Największe centrum biznesowe w Polsce z nowym raportem ESG

Raport zrównoważonego rozwoju jest opisem podejścia i podsumowaniem zrealizowanych praktyk w zakresie zarządzania relacjami społecznymi, ładu korporacyjnego oraz polityką ekologii w największych przedsiębiorstwach w kraju. Jego publikacja wiąże się z transparentnością działań, a także chęcią inspirowania środowiska biznesowego do podnoszenia standardów prowadzenia działalności biznesowej.

 

Grupa Tonsa, będąca właścicielem Olivia Centre zaprezentowała swój raport ESG po raz trzeci. Dokument zawiera wyczerpujący katalog działań grupy na rzecz realizacji celów społecznych, biznesowych i ekologicznych, rozumianych jako zrównoważony rozwój, poszanowanie najwyższych standardów w zakresie ekologii, relacji z interesariuszami i otoczeniem publicznym oraz biznesowym. Obecnie zaprezentowany raport oparty został o badanie ankietowe istotności wpływu, przeprowadzone na ponad 250 przedstawicielach interesariuszy Grupy Tonsa. Badanie pozwoliło na weryfikację wzajemnych wpływów i aktualizację danych prezentowanych w raporcie w stosunku do poprzednich lat.

 

Pomimo że powierzchnia biurowa stanowi zdecydowaną większość przestrzeni Olivii, to od wielu lat centrum rozwija swoje funkcje usługowe, edukacyjne, zdrowotne, rozrywkowe, sportowe i kulturalne. Zapewniając istotne dla mieszkańców i pracowników funkcje, dąży do wywierania korzystnego wpływu na otoczenie i jej spójność z koncepcją zrównoważonych, 15-minutowych miast. Na jej terenie z roku na rok pojawia się coraz więcej terenów zielonych oraz realizowanych jest szereg ogólnodostępnych wydarzeń kulturalnych, edukacyjnych i rozrywkowych. Wydarzenia te poszerzają działalność obiektów o godziny popołudniowe i wieczorne, wspierając rozwój funkcji mix-used i realizując funkcje istotne dla dzielnicy i miasta, w którym funkcjonuje Olivia Centre.

 

– Wspierając stabilny, zrównoważony i inkluzywny wzrost gospodarczy stworzyliśmy przestrzeń dla działalności 100 firm, zatrudniających 15 tys. osób, a w Coworkingu O4 swoją działalność rozwija kolejnych 150 podmiotów gospodarczych – mówi Maciej Grabski, dyrektor zarządzający Grupy Tonsa. – Nasza działalność pozytywnie wpływa na wzrost gospodarczy; nie tylko w sposób bezpośredni, ale również pośredni – poprzez wpływ na rozwój wielu powiązanych z nami podmiotów. Wspieramy przy tym przede wszystkim lokalnych dostawców. Wielu z nich to nasi stali partnerzy biznesowi, co jest dowodem zaufania oraz stabilności przy wielu realizowanych w Olivii projektach.

 

Zrównoważony rozwój został określony jako integralna część długoterminowej strategii Grupy Tonsa. Olivia przystąpiła także do globalnej społeczności dążącej do realizacji 17 Celów Zrównoważonego Rozwoju (Sustainable Development Goals) oraz do największej globalnej inicjatywy skupiającej zrównoważony biznes – United Nations Global Compact (UNGC).

 

Wśród priorytetów, jakie przyjęła Olivia, znalazły się: realizacja zadań i oddziaływanie na rzecz zrównoważonego wzrostu gospodarczego, tworzenie zrównoważonych miast i społeczności, dążenie do neutralności klimatycznej, gospodarki cyrkularnej, ochrona zasobów wodnych i oszczędność energii. Olivia wspiera także rozwój nowych technologii i ekologię. Na jej terenie powstał szereg rozwiązań wspierających wykorzystanie zeroemisyjnych środków transportu do pracy jak szatnie, prysznice, miejsca ładowania hulajnóg i szafki do ich przechowywania, zadaszone miejsca parkingowe, a korzystanie z udogodnień Olivii możliwe jest dzięki aplikacji na smartfony. Olivia angażuje się także w globalne akcje promujące ekologię i zrównoważony transport jak Międzynarodowy Dzień Ziemi, Światowy Dzień Roweru czy Światowy Dzień bez Samochodu i Światowy Dzień Ochrony Morza Bałtyckiego, odbywający się w ramach Światowego Dnia Wody, ogłoszonego przez ONZ.

 

W budynkach zostały także zainstalowane systemy pozwalające na podniesienie poziomu bezpieczeństwa, troski o zdrowie i monitoringu zanieczyszczeń. Jako pierwsza na świecie wyposażyła centrale wentylacyjne w jonizatory powietrza, które oczyszczają powietrze znajdujące się w budynkach z grzybów, wirusów i alergenów. Dzięki zastosowanym rozwiązaniom umożliwiającym monitoring i analizę danych rzeczywistych o zużyciu zasobów oraz w oparciu o międzynarodowy standard Greenhouse Gas Protocol A Corporate Reporting Standard, analizowany jest ślad węglowy budynków. Dodatkowo, wszystkie budynki są cyklicznie poddawane szczegółowym, indywidualnym analizom zgodności z ustaleniami Porozumienia Paryskiego i globalną ścieżką ograniczenia globalnego ocieplenia do 1,5°C. Do tego celu wykorzystywane jest dostosowane do najlepszych praktyk w zakresie zrównoważonego rozwoju narzędzie CRREM (Carbon Risk Real Estate Monitor). Działania Olivii oparte są także na rekomendacjach TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) i cyklicznie przeprowadzanych analizach ryzyka klimatycznego, pozwalających realizować adekwatne do aktualnej sytuacji działania.

