Kilkanaście godzin wypełnionych warsztatami, dyskusjami, prelekcjami i networkingiem. Zorganizowana przez O4 Coworking konferencja LeadWell 2024 przyciągnęła setkę managerów i liderów zespołów, którzy chcieli poszerzyć swoje kompetencje w obszarze zarządzania i przywództwa. Wydarzenie miało na celu nie tylko przekazanie praktycznej wiedzy, ale również stworzenie przestrzeni do wymiany doświadczeń, wzajemnej inspiracji oraz rozwijania umiejętności niezbędnych do efektywnego zarządzania zespołem w dynamicznie zmieniającym się świecie.
Wielką siłą LeadWell były warsztaty prowadzone przez praktyków. Wśród dwunastu propozycji znalazła się przestrzeń do rozmowy o budowaniu zespołu w oparciu o wspólne wartości, czas na trening udzielania skutecznej informacji zwrotnej, na porady dotyczące budowania własnej marki na LinkedIn czy dbania o swój dobrostan.
Poza sesjami merytorycznymi, konferencja oferowała również szereg okazji do nawiązania nowych kontaktów. Finałowe spotkanie networkingowe w Olivii Garden sprzyjało luźnej atmosferze. Taka dekompresja po dniu pełnym inspiracji stanowiła idealną okazję do wymiany wrażeń, nawiązywania relacji i do nieformalnych rozmów.
„Gdy przeczytałam agendę Leadwell, złapałam się za głowę. Trzy sale, a w każdej z nich nie jedna, ani dwie, ani trzy tylko cztery (w końcu O4!) sesje warsztatowe, do tego dwie prelekcje i dwie dyskusje, networking i afterparty. To chyba niemożliwe, by się udało. A jednak! Różnorodność, luźna atmosfera i dużo, bardzo dużo uśmiechniętych ludzi, czerpiących wartość garściami są na to najlepszym dowodem.”- podsumowuje konferencję Natalia Florek z Personal Branding.
Zapraszamy na LeadWell Meetup
Konferencja LeadWell powróci jesienią 2025 roku. Tymczasem już teraz zapraszamy do otwarcia z Olivią i O4 Coworking NOWEGO ROZDZIAŁU LEADWELL. Zapraszamy na bezpłatne wydarzenia LEADWELL MEETUP! Jeśli chcesz być lepszym liderem i skutecznie działać na co dzień, dołącz! Styczniowe unikalne spotkanie skierowane jest do team liderów, menadżerów oraz osób odpowiedzialnych za budowanie zespołów.
Dlaczego warto?
Zyskasz praktyczną wiedzę bezpośrednio od liderów.
Poznasz nowe narzędzia i sposoby zarządzania.
Weźmiesz udział w debatach i sesjach warsztatowych.
Spotkasz przedstawicieli wielu firm i różnych branż.
Wymienisz doświadczenia w społeczności menadżerów mierzących się z podobnymi wyzwaniami, co ty.
W najgorszym wypadku dowiesz się czegoś ciekawego i poznasz świetnych ludzi.
W najlepszym – staniesz się częścią świetnej społeczności i włączysz się w proces budowania kompetencji liderskich.
Co w programie spotkania?
3 lekcje z LeadWell: kluczowe wnioski od Marty Moksy z O4 Coworking, które powinien poznać każdy lider oraz kilka słów o Akademii LeadWell.
Debata „Liderzy są do kitu?”: rozmowa o autentycznym przywództwie, skupiona na odpowiedzialności, komunikacji, samoświadomości i relacjach. O wyzwaniach współczesnego lidera bez zbędnego lukru dyskutować będą Ewa Sowińska, Partnerka ESO Audit, Mentorka ESG; Ewa Szabuniewicz, Human Capital Expert; Bartłomiej Brach, Założyciel Brighlight i Paweł Korycki, Wiceprezes SprzedajFirmę.com
Warsztat BYOP – Bring Your Own Problem: rozmawiaj, integruj się i rozwiń swoją sieć kontaktów w formie stolików tematyczno-networkingowych.
Biorąc udział w wydarzeniu, masz również szansę wygrać udział w Akademii i Konferencji LeadWell.
Biuro Grupy Bayer w Olivii Centre w Gdańsku zostało uznane przez redakcję Property Design za jedno z najciekawszych i najnowocześniejszych w Polsce.
Projekt autorstwa pracowni Design Anatomy łączy nowoczesne podejście do przestrzeni pracy z lokalnym dziedzictwem. Nie tylko funkcjonalnie wspiera pracę zespołów, ale również opowiada historię Oliwy – jednej z najpiękniejszych gdańskich dzielnic. Kolorystyka biura nawiązuje do zieleni Trójmiejskiego Parku Krajobrazowego, otaczającego centrum biurowe Olivia oraz do rudawej czerwieni ceglanych dachówek oliwskich kamienic. Co więcej, cała realizacja powstała w duchu less waste, doskonale wpisując się w nową strategię przyjaznych przestrzeni pracy (Bayer Next Normal Office Concept), którą firma Bayer wdraża globalnie.
Biuro w Duchu Less Waste
Realizacja projektu w duchu less waste pozwoliła nie tylko zoptymalizować koszty modernizacji biura, ale też zminimalizować negatywny wpływ całego procesu rearanżacji na środowisko. Co zaś wyróżnia tego typu projekty? Maksymalna koncentracja na ograniczeniu marnotrawstwa zasobów, stosowanie modułowych elementów konstrukcyjnych, precyzyjny space planning, wielofunkcyjność pomieszczeń czy optymalne wykorzystanie już istniejącej infrastruktury, np. ścian działowych, sufitów, instalacji wentylacyjnych.
Elastyczne i Przyjazne Przestrzenie
W biurze Bayer przestrzeń open space została podzielona na mniejsze, kameralne strefy, co sprzyja efektywnej komunikacji i współpracy. Prywatne gabinety ustąpiły miejsca elastycznym, ogólnodostępnym pomieszczeniom, pozwalającym na zaspokojenie różnorodnych potrzeb – od intensywnej pracy po chwile relaksu. Zaprojektowano m.in.: silent roomy – do skupionej pracy w ciszy, relax roomy – miejsca regeneracji, a nawet snooze roomy – gdzie można, tak po prostu, uciąć sobie drzemkę.
Komfort i Funkcjonalność
Design Anatomy wprowadziło liczne udogodnienia poprawiające komfort pracy, m.in. panele ścienne oraz ażurowe przegrody, wydzielające poszczególne strefy czy wykładziny dywanowe o wysokich parametrach akustycznych. Lokal stał się bardziej elastyczny i przyjazny użytkownikom. Zadbano też o zieleń; w biurze pojawiły się liczne rośliny – w donicach, a nawet… budkach telefonicznych.
Oświetlenie w przestrzeni biurowej jest kwestią, której często przypisuje się znaczenie drugorzędne, ograniczając jego rolę niemal wyłącznie do estetyki. Tymczasem ma ono bezpośredni wpływ na ergonomię, atmosferę, a także komfort i produktywność pracowników, nie wspominając o wpływie na estetykę przestrzeni biurowej.
