Państwa biura. Zgłoszenia o nadanie dostępu, które wpłynęły lub wpłyną do nas po 18 czerwca mogą być zrealizowane w późniejszym terminie.

Ladies and Gentleman,

having in mind the increase of the security level at the Olivia Business Centre, as of 25 June 2018, access to garage halls will be possible only for persons which:

• have bicycle locker – an access granted on the transponder
• have parking card – an access granted on the access card after receiving request from you in Sing (request should include numbers of employees’ access cards),
• are warehouse users – an access granted to employees on their access cards, according to request in Sing (request should include numbers of employees’ access cards),
• clean the offices – access granted according to your request in Sing in order to grant an access to the waste room.
• are parking their bicycles/motorcycles in a garage hall – access granted on the access card to the building garage hall in which individual company has its offices, after placing a request in Sing (request should include numbers of employees’ access cards, name and surname and make of the bicycle/motorcycle). In this case the number of places is limited, and the access rights will be revoked in case they aren’t used for two months.

Requests for granting access should be made in the SING notification system. At the same time, we would like to inform you that applications for access, that have been received or will reach us after 18 June, can be processed at a later date.

Rozwój a przemiana: o filozofii stoickiej jako praktyce prowadzącej do szczęścia

Każdy moment jest dobry, by rozpocząć pracę nad sobą, m.in. po to, aby móc bardziej cieszyć się z życia. Impulsem do spotkania z dr. Tomaszem Mazurem – filozofem, pisarzem i współczesnym stoikiem był Europejski Tydzień Zrównoważonego Rozwoju. Temat wydarzenia, współorganizowanego przez PwC Polska brzmiał: „Rozwój a przemiana: o filozofii stoickiej jako praktyce prowadzącej do szczęścia”. Spotkanie z Gościem prowadziła Monika Bogdanowicz z działu komunikacji Olivia Business Centre.

„Stoicyzm jest jak apteczka pierwszej pomocy” – tak tę filozofię i sztukę życia praktykowaną przez Greków i Rzymian określił dr Tomasz Mazur. Z uwagi na swój praktyczny wymiar stoicyzm był i jest nieustannym źródłem inspiracji dla pokoleń. Dziś, może nawet bardziej niż kiedykolwiek, warto poznać stoickie zasady i ćwiczenia. Współczesny człowiek jest bowiem wręcz przytłoczony nadmierną liczbą bodźców oraz pragnień. Stawia sobie nierealne i niemożliwe do osiągnięcia cele i nie potrafi cieszyć się z tego, kim jest. Nie umie, gdyż jest więźniem emocji i ulega rzeczom bez jakiegokolwiek znaczenia.

^{fot. We Love Foto, welovephoto.pl}

Starożytni stoicy inaczej patrzyli na człowieka niż robimy to obecnie. Rzymianie mieli sceptyczny stosunek do emocjonalności, która ich zdaniem była źródłem… złych decyzji. Dlatego stoicyzm uczy przede wszystkim reakcji na bodźce zewnętrzne. Stoik z uwagą bada siebie, obserwuje swoje odruchy i wie, że może je zmienić. Ma świadomość, że między bodźcem a automatyczną reakcją jest przestrzeń na refleksję. I ta świadomość pozwala stoikowi redukować podatność na odruch. Praktykujący stoik ma, zdaniem Tomasza Mazura, bezrefleksyjnie włączoną refleksję. „Nie masz wpływu na to, że stoisz w korku, ale możesz mieć wpływ na to, jak kolejnego dnia zaplanujesz trasę podróży, albo co będziesz robić w trakcie – np. możesz słuchać audiobooka.” W powodzi celów i bodźców (jednym z winowajców są social media) nie potrafimy kontrolować emocji, które prowadzą do sytuacji, którą dr Mazur nazywa „biegnięciem z górki”. Każdy wie, jak to się kończy, kiedy nie sposób się zatrzymać.

Poza tym stoicyzm uczy ograniczania potrzeb i pragnień. To nie świat zewnętrzny, ale nasze własne oczekiwania czynią nas nieszczęśliwymi.

Po trzecie, stoicyzm mówi o tym, by skupiać się na tym, co zależne od nas. Nie myśleć o skutkach, nie roić sobie możliwych scenariuszy. Być jak Adam Małysz, który myśli tylko o tym, aby oddać jak najlepiej dwa skoki. To samo jest ważne w życiu. Nie chodzi o to czy wygrasz, ale jak grasz. Stoicyzm nie szuka przyczyn problemów w świecie, bo na te często nie mamy wpływu. Co możemy zmienić? Swoją reakcję na to, co nas spotyka. Człowiek ma siłę, aby zmieniać siebie i własne nawyki.

To, co przeczuwali starożytni stoicy potwierdza współczesna psychologia i neuronauki. Epiktet zalecał, aby zaczynać od małych rzeczy. Od czego Ty zaczniesz?

Zobacz pełną relację zdjęciową ze spotkania w Olivii z dr. Tomaszem Mazurem

 

Development and transformation: about stoical philosophy as a practice leading to happiness

Every moment is good to start working on yourself, e.g. so that you can enjoy life more. An impulse to meet with Tomasz Mazurek, PhD – philosopher, writer and contemporary stoic was the European Week of Sustainable Development. The theme of the event, co-organized by PwC Polska, was: „Development and transformation: about stoical philosophy as a practice leading to happiness.” The meeting with the Guest was conducted by Monika Bogdanowicz from the communication department of the Olivia Business Centre.