 

– Działalność Olivii stale poddawana jest wielokryterialnej ocenie międzynarodowych organizacji, doprowadzając do pozyskania licznych certyfikacji obiektów. Potwierdzają one zgodność działalności grupy z najwyższymi standardami, a nierzadko pozwalają Olivii plasować się na czele rankingów, czego przykładem jest zdobycie maksymalnej oceny jako pierwsze centrum biznesowe na świecie we wszystkich analizowanych obszarach certyfikacji WELL HSR i coroczne utrzymywanie tak wysokiego poziomu dbałości o zdrowie, samopoczucie i bezpieczeństwo. – zauważa Konrad Danecki, Zastępca Dyrektora Nadzoru Inwestorskiego w Olivii.

 

Certyfikacja przyznawana przez International Well Building Insitute z Nowego Jorku wydawana jest w oparciu o kryteria stworzone przez 600 urzędników państwowych, naukowców, liderów biznesu, medyków, architektów, projektantów, naukowców zajmujących się budownictwem i specjalistów od nieruchomości, a także standardów w budownictwie. Jej głównym celem jest weryfikacja przyjazności obiektów dla użytkowników, troski o ich dobrostan w oparciu o najnowsze technologiczne rozwiązania, ale również bierze pod uwagę tzw. „miękkie kryteria”, jak podnoszenie jakości życia i pracy, promocja zdrowych praktyk i inicjatywy na rzecz budowania aktywnej i współpracującej społeczności rezydentów, wspierania różnorodności i przeciwdziałania wykluczeniom społecznym.

 

Dbałość o dobrostan rezydentów to nie tylko standardy, systemy i techniczne rozwiązania, ale także odpowiadanie na potrzeby lokalnej społeczności i rezydentów Olivii. W tym celu regularnie przeprowadzane są badania ankietowe, pozwalające badać satysfakcję i pozyskiwać inspiracje do wdrażania kolejnych udogodnień. W oparciu o nie powstała Olivia Garden – egzotyczny ogród, w których rezydenci mogą pracować, relaksować się i spotykać w i poza godzinami pracy. Odpowiedzią na ich zapytanie było także otwarcie sklepu spożywczego oraz liczne wydarzenia, wśród których są koncerty, spotkania, warsztaty i wydarzenia integracyjne. W badaniach aż 63 % rezydentów potwierdziło swój udział w inicjatywach, jakie są realizowane na terenie Olivii. Istotnym czynnikiem integrującym rezydentów są liczne kluby rozwijania pasji, które oferują wspólne wycieczki rowerowe, kursy fotografii i filmowania, pielęgnacji roślin czy kluby sportowe: piłkarski, siatkarski, biegowy, czy cieszący się ogromną popularnością klub żeglarski, który w 2023 roku zorganizował aż 57 rejsów. Specjalny status ma Chór Olivii, skupiający pracowników kilkunastu firm, który ma na swoim koncie już nie tylko uświetnianie wydarzeń na terenie centrum, ale wydał już swój pierwszy album i rozpoczął komercyjne koncerty na terenie kilku regionów kraju. Łącznie liczba wszystkich inicjatyw integrujących społeczność Olivii Centre sięgnęła 673 wydarzeń.

 

Współpraca z lokalną społecznością realizowana jest m.in. poprzez Oliwski Budżet Sąsiedzki: projekt dofinansowania inicjatyw zgłaszanych przez mieszkańców Trójmiasta, które realizowane są na terenie Oliwy – dzielnicy, w której mieści się to największe w Polsce centrum biznesowe. W tym roku realizowana jest już jego 5 edycja, a w każdym roku dofinansowanie uzyskują takie działania jak remonty infrastruktury publicznej, warsztaty edukacyjne i zajęcia rehabilitacyjne dla dzieci, młodzieży i osób z ograniczeniami ruchowymi bądź ze specjalnymi potrzebami.

 

– Zarządzając przestrzenią skupiającą 15 tys. osób co roku mierzymy się nie tylko ze skalą wyzwań, ale także z potrzebą tworzenia nowych, atrakcyjnych i oryginalnych inicjatyw – podkreśla Bogusław Wieczorek, pełnomocnik zarządu Olivia Centre. – Wszystko, co robimy, przygotowujemy o określoną przez zarząd strategię. Oparta jest ona o najwyższe międzynarodowe standardy, gdyż właśnie tego wymagają od nas nasi rezydenci. Lata doświadczeń pokazują nam, że jest to jedyna droga do spełnienia oczekiwań największych globalnych przedsiębiorstw. Cieszymy się, że dzięki temu nasza działalność sprzyja także rozwojowi całej aglomeracji, generując nowe miejsca pracy, wpływu z podatków i szereg inicjatyw społecznych, realizowanych na rzecz trójmiejskiej społeczności przez naszych rezydentów. Tak pozytywne wnioski pozwalają nam z równie dużą determinacją myśleć o kolejnych latach i projektach, jakie przygotowujemy.

 

Pełna treść raportu

Dołącz do Aktywni Charytatywni!