Światło dzienne – wciąż absolutny „must have”
Światło dzienne jest głównym czynnikiem wspierającym naturalny rytm dobowy człowieka. Zapewnienie jego odpowiedniej ilości w miejscu pracy przekłada się na poprawę efektywności, redukuje zmęczenie oczu oraz pozytywnie wpływa na ogólne samopoczucie. Nie bez znaczenia jest również fakt, że duża ilość światła naturalnego w przestrzeni biurowej pozwala znacznie ograniczyć zużycie energii.
Oświetlenie miejsc pracy regulowane jest przez odpowiednie normy i przepisy BHP – mówi Anna Branicka, Leading Architect w Design Anatomy. W świetle tych przepisów niezbędne jest zapewnienie naturalnego oświetlenia dla każdego stanowiska pracy stałej powyżej 4 godzin.Badania pokazują, że pracownicy mający dostęp do naturalnego światła są o 15% bardziej produktywni i odczuwają mniejsze zmęczenie oczu. Warto również zaznaczyć, że wskaźnik Daylight Factor, który opisuje, jak dobrze światło naturalne dociera do wnętrza budynku, jest jednym z kryteriów certyfikacji BRREAM. Wszystko to sprawia, że obecnie przy projektowaniu biur dąży się do maksymalizacji dostępu do światła naturalnego.
Funkcjonalność i komfort
W znacznej części biur komfort dziennego światła nie może zostać zapewniony, zatem z pomocą przychodzą mniej i bardziej powszechnie dostępne rozwiązania, które mogą być także pomocne w zapewnieniu zdrowych i komfortowych warunków pracy. Dobór barwy i natężenia światła powinien uwzględniać przede wszystkim typ zadań wykonywanych przez pracowników oraz czas ich realizacji.
Selekcja optymalnego oświetlenia wymaga umiejętnego połączenia kilku rodzajów światła, takich jak oświetlenie ogólne, zadaniowe i dekoracyjne – mówi Magdalena Kluba, Starszy Lider Zespołu, Dział Projektów Wnętrz w Iliard Architecture & Interior Design. Ważne jest, aby zapewnić odpowiednią ilość światła na stanowisku pracownika, co może zapobiec zmęczeniu oczu oraz poprawić koncentrację i wydajność. Istotne jest również wybór barwy światła. Zbyt zimne oświetlenie może powodować uczucie chłodu i dystansu, natomiast zbyt ciepłe – obniżać skupienie. Idealnym rozwiązaniem jest światło neutralne, o temperaturze barwowej między 4000K a 5000K, które zapewnia komfort pracy i odpowiednią jasność przestrzeni.
Z uwagi na zróżnicowane potrzeby pracowników, porę dnia czy ilość światła dziennego wynikającego z danej pory roku, najczęściej stosowanym rozwiązaniem w przestrzeniach biurowych jest implementacja systemów pozwalających na regulację barwy i natężenia światła. Jak zauważa Anna Branicka: Regulowane oświetlenie biurowe oferuje wiele możliwości adaptacji do różnorodnych potrzeb. Chętnie sięgamy po rozwiązania pozwalające na zmianę temperatury barwowej, odwołując się tym samym do naturalnej zmiany barwy światła naturalnego, która wpływa na wyciszenie lub pobudzenie organizmu. Rozwiązania powinny być intuicyjne i łatwe w obsłudze, a także umożliwiać użytkownikom indywidualne dostosowanie warunków świetlnych na swoich stanowiskach pracy. Nieprawidłowo dobrane lub rozmieszczone oświetlenie może powodować dyskomfort zarówno fizyczny (ból oczu, łzawienie), jak i psychiczny (senność, rozdrażnienie czy zmęczenie).
Odpowiednio zaprojektowane oświetlenie niesie ze sobą istotny aspekt, jakim jest kształtowanie atmosfery panującej w przestrzeni biurowej, która bezpośrednio wpływa zarówno na samopoczucie pracowników, jak i postrzeganie samego miejsca pracy.
Odpowiednio dobrane światło może sprawić, że biuro będzie postrzegane jako przyjazne, nowoczesne, dynamiczne, lub wręcz przeciwnie – spokojne i sprzyjające skupieniu – mówi Magdalena Kluba. Na przykład, oświetlenie z możliwością regulacji intensywności pozwala na dostosowanie nastroju przestrzeni do pory dnia czy charakteru spotkania. Coraz popularniejsze są również biura, które korzystają z dynamicznych systemów oświetleniowych, symulujących naturalny cykl światła dziennego – od ciepłego światła poranka po chłodniejsze odcienie popołudnia, co pozytywnie wpływa na rytm pracy i samopoczucie pracowników.
Najnowsze rozwiązania techniczne pozwalają wykorzystać lampy także do jeszcze jednej funkcji: wpływu na akustykę pomieszczeń. Design Anatomy projektując biuro w Olivia Centre dla Just Join IT wykorzystało lampy o podwyższonych parametrach akustycznych, co w połączeniu z natryskowym tynkiem akustycznym, sufity o odpowiednich parametrach, a także panelom zawieszanym nad stanowiskami pracy pozwoliło na znaczącą redukcję poziomu hałasu i pogłosu w pomieszczeniach.
Design i styl
Mówiąc o oświetleniu w przestrzeniach biurowych nie można pominąć jego funkcji estetycznej. Odpowiedni dobór oświetlenia jest w stanie wykreować przestrzeń, która oprócz wspomnianej poprawy efektywności i samopoczucia, jest atrakcyjna dla oka i w której po prostu chce się przebywać. W tym celu architekci wykorzystują szereg zabiegów i typów systemów oświetleniowych.
Projektanci wnętrz coraz częściej kładą nacisk na odpowiednie dobieranie opraw oświetleniowych, które nie tylko zapewniają odpowiednie warunki do pracy, ale również stanowią dekoracyjne dopełnienie całości – mówi Anna Branicka. Lampy, jako elementy dekoracyjne, mogą być wykonane z różnorodnych materiałów, które dodatkowo wzbogacają estetykę wnętrza. W nowoczesnych biurach często spotykamy oświetlenie wykonane z metalu, szkła, betonu czy drewna. Każdy z tych materiałów wnosi do przestrzeni inną energię – metal i szkło dodają wnętrzu industrialnego, nowoczesnego charakteru, podczas gdy drewno i tkaniny mogą ocieplić przestrzeń i nadać jej bardziej organiczny, naturalny wygląd. Warto również pamiętać, że odpowiednio dobrane oświetlenie może subtelnie nawiązywać do stylu wnętrza – od minimalistycznych, geometrycznych form, przez klasyczne, eleganckie żyrandole, aż po ekstrawaganckie, artystyczne instalacje.
Magdalena Kluba zwraca również uwagę na istotną rolę oświetlenia dodatkowego: Istotnym dopełnieniem wnętrza może być oświetlenie punktowe – światła kierunkowe, takie jak lampy stołowe czy podłogowe, pozwalające na bardziej precyzyjne doświetlenie konkretnych obszarów pracy. Dodaje ono wnętrzom przytulności i tworzy bardziej osobisty klimat. Obecnie standardem w biurach stały się również technologie LED, nie tylko ze względu na ich energooszczędność, ale również możliwość dostosowania do różnorodnych potrzeb. Lampy LED pozwalają na tworzenie ciekawych efektów wizualnych, jak np. ukryte źródła światła, które optycznie powiększają przestrzeń, czy kolorowe akcenty wprowadzające do wnętrza dynamikę.