„Stoicism is like a first aid kit” – this is how Tomasz Mazur, PhD, described the philosophy and art of life practiced by the Greeks and Romans. Due to its practical dimension, stoicism has been a constant source of inspiration for generations. Today, maybe even more than ever, it’s worth to learn about stoic principles and exercises. Modern man is in fact overwhelmed by an excessive number of stimuli and desires. They set goals unrealistic and impossible to achieve and they cannot enjoy who they are. They cannot do it because they are prisoners of emotions and they succumb to things devoid of any meaning.

The ancient stoics looked at man differently than we do today. The Romans had a skeptical attitude to the emotionality which they believed was the source of… bad decisions. That’s why stoicism teaches first and foremost reaction to external stimuli. A stoic carefully examines himself/herself, observes his/her reflexes and knows that he/she can change them. He/she is aware that there is space for reflection between the stimulus and the automatic reaction. And this awareness allows the stoic to reduce the susceptibility to reflex. According to Tomasz Mazur, a stoic practitioner unquestioningly uses reflection. „You can not influence the fact that you are standing in traffic, but you can influence how you plan a route the next day or what you will do in the course of it – for example you can listen to an audiobook.” In the flood of goals and stimuli (one of the culprits is social media) we cannot control the emotions that lead to the situation which Tomasz Mazur calls „running from the hill”. Everyone knows how it ends when it is impossible to stop.

In addition, stoicism teaches limiting needs and desires. It is not the outside world, but our own expectations make us unhappy.

Thirdly, stoicism tells us to focus on what depends on us. Not to think about the consequences, possible scenarios. To be like Adam Małysz, who only thinks about giving the best two jumps. The same is important in life. It’s not about whether you win, but how you play. Stoicism is not looking for causes of problems in the world, because we often have no influence on them. What can we change? Our reaction to what’s happening to us. Man has the strength to change themselves and their habits.

Modern psychology and neuroscience confirm what the ancient stoics sensed.  Epictetus recommended starting from small things. What will you start with?

See the full photo report from the meeting in Olivia with Tomasz Mazur, PhD.

Zapraszamy do udziału w IV Debacie Metropolitalnej! Tematem kolejnego spotkania organizowanego przez „Dziennik Bałtycki” wspólnie z Olivia Business Centre i Stowarzyszeniem Obszar Metropolitalny Gdańsk-Gdynia-Sopot będzie jakość życia na Pomorzu.

Jak żyje się Pomorzanom? Całkiem dobrze. Do takiego wniosku można dojść po lekturze raportu „Warunki i jakość życia w województwie pomorskim”, zbierającego dane z badań społecznych, prowadzonych na Pomorzu pomiędzy 2000 a 2015 r. Raport mówi też jednak o tym, co pozostało do zrobienia, aby żyło nam się jeszcze lepiej.

Wiadomo, że na nasze życiowe samopoczucie mocno wpływa stan portfela. A poziom dochodów gospodarstw domowych na Pomorzu lokuje nas wysoko w statystykach ogólnopolskich. W 2014 r. województwo pomorskie było w tym rankingu trzecie, po Mazowszu i Śląsku, należało do grupy pięciu regionów sytuujących się ponad ogólnopolską średnią.  Co oczywiście cieszy, choć od razu domaga się jednego zastrzeżenia: różnice poziomu życia pomiędzy metropolitalnym „rdzeniem”, czyli Trójmiastem, a resztą regionu, są wciąż znaczne. Nadal też znajdujemy się powyżej średniej krajowej w statystykach ilustrujących liczebność grup społecznych, doświadczających ubóstwa.

Pieniądze to jednak oczywiście nie wszystko. Na jakość życia wpływa też możliwość zdobycia atrakcyjnej pracy, dostęp do usług edukacyjnych czy zdrowotnych (w tej akurat dziedzinie jest nadal wiele do zrobienia: wedle statystyk GUS Pomorze jest trzecim, po Mazowszu i Dolnym Śląsku, regionem, w którym najdłużej czeka się w kolejkach do usług medycznych).

„Metropolia – jak może służyć jakości życia na Pomorzu” – to hasło czwartej debaty metropolitalnej, organizowanej przez redakcję „Dziennika Bałtyckiego” wspólnie z Olivia Business Centre i Stowarzyszeniem Obszar Metropolitalny Gdańsk-Gdynia-Sopot. Dyskusja odbędzie się we wtorek, 26 czerwca o godz. 11:00 w Olivia Sky Club (Olivia Business Centre).

Do udziału w spotkaniu zaprosiliśmy znamienitych gości. Wśród nich m.in.:

• Jarosław Sellin, wiceminister kultury i dziedzictwa narodowego
• Paweł Orłowski, członek Zarządu Województwa Pomorskiego
• Hanna Pruchniewska, burmistrz Pucka
• Jolanta Rożyńska, dyrektor Wejherowskiego Centrum Kultury
• prof. dr hab. Cezary Obracht-Prondzyński, Uniwersytet Gdański

Spotkanie będzie można śledzić na żywo na profilu FB „Dziennika Bałtyckiego”. Streszczenie najistotniejszych wątków dyskusji ukaże się 19 czerwca na łamach „Dziennika Bałtyckiego”. 

 

^{za: dziennikbaltycki.pl, „Metropolitalne Debaty w Olivii. Jakość życia na Pomorzu to temat 4 odsłony spotkań w Olivia Business Centre!”, autor: Jarosław Zalesiński}

TU MOŻESZ ZAREJESTROWAĆ SIĘ NA WYDARZENIE