 

Czy wiecie, że nasz Rezydent, Grupa Energa, już od 2014 roku organizuje akcję Aktywni Charytatywni? I każdy może się do niej przyłączyć! Jak dotąd uczestnicy programu pokonali ponad 4 miliony kilometrów, dzięki czemu Fundacja Energa przekazała potrzebującym pomoc wartą 2 330 000 złotych! 

 

Jak można się włączyć do akcji?

 

Po prostu spaceruj, biegaj, mknij na rowerze, hulajnodze, rolkach… Swoją aktywność monitoruj za pośrednictwem dowolnie wybranej aplikacji, np. Strava. Informuj o tym co miesiąc Grupę Energa, a każdy przebyty przez Ciebie kilometr zostanie dodany do wspólnej kilometrowej puli. Masz mnóstwo czasu, bo akcja trwa do 31 grudnia. Do przebycia mamy 250 000 km. Jeśli uda się nam przekroczyć założony pułap kilometrów, Fundacja Energa przekaże środki pieniężne potrzebującym dzieciom, seniorom, schroniskom dla zwierząt.

 

Każdy aktywny-charytatywny, kto wychodzi, wyjedzie, wybiega 100 km i przekaże je do wspólnej puli, będzie mógł zarekomendować Organizatorom Beneficjenta. W razie pytań piszcie na: rowery@energa.pl

 

Jak się zarejestrować w Aktywni Charytatywni?

 

Właśnie tak:

 

Dołączyłeś do Klubu Olivii Centre w Stravie? Twoje kilometry przekaż dalej!

 

Jeśli dał*ś się już zainspirować Olivii i AZS UG i dbasz z nami o zdrowie oraz kondycję fizyczną, swoje kilometry możesz przekazać też akcji Aktywni Charytatywni. Dołącz do klubu Olivia Centre w Stravie i tak po prostu — kiedy chcesz i z kim chcesz — podejmuj wyzwania biegowe oraz rowerowe, by być w formie. Możesz wybrać trasę łatwą i trasę nieco trudniejszą. Możesz rywalizować i bić rekordy. Możesz nie rywalizować wcale. Jak wolisz, jak lubisz! Aha, trasy biegowe wyznaczył nie kto inny jak wielokrotny medalista Akademickich Mistrzostw Polski w Biegach Przełajowych i Lekkiej Atletyce, zwycięzca biegu Westerplatte Gdańsk 2022 i zwycięzca biegu niepodległości w Warszawie 2023 Szymon Gumkowski! 

 

Jak dołączyć do Klubu Olivii Centre w Stravie?

 

  1. Pobierz apkę z AppStore lub pobierz ją z GooglePlay
  2. Zainstaluj ją.
  3. Załóż i aktywuj konto w aplikacji Strava (jeśli go jeszcze tam nie masz).
  4. W zakładce apkGROUPS—CLUBS znajdź Olivia Centre dołącz do naszego teamu.
  5. Korzystaj z tras rowerowych oraz biegowych i baw się dobrze!

Propozycje dla rowerzystów 

 

Specjalnie dla rowerzystów mamy opracowane dwie trasy, które są jednocześnie segmentami w aplikacji Strava. Segment to zdefiniowane odcinki drogi lub szlaku, na których możecie rywalizować na czas w kolarstwie,  bieganiu, itp. Każdy kolarz może w dowolnym momencie sprawdzić swój czas w segmencie i porównać go z wynikami innych członków klubu.

 

Segmenty

Olivia Reja | Strava Ride Segment in Sopot, Pomeranian Voivodeship, Poland (9 km)

  • tablica wyników dostępna w aplikacji Strava – wystarczy wejść w dany segment i przefiltrować Leaderboards po klubie Olivia Centre

Olivia TPK | Strava Ride Segment in Gdansk, Pomeranian Voivodeship, Poland (25 km)

  • tablica wyników dostępna w aplikacji Strava – wystarczy wejść w dany segment i przefiltrować Leaderboards po klubie Olivia Centre.

 

Trasy i nawigacja

Trasa Olivia Reja (9 km)

  • możesz włączyć nawigację bezpośrednio w apce Strava (kliknij use route i start)
  • lub pobrać plik .gpx i użyć jej w swoim urządzeniu/ aplikacji do nawigacji

Trasa Olivia TPK (25 km)

  • możesz włączyć nawigację bezpośrednio w apce Strava (kliknij use route i start)
  • lub pobrać plik .gpx i użyć jej w swoim urządzeniu/ aplikacji do nawigacji

 

Propozycje dla biegaczy

 

Superwiadomość! Do naszej sportowej inicjatywy dołączył Akademicki Związek Sportowy Uniwersytetu Gdańskiego. Trasy biegowe wyznaczył nam nie kto inny, jak wielokrotny medalista Akademickich Mistrzostw Polski w Biegach Przełajowych i Lekkiej Atletyce, zwycięzca biegu Westerplatte Gdańsk 2022 i zwycięzca biegu niepodległości w Warszawie 2023…  Szymon Gumkowski. Co sobotę będziecie mogli potrenować z Szymonem! 