Trendy w oświetleniu biurowym
Nowoczesne biura coraz częściej stawiają na innowacyjne podejście do kwestii oświetlenia, które ma za zadanie zarówno poprawę warunków pracy, jak i podkreślenie unikalnego charakteru przestrzeni. Aktualnie na rynku biurowym można zaobserwować trzy umacniające się trendy. Jak zauważa Magdalena Kluba: Human-Centric Lighting to systemy oświetleniowe, które dostosowują barwę i intensywność światła do naturalnych rytmów biologicznych człowieka. Tego typu oświetlenie wspiera wydajność pracowników, poprawia ich samopoczucie i wpływa na lepszy sen. Jest to technologia, która coraz częściej pojawia się w nowoczesnych biurach, dbających o zdrowie i komfort pracy swoich zespołów. Równolegle, w dobie coraz większej świadomości ekologicznej, oświetlenie staje się istotnym elementem zrównoważonego projektowania biur. Energooszczędne technologie, takie jak LED, a także wykorzystanie naturalnego światła dziennego poprzez duże przeszklenia, stają się standardem. Popularnym trendem jest również integracja oświetlenia z systemami smart building, które automatycznie regulują intensywność światła w zależności od ilości światła naturalnego.
Mateusz Szczeciński, architekt w Design Anatomy, zwraca również uwagę na wciąż rosnącą popularność systemu DALI (Digital Addessable Lighting Interface), który powstał przy współpracy takich firm jak m.in. Philips, Helvar, Osram i Tridonic na przełomie XX i XXI wieku. Głównym atutem DALI jest centralne zarządzanie oświetleniem danej przestrzeni wraz z integracją ze światłem naturalnym w celu oszczędności energii. System zwiększa bezpieczeństwo i wygodę, ale także umożliwia detekcję obecności osób oraz pozwala na integrację oświetlenia z innymi systemami budynkowymi w tym BMS. Dzięki szerokim możliwościom indywidualnego dostosowania parametrów oświetlenia do wymagań i preferencji użytkownika, daje możliwości dowolnego aranżowania scen świetlnych w zależności od potrzeby. Oznacza to, że w jednym pomieszczeniu możemy mieć przygotowane kilka opcji oświetleniowych – światło mocne do spotkania na szczycie, przyciemnione do prezentacji na rzutniku czy też nastrojowe do oglądania filmów czy relaksu w czasie wolnym.
Centra biznesowe najczęściej kojarzone są z dużym biznesem, codziennym pędem i kwartalnymi, półrocznymi i rocznymi planami. Centra kojarzone są także z profesjonalistami, którzy w tych realiach muszą umieć się doskonale odnaleźć i wyznaczone cele realizować. Nikt inny, jak właśnie liderzy zespołów odpowiadają za wyniki przedsiębiorstwa, a więc to na nich spoczywa największa presja: z jednej strony przełożonych, z drugiej podwładnych, którzy stanowią także bardzo zróżnicowane środowisko, a menedżer powinien posiadać kompetencje zarządzania tak różnorodnymi grupami pracowników.
Liderzy zespołów to najważniejsza grupa w każdej organizacji. To oni tworzą jej kulturę, to od nich zależy, jak pracują i jak się czują ci, którzy realnie wykonują zadania. Zgodnie z ostatnimi badaniami – relacja z szefem jest ważniejsza dla zdrowia psychicznego niż relacja ze znajomymi!
Mimo to w wielu badaniach związanych ze zdrowiem psychicznym i nastrojami w miejscu pracy analizy koncentrują się na pracownikach, a znacznie mniej kadrze menedżerskiej. Z dostępnych danych wynika, że bycie szefem znacznie wyczerpuje fizycznie i obciąża psychicznie. Zarządzanie ludźmi nierzadko przytłacza i bywa źródłem ogromnego stresu. Wnioski płynące z badań wykazują również, że aż 30 % osób rzuca pracę w ciągu 3 miesięcy od awansu.
Tymczasem szczęśliwi liderzy są warunkiem koniecznym budowania zespołów składających się ze szczęśliwych podwładnych. Oznacza to tylko jedno – liderom trzeba i warto poświęcić czas, warto ich rozwijać, szkolić i uświadamiać. Centra biznesowe, będąc swoistymi hubami, skupiającymi nie tylko pracowników, ale i liczne kadry menedżerskie stanowią doskonałe środowisko do wymiany doświadczeń, umiejętności i współpracy na rzecz rozwoju obu grup zawodowych. Tak, jak pracownicy na forach internetowych czy szkoleniach dzielą się spostrzeżeniami, doświadczeniami, pomysłami na to, jak radzić sobie z realiami pracy w korporacjach, tak i menedżerowie mogą pomyśleć o współpracy i wymieniać się wiedzą z zakresu kierowania zespołami pracowników. Tak jednak dzieje się znacznie rzadziej niż w przypadku pracowników.
– Podobnie jak wiele obszarów życia, tak i zarządzanie zespołami przeszło w ostatnich latach gruntowne przeobrażenia – podkreśla Remigiusz Wojciechowski, Lider Enterprise Support Solutions w Bayer GBS. Założyciel Bayer GBS Gdańsk. – Wynika to ze zmian modelu pracy ze stricte biurowej na hybrydowy, a także w związku z wejściem na rynek pracy nowego pokolenia – Genracji Z, które zasadniczo inaczej podchodzi do pracy, niż poprzednie pokolenia. To są wyzwania, którym menedżerowie muszą umieć sprostać, a do nich dołączyć należy także zmienność sytuacji gospodarczej, oraz nowe wyzwania, z jakimi wcześniej nie mieliśmy do czynienia, jak chociażby większe zastosowanie w pracy sztucznej inteligencji. Wyzwania te wymagają od menedżerów stałego dopasowywania swoich zadań do zmieniającej się rzeczywistości i szkoleń, pomagających rozwijać nowe kompetencje. Wg mnie to bardzo ważne, aby własny rozwój oprzeć na ciekawych przykładach i na doświadczeniach innych menedżerów, także w czasie warsztatów, gdzie ramię w ramię jest okazja pracować wspólnie z liderami mierzącymi się z podobnymi wyzwaniami.
Olivia Centre Gdańsku to największe i najnowocześniejsze centrum biznesowe w Polsce. Jego powierzchnia obecnie wynosi 175 tys. m.kw., a docelowo znacznie przekroczy 200 tys. m.kw. Najwięksi rezydenci Olivii to Amazon, Bayer, Capgemini, Energa, EPAM, Fujifilm, Lyreco, Medicover, Nike, Nordea, PwC, Ricoh, Sii, thyssenkrupp, dlatego stanowi wyjątkowe środowisko praktyków, którzy mogą współpracować na rzecz samorozwoju i wzajemnego wsparcia kompetencyjnego. Było jedynie kwestią czasu, aż takie forum wymiany wiedzy powstanie właśnie w Gdańsku.
– Z taką myślą powstała idea nowej konferencji o nazwie LEADWELL, przygotowanej przez zespół coworkingu O4 z Olivia Centre – mówi Martyna Czarnobaj-Borowska, z zespołu O4 Coworking. – Na fali wszech obecnej dyskusji o well-beingu postanowiliśmy odejść od powtarzających się wszędzie darmowych owoców, benefitów czy wyjazdów integracyjnych i skupić na tym, co naprawdę ważne. Na liderach i przywództwie.
Na terenie Olivia Centre swoją siedzibę ma także organizator InfoShare i Infoshare Academy: Oba nasze projekty dają nam dostęp do olbrzymiego zasobu wiedzy o obecnej sytuacji menedżerów, wyzwaniach, z jakimi muszą się mierzyć, a także zmian, które przetaczają się przez branżę – mówi Grzegorz Borowski, współtwórca InfoShare. Dzięki temu mam świadomość unikalnego momentu, w jakim wszyscy się znajdujemy i cieszę się, że powstaje forum wymiany doświadczeń pomiędzy przedstawicielami różnych środowisk i możliwość współpracy. Wierzę, że taka wymiana i aktywność pozwoli każdemu z uczestników zbudować nowe kompetencje i wypracować ciekawe metody radzenia sobie z obecnymi wyzwaniami.
Projekt to szansa na wykorzystanie wiedzy wielu praktyków i okazja do wymiany doświadczeń w formie wspólnych warsztatów. Być może będzie również wskazówką, jak można budować społeczność w centrum biznesowym, nie tylko na poziomie pracowników, ale i kadry zarządzającej, odnoszącej wymierne korzyści z obecności w tym lub innym obiekcie. Takie inicjatywy mogą nieść korzyści także pracownikom, których przełożeni zyskają nowe kompetencje i będą bardziej świadomi rynkowych przeobrażeń oraz związanych z tym swoich potrzeb w zakresie rozwoju osobistego.
Raport zrównoważonego rozwoju jest opisem podejścia i podsumowaniem zrealizowanych praktyk w zakresie zarządzania relacjami społecznymi, ładu korporacyjnego oraz polityką ekologii w największych przedsiębiorstwach w kraju. Jego publikacja wiąże się z transparentnością działań, a także chęcią inspirowania środowiska biznesowego do podnoszenia standardów prowadzenia działalności biznesowej.
Grupa Tonsa, będąca właścicielem Olivia Centre zaprezentowała swój raport ESG po raz trzeci. Dokument zawiera wyczerpujący katalog działań grupy na rzecz realizacji celów społecznych, biznesowych i ekologicznych, rozumianych jako zrównoważony rozwój, poszanowanie najwyższych standardów w zakresie ekologii, relacji z interesariuszami i otoczeniem publicznym oraz biznesowym. Obecnie zaprezentowany raport oparty został o badanie ankietowe istotności wpływu, przeprowadzone na ponad 250 przedstawicielach interesariuszy Grupy Tonsa. Badanie pozwoliło na weryfikację wzajemnych wpływów i aktualizację danych prezentowanych w raporcie w stosunku do poprzednich lat.
Pomimo że powierzchnia biurowa stanowi zdecydowaną większość przestrzeni Olivii, to od wielu lat centrum rozwija swoje funkcje usługowe, edukacyjne, zdrowotne, rozrywkowe, sportowe i kulturalne. Zapewniając istotne dla mieszkańców i pracowników funkcje, dąży do wywierania korzystnego wpływu na otoczenie i jej spójność z koncepcją zrównoważonych, 15-minutowych miast.Na jej terenie z roku na rok pojawia się coraz więcej terenów zielonych oraz realizowanych jest szereg ogólnodostępnych wydarzeń kulturalnych, edukacyjnych i rozrywkowych. Wydarzenia te poszerzają działalność obiektów o godziny popołudniowe i wieczorne, wspierając rozwój funkcji mix-used i realizując funkcje istotne dla dzielnicy i miasta, w którym funkcjonuje Olivia Centre.
– Wspierając stabilny, zrównoważony i inkluzywny wzrost gospodarczystworzyliśmy przestrzeń dla działalności 100 firm, zatrudniających 15 tys. osób, a w Coworkingu O4 swoją działalność rozwija kolejnych 150 podmiotów gospodarczych – mówi Maciej Grabski, dyrektor zarządzający Grupy Tonsa. – Nasza działalność pozytywnie wpływa na wzrost gospodarczy; nie tylko w sposób bezpośredni, ale również pośredni – poprzez wpływ na rozwój wielu powiązanych z nami podmiotów. Wspieramy przy tym przede wszystkim lokalnych dostawców. Wielu z nich to nasi stali partnerzy biznesowi, co jest dowodem zaufania oraz stabilności przy wielu realizowanych w Olivii projektach.
Zrównoważony rozwój został określony jako integralna część długoterminowej strategii Grupy Tonsa. Olivia przystąpiła także do globalnej społeczności dążącej do realizacji 17 Celów Zrównoważonego Rozwoju (Sustainable Development Goals) oraz do największej globalnej inicjatywy skupiającej zrównoważony biznes – United Nations Global Compact (UNGC).
Wśród priorytetów, jakie przyjęła Olivia, znalazły się: realizacja zadań i oddziaływanie na rzecz zrównoważonego wzrostu gospodarczego, tworzenie zrównoważonych miast i społeczności, dążenie do neutralności klimatycznej, gospodarki cyrkularnej, ochrona zasobów wodnych i oszczędność energii. Olivia wspiera także rozwój nowych technologii i ekologię. Na jej terenie powstał szereg rozwiązań wspierających wykorzystanie zeroemisyjnych środków transportu do pracy jak szatnie, prysznice, miejsca ładowania hulajnóg i szafki do ich przechowywania, zadaszone miejsca parkingowe, a korzystanie z udogodnień Olivii możliwe jest dzięki aplikacji na smartfony. Olivia angażuje się także w globalne akcje promujące ekologię i zrównoważony transport jak Międzynarodowy Dzień Ziemi, Światowy Dzień Roweru czy Światowy Dzień bez Samochodu i Światowy Dzień Ochrony Morza Bałtyckiego, odbywający się w ramach Światowego Dnia Wody, ogłoszonego przez ONZ.
W budynkach zostały także zainstalowane systemy pozwalające na podniesienie poziomu bezpieczeństwa, troski o zdrowie i monitoringu zanieczyszczeń. Jako pierwsza na świecie wyposażyła centrale wentylacyjne w jonizatory powietrza, które oczyszczają powietrze znajdujące się w budynkach z grzybów, wirusów i alergenów. Dzięki zastosowanym rozwiązaniom umożliwiającym monitoring i analizę danych rzeczywistych o zużyciu zasobów oraz w oparciu o międzynarodowy standard Greenhouse Gas Protocol A Corporate Reporting Standard, analizowany jest ślad węglowy budynków. Dodatkowo, wszystkie budynki są cyklicznie poddawane szczegółowym, indywidualnym analizom zgodności z ustaleniami Porozumienia Paryskiego i globalną ścieżką ograniczenia globalnego ocieplenia do 1,5°C. Do tego celu wykorzystywane jest dostosowane do najlepszych praktyk w zakresie zrównoważonego rozwoju narzędzie CRREM (Carbon Risk Real Estate Monitor). Działania Olivii oparte są także na rekomendacjach TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) i cyklicznie przeprowadzanych analizach ryzyka klimatycznego, pozwalających realizować adekwatne do aktualnej sytuacji działania.