 

Trasy i nawigacja

Olivia Relaks (5 km)

  • możesz włączyć nawigację bezpośrednio w apce Strava (kliknij use route i start)
  • lub pobrać plik .gpx i użyć jej w swoim urządzeniu/ aplikacji do nawigacji

Olivia Medium (10 km)

  • możesz włączyć nawigację bezpośrednio w apce Strava (kliknij use route i start)
  • lub pobrać plik .gpx i użyć jej w swoim urządzeniu/ aplikacji do nawigacji

Olivia Moc (14,3 km)

  • możesz włączyć nawigację bezpośrednio w apce Strava (kliknij use route i start)
  • lub pobrać plik .gpx i użyć jej w swoim urządzeniu/ aplikacji do nawigacji

 

Pamiętaj, by rejestrować swoją aktywność w Stravie! I przekazywać info dalej! 

 

Wybierz trasę, która przebiega przez jeden z naszych segmentów, i zarejestruj swoją aktywność w aplikacji Strava.

Ważne! Aby Twój wynik był prezentowany na klubowej liście widoczność zapisanej aktywności musi być ustawiona na EVERYONE [Activity – Edit Activity – Visibility (Who can View) – Everyone]

 

 

Do dzieła!

22 marca – Dzień Ochrony Morza Bałtyckiego

Bałtyk to morze wrażliwe. M.in. dlatego, że cechuje je niskie zasolenie i utrudniony dostęp do wód oceanicznych. Ale nie uwarunkowania geograficzne Morza Bałtyckiego przysparzają mu trudności. Prawda jest taka, że największym problemem Bałtyku jest… człowiek.

 

To my przyczyniliśmy się do tego, że jako największe zagrożenia Morza Bałtyckiego wymienia się:

  • rosnącą powierzchnię martwych stref,
  • brak efektywnie zarządzanych morskich obszarów chronionych,
  • sieci widmo,
  • negatywne konsekwencje braku zrównoważonego rybołówstwa dla morskiej przyrody.

Dziś Bałtyk jest jednym z najbardziej zanieczyszczonych mórz na świecie. To zbiornik poddawany olbrzymiej eutrofizacji, czyli użyźnieniu. Morze pod dużym naciskiem zmian klimatycznych; a wreszcie morze, które, choć nie umiera, potrzebuje naszej opieki i aktywnych działań, by pozostać najbliżej znanej nam formy.

Poznaj główne obszary bałtycko-klimatycznych zmartwień.

 

W 2021 roku HELCOM (Komisja Helsińska – Komisja Ochrony Środowiska Morskiego Bałtyku) przyjął zaktualizowany Bałtycki Plan Działań (BSAP).  Dotyczy on m.in. różnorodności biologicznej, eutrofizacji, substancji niebezpiecznych, zmian klimatu, zaśmiecania morza, żeglugi czy rybołówstwa. Zawiera około 200 konkretnych działań, których podjęcie ma służyć ochronie Bałtyku. Wszystkie mają zostać wdrożone najpóźniej do 2030 roku.

 

Losy Bałtyku zależą i od nas samych. Nasze codzienne decyzje (te wakacyjne też) i prowadzony przez nas styl życia mają wpływ na wrażliwy ekosystem morski. Sprawmy, by nasze morze było wciąż tak piękne, jak widzicie je na wystawie w Olivii Star.

 

Co możemy robić, by poprawiać kondycję Bałtyku?
Bądźmy świadomi, odpowiedzialni i bardziej eko.

 

Produkujmy mniej śmieci:

  • ograniczmy  użycie plastiku (a najlepiej z niego zrezygnujmy); plastik jest jednym z najuciążliwszych problemów Bałtyku (i nie tylko);
  • podejmujmy świadome decyzje zakupowe – kupujmy tylko tyle, ile potrzebujemy;
  • starannie segregujmy śmieci;
  • starajmy się dawać odpadom drugie życie.

 

Ograniczmy codzienne zużycie wody:

  • nie odkręcajmy wody w pełni, gdy nie jest to konieczne;
  • zakręcajmy wodę w chwilach (nawet krótkich), gdy nie jest ona wykorzystywana;
  • bierzmy prysznic zamiast kąpieli w wannie;
  • korzystajmy z deszczówki (np. do podlewania kwiatów);
  • uruchamiajmy zmywarkę dopiero po jej zapełnieniu i korzystajmy z programów „eco”.

 

 

Dbajmy o nasz ekosystem:

  • sprawdzajmy, skąd pochodzi nasza ryba i czy nie jest zagrożona wyginięciem – niektóre ryby dostępne w sklepach są objęte ochroną i mogą pochodzić z nielegalnego połowu;
  • zwracajmy uwagę na składy ubrań i wybierajmy te, które są wykonane z naturalnych tkanin;
  • włączmy się w sprzątanie lasów, plaż, rzek i jezior;
  • sadźmy drzewa.

 

Zmniejszmy emisję gazów cieplarnianych do atmosfery:

  • zamiast samochodu częściej wybierajmy przejażdżkę rowerem lub transport publiczny;
  • wybierajmy produkty o klasie energooszczędności A;
  • wyłączajmy nieużywane urządzenia elektroniczne;
  • racjonalnie korzystajmy z ogrzewania i chłodzenia.

 

 

Czy znasz te ciekawostki o Bałtyku?