– Działalność Olivii stale poddawana jest wielokryterialnej ocenie międzynarodowych organizacji, doprowadzając do pozyskania licznych certyfikacji obiektów. Potwierdzają one zgodność działalności grupy z najwyższymi standardami, a nierzadko pozwalają Olivii plasować się na czele rankingów, czego przykładem jest zdobycie maksymalnej oceny jako pierwsze centrum biznesowe na świecie we wszystkich analizowanych obszarach certyfikacji WELL HSR i coroczne utrzymywanie tak wysokiego poziomu dbałości o zdrowie, samopoczucie i bezpieczeństwo. – zauważa Konrad Danecki, Zastępca Dyrektora Nadzoru Inwestorskiego w Olivii.
Certyfikacja przyznawana przez International Well Building Insitute z Nowego Jorku wydawana jest w oparciu o kryteria stworzone przez 600 urzędników państwowych, naukowców, liderów biznesu, medyków, architektów, projektantów, naukowców zajmujących się budownictwem i specjalistów od nieruchomości, a także standardów w budownictwie. Jej głównym celem jest weryfikacja przyjazności obiektów dla użytkowników, troski o ich dobrostan w oparciu o najnowsze technologiczne rozwiązania, ale również bierze pod uwagę tzw. „miękkie kryteria”, jak podnoszenie jakości życia i pracy, promocja zdrowych praktyk i inicjatywy na rzecz budowania aktywnej i współpracującej społeczności rezydentów, wspierania różnorodności i przeciwdziałania wykluczeniom społecznym.
Dbałość o dobrostan rezydentów to nie tylko standardy, systemy i techniczne rozwiązania, ale także odpowiadanie na potrzeby lokalnej społeczności i rezydentów Olivii. W tym celu regularnie przeprowadzane są badania ankietowe, pozwalające badać satysfakcję i pozyskiwać inspiracje do wdrażania kolejnych udogodnień. W oparciu o nie powstała Olivia Garden – egzotyczny ogród, w których rezydenci mogą pracować, relaksować się i spotykać w i poza godzinami pracy. Odpowiedzią na ich zapytanie było także otwarcie sklepu spożywczego oraz liczne wydarzenia, wśród których są koncerty, spotkania, warsztaty i wydarzenia integracyjne. W badaniach aż 63 % rezydentów potwierdziło swój udział w inicjatywach, jakie są realizowane na terenie Olivii. Istotnym czynnikiem integrującym rezydentów są liczne kluby rozwijania pasji, które oferują wspólne wycieczki rowerowe, kursy fotografii i filmowania, pielęgnacji roślin czy kluby sportowe: piłkarski, siatkarski, biegowy, czy cieszący się ogromną popularnością klub żeglarski, który w 2023 roku zorganizował aż 57 rejsów. Specjalny status ma Chór Olivii, skupiający pracowników kilkunastu firm, który ma na swoim koncie już nie tylko uświetnianie wydarzeń na terenie centrum, ale wydał już swój pierwszy album i rozpoczął komercyjne koncerty na terenie kilku regionów kraju. Łącznie liczba wszystkich inicjatyw integrujących społeczność Olivii Centre sięgnęła 673 wydarzeń.
Współpraca z lokalną społecznością realizowana jest m.in. poprzez Oliwski Budżet Sąsiedzki: projekt dofinansowania inicjatyw zgłaszanych przez mieszkańców Trójmiasta, które realizowane są na terenie Oliwy – dzielnicy, w której mieści się to największe w Polsce centrum biznesowe. W tym roku realizowana jest już jego 5 edycja, a w każdym roku dofinansowanie uzyskują takie działania jak remonty infrastruktury publicznej, warsztaty edukacyjne i zajęcia rehabilitacyjne dla dzieci, młodzieży i osób z ograniczeniami ruchowymi bądź ze specjalnymi potrzebami.
– Zarządzając przestrzenią skupiającą 15 tys. osób co roku mierzymy się nie tylko ze skalą wyzwań, ale także z potrzebą tworzenia nowych, atrakcyjnych i oryginalnych inicjatyw – podkreśla Bogusław Wieczorek, pełnomocnik zarządu Olivia Centre. – Wszystko, co robimy, przygotowujemy o określoną przez zarząd strategię. Oparta jest ona o najwyższe międzynarodowe standardy, gdyż właśnie tego wymagają od nas nasi rezydenci. Lata doświadczeń pokazują nam, że jest to jedyna droga do spełnienia oczekiwań największych globalnych przedsiębiorstw. Cieszymy się, że dzięki temu nasza działalność sprzyja także rozwojowi całej aglomeracji, generując nowe miejsca pracy, wpływu z podatków i szereg inicjatyw społecznych, realizowanych na rzecz trójmiejskiej społeczności przez naszych rezydentów. Tak pozytywne wnioski pozwalają nam z równie dużą determinacją myśleć o kolejnych latach i projektach, jakie przygotowujemy.
Wyróżnienie dwóch restauracji z Olivia Centre prestiżowymi laurami kulinarnego przewodnika Michelin odbiło się szerokim echem w mediach całego kraju. Gwiazdkę, będącą najwyższym wyróżnieniem w świecie gastronomii zdobyła restauracja Arco by Paco Perez, a restauracja Treinta y Tres zdobyła wyróżnienie Bib Gourmand. Oba lokale znajdują się na 33 piętrze Olivii Star i prowadzone są przez międzynarodowej sławy szefów kuchni – Hiszpana Paco Pereza i Włocha Antonio Arcieri.
Jednak zarządzanie gastronomią w centrum biznesowym to wyzwanie, które na co dzień stawia przez menadżerami jeszcze wyższy stopień wyzwań niż prowadzenie fine-diningowej restauracji. Restauracje takie zapewniają niezbędny dla takiego miejsca prestiż i doskonale sprawdzają się w czasie celebrowania wyjątkowych uroczystości zarówno firmowych, jak i prywatnych. Kluczem do sukcesu kulinarnego w centrum biznesowym, w którym pracuje aż 15 tys. pracowników wydaje się być nie tylko wysoka jakość, ale i różnorodność, pozwalająca na ucieczkę od codziennej monotonii i powtarzalności, dlatego w Olivia Centre działa aż 12 restauracji i mniejszych punktów gastronomicznych.
U podstaw tak szerokiej oferty gastronomicznej leży przekonanie, że jej jakość to jeden z czynników wpływających na ocenę miejsca pracy. Co więcej, dobre, jakościowe odżywianie i zróżnicowana dieta leżą u podstaw dobrego samopoczucia i przekładają się na efektywność pracy. Z pewnością zapewnienie tego 15 tysiącom pracowników nie należy do łatwych wyzwań, jednak taka liczba potencjalnych gości to spory potencjał rynkowy, a przykład Olivia Centre pokazuje, że można to zrobić dobrze.
– Mamy pełną świadomość, że zdecydowana większość pracowników Olivii regularnie korzysta z oferty lokali gastronomicznych, jakie czekają w naszym centrum, dlatego jest to jeden z obszarów, które staramy się objąć naszą pieczą. Nawet jeśli nie na bieżąco, to chociaż na etapie dobierania konceptów kulinarnych chcemy zapewnić jak największą różnorodność i jakość – mówi Maciej Kotarski z Olivia Centre. – Zdajemy sobie sprawę, że gusta są bardzo zróżnicowane, ale także potrafią być zmienne, dlatego staramy się, aby propozycje dostępne w Olivii pozwalały zapewnić ciekawe opcje kulinarne nie tylko w zakresie potraw, ale także form i pór dnia, w których są oferowane. Udało nam się zapewnić autorskie koncepty śniadaniowe, lunchowe i wieczorne, a także zróżnicowane formuły: od niezobowiązujących barów, cukierni i klasycznych kawiarni po prestiżowe restauracje, wyróżnione przez przewodnik Michelin.