 

  • Bałtyk jest bardzo mało słony. Średnie zasolenie Morza Bałtyckiego wynosi tylko 7 promili (0,7%). To kilkakrotnie mniej niż w oceanach.
  • Morze Bałtyckie jest usiane tysiącami wysp. Wśród nich znajdują się prawdziwe perły, oferujące piękne plaże, wspaniałą roślinność i dziewicze widoki. Polacy najlepiej znają wyspy Wolin i Uznam. Warte uwagi są też Gotlandia, Bornholm czy Karsibór.
  • Bałtyk był kiedyś jeziorem. Doszło do tego, gdy nie miał połączenia z Morzem Północnym. Taka sytuacja może się powtórzyć w przyszłości. Wówczas Morze Bałtyckie byłoby zapewne największym jeziorem na świecie. Na razie jednak ten tytuł przysługuje Morzu Kaspijskiemu.
  • W Bałtyku żyją meduzy. Najpospolitsze są niewielkie chełbie modre. Ich ciała w ponad 90 proc. składają się z wody. Dlatego po wyrzuceniu na brzeg (a to zdarza się dosyć często) szybko wysychają.
  • Wody Bałtyku co rocznie pochłaniają średnio 50 hektarów lądu. Naukowcy z Państwowego Instytutu Geologicznego poinformowali, że w ciągu 50 lat morze zabrało niemal 100 m najdalej wysuniętego na północ wybrzeża Polski.
  • Morze Bałtyckie wielokrotnie zamarzało. Źródła historyczne odnotowują co najmniej kilka zim, podczas których Bałtyk zamarzł całkowicie, tak że pokrywała go warstwa lodu umożliwiająca przemieszczanie się na jego tafli. Przypadek zamrożenia Bałtyku odnotowano m.in. w 1987 roku.

 

 

Więcej:

wwf.pl/morza-i-oceany

gov.pl

national-geographic.pl

ecowater.pl

 

 

22 września – Dzień bez Samochodu

22 września to wyjątkowy dzień, który inspiruje do doświadczenia swobody, jaką oferują alternatywne, niespalinowe środki transportu. Z tej okazji pragniemy przypomnieć o rozbudowanej infrastrukturze dla jednośladów, dostępnej w naszym centrum.

 

Olivia na dwóch kółkach

Masz rower? Świetnie! Nie masz? To żaden problem! W Olivia Centre możesz korzystać z publicznie dostępnych hulajnóg i skuterów elektrycznych, oraz rowerów w ramach testów Systemu Roweru Metropolitalnego Mevo 2.0. Ponadto do Twojej dyspozycji pozostają:

  • kilkaset stojaków rowerowych – zarówno wewnątrz hal garażowych, jak i na zewnątrz,
  • dwa punkty naprawy rowerów,
  • szafki dla rowerzystów,
  • kabiny prysznice (jeśli potrzebujesz odświeżenia po podróży),
  • przystosowane stojaki na hulajnogi,
  • szafki na hulajnogi z systemem ładowania modeli elektrycznych.

Olivia Extras – korzyści dla Ciebie

Tutaj również wspomnieć o nowości w aplikacji MyOlivia – Olivia Extras. Tu znajdziecie oferty specjalne, promocje i zniżki, z których możecie skorzystać. Obecnie są tam aktywne rabaty na rowery, odzież i akcesoria w Sklepie Rowerowym Wysepka.

Kręć kilometry dla Gdańska

1 września ruszyła kampania „Kręć kilometry dla Gdańska”. To świetny moment, by wspólnie ruszyć na rowery i wspierać nasze miasto. W tym roku organizatorzy przygotowali sporo zmian. To kolejny pretekst, by zacząć dojeżdżać na jednośladzie do pracy. Dzięki prowadzonej przez nasze miasto kampanii można wygrać nie tylko atrakcyjne nagrody, ale przede wszystkim lepsze samopoczucie:) Przeczytaj więcej! 

 

Bezpłatne przejazdy 22 września

Jeżeli 22 września będziecie w posiadaniu aktywnej Gdańskiej Karty Mieszkańca, skorzystacie z darmowej komunikacji miejskiej w Gdańsku. Dla właścicieli samochodów, darmowe przejazdy będą również dostępne pociągami PKP, SKM oraz komunikacją miejską w Gdyni.

Gorąco zapraszamy Was do pozostawienia samochodu w garażu i odkrycia frajdy mikromobilności!

Chrońmy Bałtyk!

Bałtyk nie tylko stanowi element naszej tożsamości. Jest dobrem, o które powinniśmy wyjątkowo dbać. Jak nam się to udaje? Nieszczególnie… To morze wrażliwe. M.in. dlatego, że cechuje je niskie zasolenie i utrudniony dostęp do wód oceanicznych. Ale nie uwarunkowania geograficzne Morza Bałtyckiego przysparzają mu trudności. Prawda jest taka, że największym problemem Bałtyku jest… człowiek.

 

To my przyczyniliśmy się do tego, że jako największe zagrożenia Morza Bałtyckiego wymienia się:

  • rosnącą powierzchnię martwych stref,
  • brak efektywnie zarządzanych morskich obszarów chronionych,
  • sieci widmo,
  • negatywne konsekwencje braku zrównoważonego rybołówstwa dla morskiej przyrody.

Dziś Bałtyk jest jednym z najbardziej zanieczyszczonych mórz na świecie. To zbiornik poddawany olbrzymiej eutrofizacji, czyli użyźnieniu. Morze pod dużym naciskiem zmian klimatycznych; a wreszcie morze, które, choć nie umiera, potrzebuje naszej opieki i aktywnych działań, by pozostać najbliżej znanej nam formy.