Najnowszym z punktów, jakie dostępne są w Olivii są Zachcianki – kawiarnia połączona z bistro, w której oferowane są autorskie śniadania, lunche i desery. Jak podkreśla Ewa Kowalska, współwłaścicielka Zachcianek ich oferta należy do unikalnej na Trójmiejskim rynku: Dania przygotowywane są na miejscu, a ciasta pieczemy w pracowni we Wrzeszczu. Używamy do nich prostych, naturalnych składników, które każdy ma w domu, jednak to, co nas wyróżnia, to to, że my pokazujemy pełne składy – tak aby klient dokładnie wiedział, co je i nie robimy tego wyłącznie przy deserach, ale pełne składy i wartości odżywcze pokazujemy także przy dla dań wytrawnych. To na razie nietypowe podejście na rynku trójmiejskim, ale mamy nadzieję, że to się zmieni. Chciałyśmy, żeby Zachcianki były miejscem, gdzie można na chwilę zwolnić, wziąć oddech i przypomnieć sobie, że trzeba dbać o siebie samych, że trzeba być dla siebie dobrym. Że warto spełniać swoje zachcianki. I widzimy, że to dobrze działa – mimo wakacji mamy coraz więcej gości. Wpadają i na konkrety, na ciacho z kawą i na nieformalne spotkania.
W Olivii dostępne są takie punkty gastronomiczne jak KOKU sushi bar, bistro Natka,Starbucks,restauracja Lobster, kawiarnia połączona z coworkingiem Work Cafe Santander i Gorąco Polecam. Jak podkreśla Maciej Kotarski zmienność preferencji wymaga stworzenia przemyślanej i różnorodnej, ale także elastycznej oferty: W Olivii odpowiedzią na to jest mnogość lokali i selekcja propozycji, jaka odbywa się już na etapie podpisywania umów ich najmu. Po latach działalności mamy już doświadczenie, które pozwala nam przewidzieć jaki może być odbiór poszczególnych propozycji, a także pilnujemy, aby nie tworzyć wewnętrznej konkurencji, która może wpłynąć na sytuację naszych dotychczasowych najemców. Dlatego z pewnością nie uruchomilibyśmy dwóch lokali oferujących sushi czy dwóch pizzerii.
Olivia Centre jako jeden ze swoich celów stawia rozwój atrakcyjności dla mieszkańców Trójmiasta i turystów 7 dni w tygodniu oraz po godzinie 17.00. To z tego powodu stworzone zostały takie atrakcje jak taras widokowy na 32 p. Olivii Star, Olivia Garden czy centrum konferencyjno-eventowe na 34 piętrze najwyższego budynku w Polsce północnej. Dzięki temu Olivia szybko stała się punktem docelowym wycieczek, miejscem, w którym można spędzić piątkowy wieczór na dyskotece, koncercie szantowym czy jazzowym. Największe polskie centrum biznesowe ma już w swoim portfolio także występy teatralne i koncerty takich gwiazd polskiej sceny jak Krystyna Janda, Leszek Możdżer, Daria Zawiałow, Mrozu czy Krzysztof Zalewski. Rocznie na terenie Olivii odbywa się ponad 1700 eventów, zatem można uznać, że Olivia stała się już jednym w najatrakcyjniejszych miejsc nie tylko pracy, ale i życia kulturalnego i rozrywkowego Trójmiasta. Potwierdzeniem tego jest także nagroda Marszałka Województwa Pomorskiego, przyznana Olivii z okazji Międzynarodowego Dnia Turystyki za poszerzenie oferty turystycznej Pomorza o nieoczywiste projekty na wyjątkowym poziomie. Stanowi ona dotychczas jedyną nagrodę jaka została przyznana budynkom biurowym za rozwój oferty turystycznej danego regionu.
Nowe budynki Olivii, których budowa jest już przygotowywana dodatkowo zwiększą popyt na usługi oferowane w Olivii, zatem nie jest wykluczone, że propozycje w tym największym polskim centrum biznesowym jeszcze się poszerzą. Najważniejsze jest jednak to, że Olivia pozostaje przyjaznym centrum, otwartym na mieszkańców oraz gości z całego świata nie tylko w godzinach funkcjonowania centrum.
W Olivii Centre swoje nowe biura otworzyła firma Viterra – światowy lider rynku zbóż. Viterra jest obecna w 35 krajach i operuje na najważniejszych globalnych rynkach. Zajęła reprezentacyjne biuro na najwyższym piętrze najnowszego budynku Olivii – Olivia Prime B.
– Nowy Rezydent to zawsze wielka radość, tym bardziej że Gdańsk od setek lat to historyczne centrum handlu zbożem, a Viterra Polska to lider sprzedaży nie tylko zbóż, ale też nasion oleistych, strączkowych, cukru, ryżu, bawełny, olejów roślinnych i biodiesla – podkreśla Maciej Kotarski z Olivii Centre. – Viterra przeładowuje w portach 1,5 mln ton towaru rocznie, 2 mln ton eksportuje lądem, ma w Polsce może poszczycić się już dziesięcioma własnymi lokalizacjami magazynowymi, elewatorami, pozwalającymi przechować 350 tys. ton oraz własną produkcją olejów roślinnych.
Biuro na 14 piętrze Olivii Prime B zapewnia zachwycające panoramiczne widoki na Zatokę Gdańską, gdyńskie klify w Orłowie, marinę żeglarską w Sopocie i otaczający Olivię zielony Trójmiejski Park Krajobrazowy. Lokal obejmuje powierzchnię ponad 1400 m. kw. oraz prywatny taras, znajdujący się nad biurem, na 15 kondygnacji, gdzie przygotowane zostały meble wypoczynkowe, leżaki i zieleń.
Viterra, jako firma z branży handlu roślinami doskonale pasuje do Olivii Prime, którego wnętrza zostały zaprojektowane przez biuro architektoniczne Design Anatomy w duchu biophilic design, połączonego z trendem power art: Olivia Prime to obiekt pod każdym względem unikalny – mówi Maciej Kotarski. – Kładziemy duży nacisk na kontakt jego użytkowników z naturą i naturalnymi materiałami. Rozległe tarasy, wypełnione roślinnością, często pojawiające się drewno, jak i zieleń podwieszana pod sufitami robią niesamowite wrażenie w ultranowoczesnym biurowcu. W Olivii Prime mocno zaskakują także wnętrza wind, które wyłożone są pachnącym naturalnym drewnem, co zapewnia niezrównane wrażenia wszystkim gościom obiektu.Budynek jest równocześnie przesycony sztuką. Murale na wszystkich holach, ściany zaprojektowane jak obrazy, w holu głównym ekrany – pionowe, przesuwane w wielu płaszczyznach konstrukcje. Połączenie trendu biophilic i power art pozwala nam wypełnić dwie potrzeby. Pierwszą jest harmonia ducha i poczucie kontaktu z naturą poprzez miękkie meble, rośliny i naturalne materiały w duchu biophilic design. Drugą jest potrzeba siły i energii, zapewnienie użytkownikom miejsca, które wypełnia ich dobrą energią. Wejście do pracy ma wzbudzać uśmiech, energetyzować, sprawiać, że czujemy przypływ mocy i chcemy działać.
Olivia Prime jest jednym z zaledwie 4 budynków w Polsce z całoszklaną trójszybową fasadą, która daje najlepsze możliwe oświetlenie jesienią i zimą. Pozwala to zapewnić lepsze samopoczucie pracowników. Wiosną i latem trójszybowa fasada zapobiega przed przegrzaniem i zapewnia komfort termiczny nawet w bardzo słoneczne dni, a w zimowych i jesiennych miesiącach umożliwia znacznie większy dostęp do tak ważnego dla człowieka światła dziennego.
Viterra, to nie pierwsza firma z branży spożywczej, która otworzyła swoje biura w Olivii Centre. Wcześniej, w największym polskim centrum biznesowym swoje miejsce znalazła zatrudniająca ponad 800 osób Paula Fish. To nie tylko jeden z europejskich liderów na rynku przetwórstwa ryb, ale równocześnie pionier w zakresie ekologii i zrównoważonego rozwoju. Główny cel rozwoju firmy w nadchodzących miesiącach związany jest z osiągnięciem neutralności klimatycznej, wykorzystaniem zrównoważonych środowiskowo metod połowu, jak i najbardziej ekologicznej floty pojazdów, wykorzystywanych do transportu ich produktów.
Również firma Polish Agro należy do przedsiębiorstw, które nieczęsto można skojarzyć z nowoczesnymi centrami biznesowymi. Główny profil jej działalności koncentruje się na handlu nawozami, środkami ochrony roślin oraz nasionami i płodami rolnymi. Firma jest częścią grupy DAVA Agravis International A/S. Wchodzące w jej skład firmy należą do liderów rynku rolnego w swoich krajach i działają głównie w regionie basenu Morza Bałtyckiego.
Olivia Star otrzymała zielony kredyt Green Loan i to jednocześnie od trzech dotychczasowych kredytodawców; konsorcjum banków Santander Bank Polska S.A oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. i Bank Millennium S.A. Olivia to pierwszy w Polsce deweloper biurowy, który podał do publicznej wiadomości uzyskanie finansowania tego rodzaju. Kredyt refinansowy wymagał poddania się szczegółowej weryfikacji wdrażanych rozwiązań dot. zrównoważonego rozwoju, dzięki czemu udało się uzyskać atrakcyjne warunki finansowania i jego zwiększenie do kwoty blisko 83 mln euro. Olivia Star jest częścią Olivia Centre, największego w Polsce centrum biznesowego. Obsługę prawną zapewniła kancelaria KLBF Kycia Legal.
– Cieszymy się z kontynuacji współpracy z naszymi partnerami, zielone finansowanie potwierdza, że przyjęta strategia w zakresie odpowiedzialnego prowadzenia biznesu doceniana jest nie tylko przez najemców, którzy chętnie wybierają Olivię na lokalizację swojego biura, ale również przez banki finansujące inwestycje związane z ambitnymi kryteriami dla zielonych nieruchomości – mówi Krzysztof Raćkos, Dyrektor Finansowy Olivii.
Uzyskanie zielonego finansowania jest potwierdzeniem, że wdrożone rozwiązania w budynku Olivia Star – najwyższym budynku Polski północnej – spełnia międzynarodowe standardy i wpisuje się w kierunek dobrych, ekologicznych praktyk, jakim powinien podążać cały rynek nieruchomości. Wśród kryteriów, jakie poddaje się ocenie, są efektywność energetyczna systemów w budynkach, zwiększenie ich stabilności i bezawaryjności, monitoring systemów,który pozwala przeciwdziałać usterkom i ryzykom dla środowiska naturalnego i ludzi pracujących w budynkach, a także prospołeczne rozwiązania, wpływające na dobrostan pracowników.
– Zielony kredyt spełnia zasady „Green Loan Principles” opracowane przez Loan Market Association (LMA), międzynarodowe stowarzyszenie z siedzibą w Londynie zrzeszające ponad 850 banków, inwestorów instytucjonalnych, kancelarii prawnych i agencji ratingowych. W ramach LMA od wielu lat wypracowywane są standardy dokumentów, w tym umów kredytu, stanowiące obecnie powszechnie stosowaną praktykę rynkową na świecie. To potwierdzenie faktu, że Olivia na wielu poziomach jest liderem branży nieruchomości komercyjnych w Polsce i na świecie – ocenia radca prawny Bogusław Wieczorek,pełnomocnik Zarządu ds. public relations.
Do szczególnych rozwiązań zaimplementowanych w Olivii należą modernizacja systemu chłodu w budynku, dzięki czemu jego wydajność wzrosła o 30%, oraz modernizacja agregatu wody lodowej (wzrost wydajności nawet o 20%). Wprowadzono nową automatykę central wentylacyjnych (ograniczenie zużycia energii o 15%), instalację 100% oświetlenia LED i jonizatorów powietrza, dzięki czemu pracownicy mogą oddychać powietrzem pozbawionym wirusów, pyłów PM 2,5 i PM 10, wolnym od alergenów, pleśni i grzybów. Zdigitalizowano także znaczną część systemu monitoringu, co pozwoliło podnieść poziom bezpieczeństwa i obniżyć koszty dozoru, a więc i kosztów najmu powierzchni. Dzięki tym i szeregowi innych rozwiązań Olivia uzyskała liczne certyfikaty i nagrody, wśród których najważniejszymi są certyfikacja BREEAM na poziomie Excellent oraz certyfikat WELL HSR, w którym Olivia uzyskała jako pierwsza na świecie 25 punktów na 25 możliwych, w 22 podstawowych kategoriach i 3 dodatkowych, związanych z innowacjami wdrożonymi na jej terenie. Olivia jako jedno z pierwszych polskich centrów biznesowych, pomimo braku zobowiązania, lecz z poczucia odpowiedzialności, prowadzi raportowanie ESG z wykorzystaniem globalnych standardów GRI 2021 i rekomendacji TCFD. Olivia wdraża ponadto kolejne projekty, zgodnie z określoną przez nią strategią ESG (m.in. dekarbonizacyjną, społeczną) i szczegółowe polityki z zakresu środowiskowej i społecznej odpowiedzialności w oparciu o przygotowany Kodeks Postępowania. Wyrazem wagi, jaką Olivia przykłada to kwestii klimatu, jest także członkostwo w największej globalnej inicjatywie skupiającej zrównoważony biznes – United Nations Global Compact (UNGC).
– Tak kompleksowe podejście do myślenia o zrównoważonym rozwoju to nasz konsekwentnie wdrażany standard, obejmujący troskę o środowisko naturalne i otoczenie społeczne Olivii – mówi Agata Kwapisiewicz, ESG Officer Olivii Centre. – Nasze zielone rozwiązania nie tylko przekładają się na podniesienie konkurencyjności biznesowej, ale też atrakcyjności w oczach mieszkańców Gdańska i turystów. Pierwszy zielony kredyt w grupie pokazuje, że takie myślenie daje owoce także w postaci udzielonego finansowania.