 

W 2021 roku HELCOM (Komisja Helsińska – Komisja Ochrony Środowiska Morskiego Bałtyku) przyjął zaktualizowany Bałtycki Plan Działań (BSAP).  Dotyczy on m.in. różnorodności biologicznej, eutrofizacji, substancji niebezpiecznych, zmian klimatu, zaśmiecania morza, żeglugi czy rybołówstwa. Zawiera około 200 konkretnych działań, których podjęcie ma służyć ochronie Bałtyku. Wszystkie mają zostać wdrożone najpóźniej do 2030 roku.

 

Losy Bałtyku zależą i od nas samych. Nasze codzienne decyzje (te wakacyjne też) i prowadzony przez nas styl życia mają wpływ na wrażliwy ekosystem morski. Sprawmy, by nasze morze było wciąż tak piękne, jak widzicie je na wystawie w Olivii Star. Co możemy robić, by poprawiać kondycję Bałtyku? Bądźmy świadomi, odpowiedzialni i bardziej eko.

 

Produkujmy mniej śmieci:

  • ograniczmy  użycie plastiku (a najlepiej z niego zrezygnujmy); plastik jest jednym z najuciążliwszych problemów Bałtyku (i nie tylko);
  • podejmujmy świadome decyzje zakupowe – kupujmy tylko tyle, ile potrzebujemy;
  • starannie segregujmy śmieci;
  • starajmy się dawać odpadom drugie życie.

 

Ograniczmy codzienne zużycie wody:

  • nie odkręcajmy wody w pełni, gdy nie jest to konieczne;
  • zakręcajmy wodę w chwilach (nawet krótkich), gdy nie jest ona wykorzystywana;
  • bierzmy prysznic zamiast kąpieli w wannie;
  • korzystajmy z deszczówki (np. do podlewania kwiatów);
  • uruchamiajmy zmywarkę dopiero po jej zapełnieniu i korzystajmy z programów „eco”.

 

Dbajmy o nasz ekosystem:

  • sprawdzajmy, skąd pochodzi nasza ryba i czy nie jest zagrożona wyginięciem – niektóre ryby dostępne w sklepach są objęte ochroną i mogą pochodzić z nielegalnego połowu;
  • zwracajmy uwagę na składy ubrań i wybierajmy te, które są wykonane z naturalnych tkanin;
  • włączmy się w sprzątanie lasów, plaż, rzek i jezior;
  • sadźmy drzewa.

 

Zmniejszmy emisję gazów cieplarnianych do atmosfery:

  • zamiast samochodu częściej wybierajmy przejażdżkę rowerem lub transport publiczny;
  • wybierajmy produkty o klasie energooszczędności A;
  • wyłączajmy nieużywane urządzenia elektroniczne;
  • racjonalnie korzystajmy z ogrzewania i chłodzenia.

 

Więcej:

baltyk.onet.pl

wwf.pl/morza-i-oceany

Olivia Centre opublikowała swój pierwszy raport ESG

Gdyby rynek nieruchomości na wzór młodzieżowego „słowa roku” tworzył swój ranking najgorętszych tematów 2021 to Enviromental, Social and Corporate Governance, czyli ESG byłoby pojęciem plasującym się w ścisłej czołówce. Mimo, że odmieniane jest przez wszystkie przypadki w czasie każdej branżowej konferencji i w licznych publikacjach związanych z rynkiem nieruchomości, to jedynie 33% przedstawicieli rynku opracowuje raporty określające ich dobre praktyki z zakresu zarządzania polityką ekologiczną i społeczną, a tylko 11% firm udostępnia je szerokiemu gronu odbiorców. W tym wąskim gronie właśnie znalazła się Olivia Centre, która opublikowała swoje pierwsze podsumowanie inicjatyw wpisujących się w politykę ESG.

 

Olivia Centre jest największym centrum biznesowym w północnej Polsce i jednym z największych w regionie Europy Centralnej i Wschodniej. W jej skład wchodzi 9 budynków zlokalizowanych w samym sercu trójmiejskiej aglomeracji. W ostatnich miesiącach w Olivii rozwijane były projekty skupiające się na czterech kluczowych obszarach, które pozwoliły skutecznie realizować założoną strategię rozwoju. Obszary te to: zrównoważony rozwój i środowisko, komunikacja i działania na rzecz interesariuszy, koncentracja na społeczności lokalnej oraz bezpieczeństwo. Przygotowany przez nas raport doskonale wpisuje się w prowadzoną od lat politykę całej Grupy Tonsa (właściciela Olivii Centre), opierającą się nie tylko na maksymalizacji zwrotu, ale również na koncentracji na korzyściach społecznych oraz dbałości o środowisko naturalne.

 

 

Ekologia

– Mamy świadomość odpowiedzialności spoczywającej na naszych barkach względem regionu, kraju i ekologicznej planety w perspektywie sektora, który ma znaczący wpływ na kształtowanie trendów i dobrych praktyk na rynku. – mówi Agata Kwapisiewicz, ESG Officer Olivia Centre. – Wiemy, że proces budowania nowych nieruchomości oraz ich wieloletnie utrzymywanie ma ogromne znaczenie dla klimatu. To znaczenie zostało podkreślone między innymi w raporcie “Odpowiedzialne inwestycje. ESG na rynku nieruchomości” autorstwa ThinkCo z 2021 roku, według którego sektor budownictwa odpowiada globalnie za około 30% emisji gazów cieplarnianych oraz zużywa około 40% energii. Dlatego stawianie człowieka i środowiska w centrum myślenia o nieruchomościach jest naszym najważniejszym zadaniem.