Strefa skupienia wśród roślinności, jaka powstała w jednym z budynków Uniwersytetu Gdańskiego to dzieło Design Anatomy – pracowni na co dzień projektującej biura w Olivii Centre. Pomysł stworzenia zielonej strefy wyszedł od samych studentów i został zrealizowany w ramach Akademickiego Budżetu Obywatelskiego. Synergia zaowocowała jedyną w swoim rodzaju strefą chill-out’u.
Strefa Zero Stress powstała w ustronnej części budynku Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Gdańskiego. Miejsce to od początku istnienia Wydziału było przeznaczone na ogród zimowy, jednak dopiero w ramach współpracy z Olivia Centre zyskało miano strefy wypoczynku z prawdziwego zdarzenia. Projekt objął rewitalizację stref zielonych, budowę nowych mebli modułowych, co pozwoliło na wydzielenie strefy nie tylko do pogłębionej nauki wśród zieleni, ale także na kreację miejsca oficjalnych i mniej zobowiązujących spotkań. Architekci zadbali o nowe oświetlenie, wydzielenie stref odpoczynku, pracy i integracji, a także o odpowiednią akustykę i poprawili walory estetyczne ogrodu zimowego. Dzięki temu przestrzeń uległa optycznemu powiększeniu, przy zachowaniu ustronności i przyjazności dla użytkowników.
Jak podkreśla dr hab. Małgorzata Balwicka – Szczyrba, prof. UG, prodziekan ds. kształcenia WPiA UG, projekt powstał z inspiracji przestrzeniami Olivii Centre: W ramach sąsiedzkiej wizyty mieliśmy okazję poznać ciekawe rozwiązania, jakie przedsiębiorcy wprowadzają obecnie do swoich przestrzeni biurowych. Zmiany wskazują jak miejsca pracy podążają w kierunku miejsc socjalizacji, integracji i współpracy. Było to dla nas bardzo inspirujące i pozwoliło powierzyć zmiany na naszym Wydziale ekspertom, którzy doskonale wyczuwają zmianę trendów w projektowaniu ultra nowoczesnych i przyjaznych przestrzeni biurowych. Wybór okazał się wyjątkowo trafiony – ich wiedza sprawdziła się także przygotowaniu wyjątkowych miejsc sprzyjających nauce i integracji społeczności studentów. Mamy nadzieję, na dalszą współpracę z Olivią zarówno w obszarze tworzenia wnętrz jak i na wielu innych polach!
Co więcej, jak podkreśla Dziekan Wydziału Prawa i Administracji UG, dr hab. Wojciech Zalewski prof. UG współpraca z Olivią Centre jest ważna także dlatego, że znaczna część studentów wydziału wybiera ścieżką zawodową niezwiązaną ściśle z wykonywaniem zawodu sędziego, notariusza, radcy prawnego czy adwokata: Około 60% studentów naszego wydziału swoją karierę kontynuuje w biznesie. Dzięki współpracy z Olivią Centre chcemy podkreślić naszą otwartość na wartości, jakimi kieruje się środowisko biznesowe.
Pamiętam tę przestrzeń jeszcze z czasów studenckich – wspomina Bogusław Wieczorek, radca prawny i pełnomocnik Zarządu Olivia Centre. – Cieszę się, że dzisiaj mogę wspierać współpracę pomiędzy moją Alma Mater a Olivią. Gratuluję władzom wydziału i samym studentom mądrego i nowoczesnego myślenia o miejscu, z którego korzystają na co dzień. Doświadczenia z rynku biurowego zdecydowanie świadczą o tym, że dobrze zaprojektowana przestrzeń wspiera pracę kreatywną, skupienie i chwile odpoczynku. Powierzenie projektu doświadczonemu zespołowi architektów, a nie przypadkowi, to z pewnością dobry wybór.
Strefa Zero Stress jest częścią szerszego, stopniowo realizowanego projektu na Wydziale Prawa i Administracji UG. Zmiany obejmują także poprawę estetyki znacznie większej części budynku. Z wykorzystaniem prac prof. Grzegorza Klamana z Akademii Sztuk Pięknych w Gdańsku tworzony jest pasaż sztuki i inspiracji na antresoli, znajdującej się nad strefą Zero Stress. W jej sąsiedztwie, w miejscu dawnej palarni powstała galeria sztuki nowoczesnej, przystosowana do organizacji studenckich spotkań i dyskusji. W pobliżu znajduje się także rzeźba Igora Mitoraja.
Ta strefa zawsze miała potencjał i dobrą energię – mówi Anna Branicka, architekt prowadzący w Design Anatomy. – Pięknie doświetlona naturalnym światłem, wypełniona zielenią, była naturalnym, choć niewykorzystanym, miejscem spotkań. Wszystko, czego potrzebowała to odpowiedniej aranżacji. Wspólnie z Olivią Centre, niemalże w ramach współpracy „po sąsiedzku” zaoferowaliśmy pomoc w zaprojektowaniu i realizacji strefy ZERO STRESS. Owocem naszego partnerstwa jest urokliwy, przytulny otulony zielenią zakątek, z ciepłym delikatnym światłem, miejsce do integracji i relaksu, z widokiem na… Olivię Star! Mamy nadzieję, że będzie służył studentom i pracownikom przez wiele lat. Tworzenie biofilicznych stref w istniejących budynkach to zawsze dobra inwestycja.
Przestronna sala konferencyjna na 34 piętrze Olivii Star w piątek, 1 marca wypełniła się po brzegi. Rozmawiano o niezwykle ważnych sprawach – o równouprawnieniu kobiet, szansach na odgrywanie przez panie coraz większej roli w polityce oraz o skutecznych sposobach przebijania tzw. „szklanego sufitu”.
W debacie pt. „Rozmowy na szczycie – czas kobiet” udział wzięły ministra do spraw społeczeństwa obywatelskiego Agnieszka Buczyńska, wojewoda pomorska Beata Rutkiewicz, prezydent Gdańska Aleksandra Dulkiewicz, posłanka Prawa i Sprawiedliwości Dorota Arciszewska-Mielewczyk i posłanka Koalicji Obywatelskiej Agnieszka Pomaska. Wydarzenie prowadziła dziennikarka prasowa i radiowa Magdalena Rigamonti, a wykład inauguracyjny wygłosił prof. dr hab. Witold M. Orłowski z Akademii Finansów i Biznesu Vistula, profesor i dyrektor Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej, główny doradca ekonomiczny PwC Polska.
Do udziału w spotkaniu zaproszono głównie polityczki, rozmowa skoncentrowała się więc przede wszystkim na tym obszarze. Poruszano m.in. temat „szklanego sufitu”, analizując, czym jest i czy uda się go przebić, omawiano też kwestię parytetów.
W polityce i życiu zawodowym „szklany sufit”, w odniesieniu do kobiet, przejawia się na różne sposoby, m.in. przez nierówne szanse awansu, mniejsze płace w porównaniu do mężczyzn zasiadających na podobnych stanowiskach, brak reprezentacji kobiet w kluczowych organach decyzyjnych, czy też stosowanie stereotypów płciowych w ocenach kompetencji i przydzielaniu zadań. By go przebić konieczne jest podejmowanie szerokich i świadomych działań na rzecz równości płci, promowanie udziału kobiet w procesie decyzyjnym, eliminowanie dyskryminacji ze względu na płeć oraz zapewnienie równych szans i możliwości rozwoju zawodowego dla obu płci.