 

Z tego między innymi powodu rok 2021 ogłoszono w Olivii mianem Roku Ekologii, w czasie którego uruchomiono liczne ekologiczne inicjatywy. U podstaw każdej decyzji leżały dbałość o zrównoważony rozwój, pozytywna ocena wpływu działania firmy na środowisko naturalne, ukierunkowanie na minimalizację śladu węglowego. I tak np. wszystkie biurowce Olivii spełniają surowe wymagania określone przez systemy certyfikacji budynków BREEAM oraz WELL. Każde z podjętych działań ma się ponadto przyczynić do osiągnięcia ambitnego celu, by do końca 2025 roku 50% energii elektrycznej zużywanej w Olivii Centre pochodziło ze źródeł odnawialnych. Zaangażowanie się Grupy Tonsa w redukcję śladu węglowego związane jest też ze skoncentrowaniem się na współpracy z lokalnymi partnerami biznesowymi, którzy stanowią aż 99% kooperantów Olivii. Analiza dotychczasowych działań pozwoliła również na zmianę polityki w zakresie przetwarzania odpadów. W efekcie tego aż o 26% zredukowano ilości odpadów z grupy metali i tworzyw sztucznych, a o 24% – odpadów resztkowych. O 16% zwiększyła się natomiast ilość przekazywanego do recyklingu szkła. Jako pierwsze centrum biurowe w Polsce wdrożyliśmyTork PaperCircle – innowacyjną usługę recyklingu zużytych papierowych ręczników. Ten rodzaj gospodarki odpadami ma ważny wymiar. Dzięki jego wdrożeniu ograniczenie zużycia CO2 wytwarzanego w związku z produkcją papieru sięga 40%. Teraz dokładnie 100% ręczników trafia do recyklingu i może zostać ponownie użyte.

 

Interesariusze

Olivia od lat realizuje szereg projektów, dzięki którym można ją uznać za lidera w zakresie zaangażowania na rzecz społeczności lokalnej. Wdrażane przez nas rozwiązania już na etapie planowania są analizowane pod kątem oczekiwań i potrzeb różnych grup interesariuszy. Oparte są na partycypacji społecznej i nierzadko realizowane z udziałem mieszkańców Gdańska, w tym dzielnicy Oliwa.

 

– Staramy się też opowiadać o dzielnicy w interesujący, niestandardowy sposób, promując Oliwę i przybliżając jej historię. W serii autorskich filmów pt. „Oliwa Jakiej Nie Znacie” pokazaliśmy oliwskie miejsca niezwykłe oraz nietuzinkowych ludzi, którzy tworzą klimat i historię tego miejsca. – mówi Bogusław Wieczorek, pełnomocnik Zarządu Olivia Centre. – Z myślą o prężnym rozwoju dzielnicy dofinansowaliśmy lokalne inicjatywy w ramach Oliwskiego Budżetu Sąsiedzkiego. W jego ramach sfinansowaliśmy Świąteczny Festyn w Oliwie, Oliwską Stację Rekreację, zajęcia ruchowe dla osób dotkniętych chorobą Parkinsona i wiele innych ważnych inicjatyw.

 

Współpracujemy z licznymi organizacjami na rzecz pobudzenia przedsiębiorczości oraz optymalnego rozwoju nowoczesnych miast. Są wśród nich Pracodawcy Pomorza, Miasto Gdańsk czy Politechnika Gdańska. Wśród wspólnych inicjatyw warto wymienić choćby naukowy projekt CRUNCH. Olivia Centre realizuje go (pod egidą Politechniki Gdańskiej) w międzynarodowym konsorcjum. Prezentacja projektu odbyła się na biennale w Wenecji.

 

W Olivii funkcjonuje grupa Społecznik, realizująca szereg społecznych inicjatyw lokalnych. W jej ramach zorganizowana została np. zbiórka komputerów i laptopów dla dzieci z pomorskich szkół, aby zapewnić możliwość nauki zdalnej w czasie pandemii Covid-19 i przeciwdziałać cyfrowemu wykluczeniu dzieci, które wcześniej nie miały komputerów. Wraz z Caritas Archidiecezji Gdańskiej członkowie grupy Społecznik zadbali o osoby starsze, przekazując im m.in. żywność i wielkanocne paczki. Olivia przez cały czas pandemii finansowała i dostarczała odzież ochronną i obiady pracownikom dwóch gdańskich szpitali. Społeczność Olivii to aktywna, zintegrowana grupa, która stanowi nie tylko wyróżnik rynkowy gdańskiego obiektu, ale niejednokrotnie uznawana jest przez rezydentów za istotny czynnik wpływający na satysfakcję i poczucie spełnienia ich pracowników.

 

Szereg projektów realizowanych w Olivii ma swoje źródło w społeczności rezydentów, która jest częścią procesu decyzyjnego w sprawie rozwiązań przygotowywanych na terenie centrum. Najważniejszym efektem tej współpracy jest oddanie do użytku Olivii Garden. To egzotyczny ogród o powierzchni 740 m2 i wysokości 9 metrów, z antresolą o powierzchni ponad 100 m2. Garden został obsadzony 4 tysiącami roślin reprezentującymi ponad 150 gatunków. W 2021 r. zdobył nagrodę w konkursie CIJ Awards Poland, w kategorii Best Interior/Exterior Design, a w 2022 roku European Property Award. Celem projektu było stworzenie przestrzeni, dzięki której można się zrelaksować, wyciszyć i odbudować wewnętrzną harmonię, co wśród tak wielkiej liczby zachwycających roślin, sięgających nawet 11 metrów, jest niezwykle przyjemne. Przestrzeń Olivii Garden dopełniła koncept nowoczesnego centrum, otwartego dla pracowników i mieszkańców Trójmiasta, w którym potrzeby interesariuszy traktowane są priorytetowo.

 

Olivia wciąż jest rozwijana jest w duchu wielofunkcyjnego i przyjaznego centrum. Poza powierzchniami biurowymi dostępnych jest tu szereg usług, m.in.: centrum medyczne, apteka, fryzjer, przedszkole, szkoła podstawowa, liceum, 8 restauracji i kawiarni, egzotyczny ogród, piekarnia czy klub fitness. Na szczycie najwyższego budynku, Olivia Star, znajduje się uwielbiany przez mieszkańców i turystów ogólnodostępny punkt widokowy, restauracje prowadzone przez Paco Pereza – zdobywcę 5 gwiazdek Michelin oraz centrum eventowo-konferencyjne. To czyni z niej miejsce przyjazne i dostępne dla całej społeczności lokalnej i międzynarodowej.

 

Bezpieczeństwo

Zaprezentowany raport obejmuje również sprawozdanie z kroków podjętych na rzecz bezpieczeństwa rezydentów i gości centrum. Dział, sprawujący pieczę nad zapewnieniem bezpieczeństwa obiektu składa się w 75% procentach z certyfikowanych ratowników medycznych, a wszyscy pracownicy i współpracownicy Olivii zostali przeszkoleni w zakresie BHP i pierwszej pomocy medycznej. Uzyskany w 2021 roku i potwierdzony rok później certyfikat WELL Health & Safety Rating potwierdził, że Olivia Centre jest najbezpieczniejszym miejscem do pracy na świecie ponieważ we wszystkich 25 analizowanych kategoriach Olivia w 100% spełniła wszystkie kryteria certyfikacji. Żadne inne centrum biznesowe na świecie nie wspięło się na taki poziom bezpieczeństwa. Taki wynik, to dowód najwyższej jakości świadczonych usług i wdrażanych rozwiązań. Unikalnym wdrożonym przez nas rozwiązaniem jest jonizacja powietrza. Proces ten stosowany jest w najbardziej prestiżowych obiektach śiata, do których należy m.in. Biały Dom, Uniwersytet Harvarda czy Pałac Prezydencki w Abu Dhabi.

 

– Byliśmy i jesteśmy świadomi potrzeby budowania i utrzymywania naszych budynków w sposób zrównoważony. – podkreśla Maciej Grabski, inwestor Olivia Centre. –Wiemy, że nieodpowiedzialne wykorzystywanie zasobów naturalnych i energii jest kosztowne etycznie, finansowo oraz ekologicznie. W nadchodzącym roku zamierzamy rozwijać ten obszar, stawiając na ewolucję naszych celów i zadań w dziedzinie zrównoważonego rozwoju, które powszechnie dzieli się na trzy sfery – środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny, tworzące razem ESG. Priorytetem z zakresu ESG jest dalsza strukturyzacja i systematyzacja naszych działań pod kątem zrównoważonego rozwoju, a wyzwaniem na najbliższych 5 lat jest utrzymanie statusu Olivii Centre jako bezpiecznego, zdrowego oraz przyjaznego środowiska pracy i spędzania czasu wolnego, niezależnie od zmian wpływających na życie zawodowe ludzi na całym świecie. Wszystkie nasze działania są prowadzone z poszanowaniem przepisów prawa oraz zgodnie z obecnymi w biznesie trendami i kierunkami, które również i my wyznaczamy. Jesteśmy integralną częścią Trójmiasta i wnosimy znaczący wkład w regionalny biznes i gospodarkę. Olivia przyciąga inwestycje oraz zapewnia miejsca pracy. Ale nie tylko. Organizuje też liczne wydarzenia kulturalne, społeczne, sportowe i oferuje inne, aktywne formy spędzania czasu wolnego. Celem raportu jest umożliwienie podmiotom zainteresowanym przegląd naszego wpływu na lokalną gospodarkę, środowisko i społeczeństwo.

 

Metodologia

Raport powstał w oparciu o międzynarodowe standardy raportowania GRI i wytyczne dla ujawnień klimatycznych TCFD (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures).

 

– Tonsa opracowała go pomimo faktu, że nie jest zobligowana do przygotowania raportu niefinansowego, jednak biorąc pod uwagę oczekiwania interesariuszy oraz zmiany legislacyjne, w tym dyrektywę CSRD, już teraz zdecydowała się przygotować raport zrównoważonego rozwoju. U podstaw tej decyzji leży chęć prowadzenia otwartej komunikacji z naszymi interesariuszami oraz wskazaniu istotnych aspektów związanych ze środowiskiem. Natomiast zastosowanie obiektywnych norm i wytycznych pozwoli na ich porównanie się z rynkiem  – mówi Bogusław Wieczorek.